齐翔建工集团有限公司黑龙江齐齐哈尔161000
摘要：现代社会互联网的发展促进了科技的飞跃性进步，创新理念潜移默化的影响人类的理念与观感，网络时代宣告到来，第三次科技革命随之而之而引发，信息成为时代最重要的产品，影响整个社会的运转，而在较为传统的建筑工程中，信息亦是起着至关重要的作用，针对传统建筑业中出现的，存在已久的问题，运用信息化的手段可以有效解决其中的系统误差，并制定出行之有效的建筑实行方案，促进建筑企业的稳定快速发展，与当今信息化、网络化的社会潮流相符合。
关键词：建筑施工；施工管理；信息技术
一、建筑工程管理信息化的重要性
基于建筑工程管理的复杂，在施工的质量，进度，技术等方方面面，如果要实现信息化结合工程管理将会是极其艰难任务。但是企业的工程管理水平需要信息化的协助。
1、信息化将有助于企业做好战略规划
企业的要规划并且实施好预算，资金，项目方面上的信息化管理另外要对企业的核心企业建立起主题数据库，数据，信息体模型，做好企业的战略部署。
2、信息化将有助于企业信息组织
资源系统管理基本标准需要通过信息化来建立，从而保证企业信息标准，规范。通过细化管理的原则，有效整理基础数据。将真实的决策反馈给管理工作者，从而让资源的分配更加科学。
3、成本降低需要信息化协助
当企业采购材料时，借助电子邮件，互联网等，加大透明度让供应，承包双方的信誉进行深入的了解，减少企业的成本，促进双方地长久合作从而有利于控制建筑市场发展状况。通过对施工时的预算和管理等诸多环节的标准化监督。高效的控制成本。预估施工的进度进行合理的规划。减少风险的发生。
二、建筑企业工程项目管理信息化建设中存在的问题
1、对工程项目管理信息化认识不足
由于现代化信息管理人才的缺乏，建筑工程项目中的信息化建设亦是有很多不足之处，包括多个方面，比如工程的相关方案设计，有关人员的安排，，工程物资的调配与使用，都需要信息化手段发挥作用，传统的管理模式已经不能适用时代的发展进步，必须进行创新，这是时代发展对建筑业管理模式创新的要求，顺者生，逆者亡，唯有以创新之姿态，将信息化优势发挥的淋漓尽致，才能站在网络时代的前台，瞭望前方，做领航之人，牵引之人，把控信息所带来的巨大机遇，在传统建筑业急需开辟前路时，引领一时风骚。但由于相关单位仍停留在传统的管理模式中，不能适应时代变革，往往导致工程进度出现偏差，换个角度谈，即使注重信息化也停留在最表面的计算机技术上面，没有领悟信息化技术的精髓，信息化所需要的真实性与价值性得不到实现。
2、工程的项目管理体制不够完善
由于我国近代化起步较晚，相关工程项目技术以及有关管理理念都小幅度的落后于欧美发达国家，对工程的管理模式急需调整和加强，如何在处于摸索前进期的管理模式进行改进，成了当务之急，这是每一个工程管理者都要思考的问题，如何用较少的耗资，在保证工程质量的前提下，充分发挥各种资源的组合优势，以实现一加一大于二的效果，在这些方面，信息化的组合方式能有效促进公司管理模式的创新。这是针对相关企业管理体制不完善，水平较低的较好策略。当面对管理体制出现的漏洞时，要对信息进行收集，从各方面分析问题出现的原因，综合多重历史经验，展望未来，给出适合的解决方案，这是信息化时代对工程管理体制的巨大革新。我们应该以问道之心去寻求，摸索，从而推进整个建筑行业管理观念的转变。
三、建筑施工管理中信息技术的应用
1、对管理人员的综合素质提高重视
