导读:本文包含了湖南平安寿险论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:平安寿险湖南分公司,员工流失,控制
湖南平安寿险论文文献综述
蔡硕[1]（2013）在《平安寿险湖南分公司基层内勤员工流失控制策略研究》一文中研究指出伴随着中国保险业的快速发展,保险行业的人才争夺战也愈演愈烈。在湖南保险市场上,平安寿险湖南分公司作为省内第二大寿险公司,近年来基层内勤员工流失现象呈现严重化趋势。如何有效控制基层内勤员工的流失就成为了论文的核心立足点和出发点。本文以国内外员工流失学说作为论文理论基础,重点介绍了介绍了当前国内外关于员工流失及其控制的理论学说,对着名的马奇和西蒙模型、Price——Mueller模型、莫布雷(MobIey)中介链模型等做了一定程度上的阐释。在相关理论的基础上,论文通过对比平安寿险湖南分公司2008年—2012年这五年来在员工流失率、员工流失去向等人力资源状况的数据,来客观描述公司现有的基层内勤员工流失加剧的事实,并着重从员工的薪酬福利激励制度、绩效考核机制、内部晋升机会、公司文化以及外部保险同业的频繁挖角等内、外因素分析了导致平安寿险湖南分公司基层内勤员工大量流失的原因。最后,论文在提出问题、分析问题的基础,提出了解决现有公司基层内勤员工流失的措施,包括对现有公司招聘渠道的优化、对绩效考核方案的完善、对培训平台的创新以及薪酬福利的改善等举措。同时,为顺利推进员工流失防范工程,还需要在员工内部沟通机制、人才预警机制以及公司文化培育方面做好配套防范工程。有效防范公司员工的流失是一项长期而系统的人力资源工程,我们需要重点做好两个方面的工作：一要注重对公司人力资源管理硬环境的优化,包括合适的招聘培训体系、薪酬福利制度、绩效考核等；二是加强对公司文化等软环境的建设,创造和谐的公司氛围。(本文来源于《湖南大学》期刊2013-09-10）
王朝晖[2]（2006）在《湖南平安寿险公司销售人员激励机制研究》一文中研究指出激励是人力资源管理中的一个重要问题。我国目前在保险企业销售人员激励方面的研究还十分缺乏,既有的研究成果也相当零散,缺乏系统性。如何利用国外的一些激励理论和借鉴一些企业的成功经验构建符合我国保险企业特点的激励机制,需要我们结合实际深入系统开展研究。近年来,国内的保险企业在激励机制的构建上取得了一定的成就:以人为本的管理理论逐渐得到认同;重视人才的成长需求,重视人才的培训工作;初步建立了人才激励机制。但是也存在一些问题:激励氛围的营造力度不够;激励办法缺乏科学性;激励基础性工作——工作分析、绩效考核不扎实;过于关注物质激励而忽视精神激励;人才培训缺乏系统性与科学性。存在这些问题主要是由于对激励在认识上存在一些错误所致,比如将激励等同于奖励;生搬硬套国内外成功企业的激励模式等。湖南平安寿险销售人员的激励措施在系统性、公正性、针对性、激励性、完整性等方面均不同程度地存在一些问题。针对湖南平安寿险销售人员的激励现状,笔者认为,该公司可从薪酬体系、职业生涯、培训机制、晋升机制等方面来实施对人的激励。在实施激励的同时,一定要加强其基础性工作——工作分析、绩效考核等工作的力度,形成独具特色的企业文化,确保为激励措施提供科学、公正的依据;加强制度建设、确保销售人员在一个比较公平的环境中工作,让激励措施达到预期的激励效果。本论文在理论联系实际的基础上,提出湖南平安寿险销售人员激励措施整体思路,试图对该企业激励作全面的改进;同时对保险行业销售人员的激励提出一些共性的探讨。(本文来源于《湖南大学》期刊2006-10-28）
湖南平安寿险论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
激励是人力资源管理中的一个重要问题。我国目前在保险企业销售人员激励方面的研究还十分缺乏,既有的研究成果也相当零散,缺乏系统性。如何利用国外的一些激励理论和借鉴一些企业的成功经验构建符合我国保险企业特点的激励机制,需要我们结合实际深入系统开展研究。近年来,国内的保险企业在激励机制的构建上取得了一定的成就:以人为本的管理理论逐渐得到认同;重视人才的成长需求,重视人才的培训工作;初步建立了人才激励机制。但是也存在一些问题:激励氛围的营造力度不够;激励办法缺乏科学性;激励基础性工作——工作分析、绩效考核不扎实;过于关注物质激励而忽视精神激励;人才培训缺乏系统性与科学性。存在这些问题主要是由于对激励在认识上存在一些错误所致,比如将激励等同于奖励;生搬硬套国内外成功企业的激励模式等。湖南平安寿险销售人员的激励措施在系统性、公正性、针对性、激励性、完整性等方面均不同程度地存在一些问题。针对湖南平安寿险销售人员的激励现状,笔者认为,该公司可从薪酬体系、职业生涯、培训机制、晋升机制等方面来实施对人的激励。在实施激励的同时,一定要加强其基础性工作——工作分析、绩效考核等工作的力度,形成独具特色的企业文化,确保为激励措施提供科学、公正的依据;加强制度建设、确保销售人员在一个比较公平的环境中工作,让激励措施达到预期的激励效果。本论文在理论联系实际的基础上,提出湖南平安寿险销售人员激励措施整体思路,试图对该企业激励作全面的改进;同时对保险行业销售人员的激励提出一些共性的探讨。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
湖南平安寿险论文参考文献
[1].蔡硕.平安寿险湖南分公司基层内勤员工流失控制策略研究[D].湖南大学.2013
[2].王朝晖.湖南平安寿险公司销售人员激励机制研究[D].湖南大学.2006