论文摘要
沙特阿美作为世界上最大的石油生产公司,对油气项目的执行有着先进和完善的体系要求。通过对沙特阿美公司体系文件的研究和油气项目执行过程的分析,总结了其项目执行理念中的特点,详细介绍了项目执行的模式和流程,从CMS系统、FEL过程、项目划分、阶段内容和工作流程等方面进行了描述和说明。从系统的层面与我国目前项目执行的现状进行对照,并提出了可借鉴和学习的诸多方面,如采用阶段-节点模式、使用价值提升和经验教训等技术,为今后油气项目执行管理的持续改进提供了参考。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 赵建,邢海峰,张思萌
关键词: 沙特阿美,油气项目,项目执行
来源: 石油工程建设 2019年04期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学
专业: 石油天然气工业,工业经济
单位: 中国石油管道局工程有限公司东北分公司,中国石油集团工程股份有限公司,中国石油管道局工程有限公司阿布扎比分公司
分类号: F426.22
页码: 76-82
总页数: 7
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