在建筑工程施工管理的过程中，我们应当转变相关工作人员的传统观念，使他们对于信息技术的重视程度得到提高，因为只有做到这一点才能够，使在建筑工程施工管理的过程中更加良好广泛的应用信息化技术。除此之外，相关的工作管理人员，在建筑工程施工管理的过程中要去认识以及了解信息技术的具体应用情况，全方面去体会，积极的去学习，并将其信息技术推广出去。另外，要想使员工都能够认识的到信息技术的重要性，就要将信息技术与实际发展情况结合起来，而且定期的培训管理人员。所以，要保证各企业在建筑行业中平稳的进步和发展，以及提高建筑工程施工企业的整体经济效益，就要对信息技术进行合理的创新和应用。
2、把专业的信息管理体系建立起来
在建立专业的信息管理体系和机构的过程中，需要根据企业的内部人员的结合及企业自身规模的大小，并且进行完美的结合。同时需要在信息管理体系之中建立起一个信息化的管理中心，将优秀的人才安排进管理工作中，而且还需要对如今的方法科学合理有效的应用进行加强，依照实际具体制定的原则，及时的处理以及分析信息资料，这样做法不仅能够使信息化的管理工作得到保证，还可以更好的帮助以及服务于工程项目的管理，可以使信息的准确性得到提高。
3、使信息技术的实际应用的范围扩大
在建筑工程管理中，信息技术的范围包含以下三点：在建筑现场的统计，以及报表等办公信息的人事管理以及资料管理的安排得到实现，比如电子邮件、流程的自动化、工作的安排及协同办公等；在进行投标阶段，相关的工作人员对于工程进行计算，他们主要是采用信息技术，进而使信息更加准确，这样可以为以后的计划以及决策提供可靠性的参考；，在建筑工程施工管理的过程中，部分企业采用数字化管理，他们能够利用信息技术，来合成，建筑工程施工企业的管理以及造价等所有信息。
4、不断开发信息技术利用空间
当前建筑企业需要不断加大对信息技术的认识，并能够将其应用到工作之中。因此管理人员首先就要利用互联网的优势进行数据库的建立，并利用互联网联合技术便可以将建筑施工中所可以在网上解决的事务轻松解决，减少人员时间的浪费以及工作事务的繁琐性。例如，网络会议、材料购进等事务便能够通过互联网简化流程，加快建筑施工的进度步伐。
5、利用信息技术加大对建筑质量监察力度
就目前情况看来，建筑企业领导层还缺乏对计算机应用于施工管理的重视，因此导致其应用过程举步维艰。所以要想不断加大信息技术对建筑工程的信息化监测管理，首先就要不断提升领导对其的重视程度。因此管理层首先就要明白当下建筑施工管理人员对施工过程监测的难度性，进而能够让其利用计算机信息技术来对整个施工过程进行实时监察。这样一来，便可以在计算机发现问题时能够迅速反馈给管理人员自身，进而便可以确保整个建筑工艺水平的质量。因此加大管理者的重视也是推进新技术信息化监察的重要手段之一。
结束语
在建筑施工管理中，信息技术的应用就是指生产管理过程中，建筑企业积极引进各种先进的管理理念，而且结合现代信息技术，对信息资源开发和应用，不断提高部分企业本身的管理水平，从而使经济效益在建筑施工企业中得到有限地提升，使企业地在身市场竞争力得到提升。在当今时代地建筑工程施工管理过程中，建筑企业的管理理论、方法和体制在很大的程度上都决定于信息技术的应用是否成功，所以想要真正实现建筑企业的信息化发展，提升企业本身的经济效益，就要深入的了解企业的生产经营活动，而且有效的完善和优化要利用信息技术。综上所述，以上内容就是对建筑施工管理中信息技术的应用的论述。
参考文献：
[1]曹小伟.谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].江西建材，2016（4）：212-212.
[2]魏广文.计算机技术在建筑工程信息化管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2015（15）.
[3]林奕瑜.谈有效提升建筑工程管理水平的措施[J].城市建筑，2013（06）.