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摘要：随着我国经济体制的不断完善，路桥工程的建设项目也在逐渐增多。然而，在路桥工程施工现场的管理方面还存在着一些问题，制约了路桥工程质量的提升，严重时甚至会威胁到施工人员的人身生命财产安全。本文以路桥工程施工现场管理的重要意义作为切入点，深入而有详尽的探究了路桥施工项目质量管理难点及应对措施，希望能对相关行业起到一定的启发作用。
关键词：路桥；施工项目；质量管理；问题
一、路桥施工项目质量管理的重要意义
路桥工程建设与其他工程建设项目不同，其项目拥有投资数额较大，建设周期较长、地域跨度较大、施工环境较为恶劣等主要特点，这也就要求路桥工程能够对施工过程进行高质量的施工项目质量管理。这就要求了施工现场的管理人员能够抓住技术重点，做好细致而全面的施工现场管理工作。这里一方面要求施工现场的管理人员应该熟悉路桥施工项目质量管理工作难点，拥有着多年的实际管理工作经验，另一方面也要求了施工企业和其他参与施工的机构应该对施工现场的管理工作给予高度的配合，加大施工项目质量管理工作的宣传力度，健全和完善施工项目质量管理措施，从而确保路桥施工项目质量管理工作能够顺利进行。从另一方面来看，路桥施工企业为了提升工程的整体施工质量，也必须加强施工现场管理工作的整体性和全面性，并根据施工项目质量管理工作的重点和难点出台一些列的管理制度和施工规范化要求，从而实现路桥工程施工现场的文明施工，并将施工质量、安全管理措施、工程施工进度、工程施工成本等作为验收考核的重点内容，为路桥工程的可持续性发展提供必要的保障措施[1]。
二、路桥施工项目质量管理中存在的问题
（一）预应力技术的管理难点
随着我国路桥工程建设技术的不断发展，预应力技术也在路桥工程施工之中得到了广泛应用，对于路桥工程建设质量也起到了决定性的作用。然而预应力技术在应用的过程之中，虽然其本身与传统技术相比拥有着独特的天然优势，然而就我国的路桥工程施工技术水平而言，对技术的掌握程度仍然有所欠缺，无法将预应力技术的天然优势发挥到最大限度。在预应力技术的应用过程之中，甚至会出现由于对预应力技术的应用理解不够深入，发生无法有效控制预应力大小的情况，为我国路桥工程的建设带来了一定的不良影响。
（二）桥头过渡段质量管控难点
路桥工程之中常见的病害就是过渡段沉降值过大。能够有效的提升桥头过渡段的建设质量也成为了路桥施工项目质量管理的重点和难点。一旦桥头过渡段的施工质量不足，不仅会影响到路桥建设的质量，而且对于路桥工程的运行安全也会造成一定的影响，严重时甚至会威胁到人民的生命财产安全。一般情况下，路桥的过渡段质量不合格的情况表现在以下三个方面。第一个方面为桥头地基的建设不够牢靠，存在着软土地基处理不足，地基出现沉降裂缝等现象，对路桥建成后的行车安全造成了极大的威胁。第二点在于，为了提升形成的安全系数，会在路桥的过渡段设计相应的搭板，但是，有些设计人员由于缺乏对于路况信息的调研，其设计出来的搭板工程不够合理，反而变相的提升了行车的危险系数。第三点在于，桥头和桥背的工程设计以及建设质量也会直接的影响行车安全，然而在路桥工程施工过程之中，往往会因为施工材料影响和施工工艺流程的影响，导致路桥的桥头和桥背压实程度难以达到施工标准要求[2]。
三、解决路桥施工项目质量管理存在问题的有效对策
（一）提升质量的控制力度
在路桥工程的施工现场，应该选择专业理论基础知识更强，施工经验更加丰富的技术人员进行难点工程的施工现场管理，从而确保路桥工程施工现场能够在质量管理措施和质量管理制度的双重保障之下平稳运行。同时，施工现场的管理人员应该认真审核施工作业图纸和施工设计方案，对于施工设计之中的施工工艺流程以及参数要求进行深入的了解，完善施工工艺检验程序，进而提升路桥工程施工的安全性和质量。同时，相关技术人员应该对于施工现场管理制度进行严密的把控，根据相关质量规定，建立完善的施工质量工艺检测机制，确保对于道路工程施工项目质量管理难点不会遗漏任何一道检测程序，并根据施工设计以及施工图纸进行严格的质量验收。施工企业也应该对于路桥工程施工质量提升重视程度，严格把控建筑材料的入场标准，并熟悉我国检测的标准与规范，从多个管理层次提升路桥工程施工现场的管理秩序，促进路桥工程建设质量的不断提升[3]。
（二）建立合理的工程进度预案
当前路桥工程的施工现场存在着对于工程进度掌控不清的现象，使得多方面人员都无法细致的了解工程进度，不能对路桥工程施工现场起到相应的管理作用。对于路桥施工而言，应该建立合理的工程进度预案，在预案中要设计精细化的进度管理措施。在进度预案中要精确体现出每个工程施工环节的工艺流程以及预期的时间，并为施工时的每个工作日进行科学的进度管理。在设计工程进度预案时要充分考虑到建筑工程的地理条件以及天气条件，考虑到影响施工进度的不可控因素并设立弹性的进度预案机制。通过工程进度预案让施工现场每个工作日都能被充分利用，保证了建筑工程能够在规定日期交付，提高了施工现场的管理效率。
（三）提升施工安全的管控力度
在施工过程之中，除了要确保工程施工质量，还要确保施工的总体安全系数。这里的施工安全系数的提升不仅要求施工现场的施工人员应该注意安全生产规范，同时还需要多个参与施工单位以及相关机构的通力配合。在路桥工程建设的过程之中，施工企业要做出完善的安全施工防护方案，而且要确保每个施工人员能够将安全施工理念铭记于心。对于路桥工程施工的施工单位、建设单位以及监理单位而言，都有责任起到施工现场安全施工的监督和管理作用，提升其对于施工工艺流程的理解作用，并参与到科学合理的安全事故预防方案的制定之中，从而达到减少工程施工安全事故发生的目的，提升路桥工程施工的经济效益和社会效益。
（四）提高施工从业人员的专业素养
目前我国路桥工程的从业人员大部分缺少专业的技术能力，施工承包方轻视从业人员的质量，也没有配套的岗前技术操作培训。随着我国近年来路桥工程施工的大量增加，一大批农民工涌入城市，进入路桥施工行业谋求生存之地。他们缺乏专业的技能和知识，对路桥施工现场的规章制度认识不足，对安全生产以及操作流程极为轻视，因此在施工进行前，应当对施工从业人员进行专业技能的培训，使其明确自身使命，并且有足够的技术来保证施工的顺利进行。通过技术培训和安全生产培训来让从业人员具备施工的专业技能，更让施工人员具备足够的忧患意识，使其明确路桥工程施工现场的规章制度，重视安全生产流程，从而使路桥工程的施工质量得到有效保证。施工从业人员专业技能和相应素质的提升，不仅能够为路桥工程施工的高效进行做出强有力的保证，同时也为路桥施工的安全性和施工秩序做出了可靠保证[4]。
四、结束语
总而言之，对于路桥工程施工项目进行质量管理能够全面提升路桥工程的施工质量。在当前路桥施工项目质量管理之中，还存在着一些问题，建筑单位可以通过提升质量的控制力度、建立合理的工程进度预案、提升施工安全的管控力度、提高施工从业人员的专业素养来进行路桥施工项目质量管理的问题的有效应对，进而使路桥施工项目质量管理能够有序进行，促进路桥工程施工质量和施工效率的不断提升，促进路桥工程施工的经济效益和社会效益的不断提升。
参考文献：
[1]张超.有关路桥施工项目质量管理及问题分析[J].建筑工程技术与设计,2017,(12):2801-2801.
[2]钟嘉升.有关路桥施工项目质量管理及问题分析[J].广东科技,2009,(4):181-182.
[3]麦松焕.有关路桥施工项目质量管理及问题分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(3):2434.
[4]麦松焕.有关路桥施工项目质量管理及问题分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(2):2288.