连云港科晶交通工程检测有限公司江苏省连云港市222000
摘要：首先对交通工程施工管理和质量控制的必要性进行分析，要通过减少材料浪费，提高施工效率，提高资源利用率等方面来控制，最后重点研究交通工程施工管理和质量控制的有效方法，包括强化责任管理制度，提高控制意识，质量验收等内容。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
0引言
我国在社会主义经济发展的过程中，国民经济发展水平不断提高，推动了城市化建设的发展，城市建设的水平不断提高，对于基础设施的建设要求和标准也在提升，交通工程项目在施工建设中涉及多个管理方面，因而要重点做好施工管理工作，加强对交通工程施工的质量控制。交通工程在建设过程中，要根据施工合同要求对主要的施工内容进行分析，对交通工程施工管理中存在的问题和影响要素等进行分析并研究制定出有效的管理对策；另外，在交通工程项目的施工建设中还需要加强质量管理和质量控制，这主要是因为交通工程施工质量水平直接关系到后期的工程使用效果。关于交通工程施工管理以及质量控制中的相关影响要素以及有效的解决方法等均需要从实践分析的角度展开研究与探讨。
1交通工程施工管理和质量控制的必要性分析
1.1减少材料浪费
在交通工程项目的施工建设中，需要使用大量的工程建筑材料，工程建设具有周期长、工序多等特点，在施工管理不当的情况下，施工现场的材料无序堆放，在材料混合中，容易引起材料性质的改变，施工材料在管理、调用不合理的情况下，工人取用无度，容易导致材料的大量浪费，导致施工成本增加。加强交通工程施工管理，是根据一定的施工要求标准，对规定范围内的工程量进行合理地计算，在确定空间以及确定时间内，将建筑材料运送到施工现场，这就保证了交通工程施工材料的有序利用。在交通工程施工管理过程中，能够对现场的建筑材料内容进行合理规划和安排，使其能够在指定场所堆放，控制材料的使用量在规定范围内，减少不必要的资源浪费。
1.2提高施工效率
在交通工程项目建设的过程中，由于施工活动周期长、中间投人的时间成本和资金费用等也较高，因而在项目建设的过程中需要通过施工管理来保证施工进度、提高施工效率。交通工程建设中受外界自然因素、人工因素和机械设备等因素影响较大，在相关问题处理不当的情况下，极易造成项目停工，影响工期，需要采用多种不同的施工管理手段，对项目建设过程中存在的相关问题展开实地分析。在现场的施工管理过程中，对各项机械设备和建筑材料等保证调配合理、供应到位，对施工人员、技术指导人员以及施工监管人员等配备到位，维护正常的施工秩序，使交通工程项目建设能够在全面化的施工规划中保证工程建设的进度，在提高项目建设效率的同时，也要完善交通工程施工管理体系。
1.3提高资源利用率
交通工程在施工建设的过程中，投人的资金较多，由于我国交通工程管理制度以及管理体系方面存在较多的不完善，因而在项目工程的施工管理过程中，对工程建设的风险评估不够，导致投资风险的存在。交通工程建设过程中由于有关部门的监管不够到位，导致现场的施工管理工作流于形式，造成人力、物力以及财力的浪费，交通工程投资效益以及建设效益也都难有保障。对于这些情况的出现，在交通工程施工建设过程中，加强对项目建设的施工管理，是从各个方面分析影响工程建设的因素，在组织专门的管理小组、建立健全相关管理制度的前提下，对现场施工秩序、操作行为以及技术内容等方面提出严格、规范的要求，保证交通工程建设中各项资源的利用率。
2交通工程施工管理和质量控制的有效方法研究
2.1强化责任管理制度
交通工程项目在施工建设的过程中加强施工管理和质量控制，需要强化责任管理体制，针对交通工程施工建设过程中的相关要求，对不同施工环节的责任内容等落实到位。交通工程建设企业在项目建设的过程中应用三级管理制度，分别包括公司管理、子公司管理和项目部管理，企业对质量管理工作进行责任划分，要对领导体系以及分管体系、责任体制等各个部分进行层级划分。交通工程施工企业可以设置相应的质量监督和管理机构，同时配备专门的管理人员，对不同单位、不同部门以及不同人员需要监管的内容和主要项目等划分，要求其在工作实践中实施全过程和全方位的施工管理和质量监管，按照责任标准体系的内容，实施质量考核，每个部门以及人员主要负责好自己的岗位内容。
2.2提高控制意识
交通工程项目在施工建设的过程中，在不同的施工阶段和施工环节，具有不同的施工要求以及施工标准，施工单位在进行施工管理和质量控制的过程中，要严格按照分层管理的要求，明确基本的管理目标以及质量控制目标。施工人员以及管理人员在项目建设与管理的过程中，需要不断提升自身的施工安全意识和质量控制意识。单位领导对于交通工程项目建设的施工管理工作要重视起来，加强对施工管理人员的岗位培训和思想政治教育，要求管理人员在施工管理的过程中对交通工程项目建设的基本条件、规划内容以及合同要求等予以充分掌握，做好安全施工的宣传教育工作，提高现场人员的安全意识和责任意识；另外，在施工管理中还要组织专业人员进行现场的技术指导。
2.3质量验收
城市化经济在不断发展的过程中，基础设施的建设也不断完善，交通工程项目的建设是城市基础设施建设中的一项重要内容，在项目的具体施工建设过程中，需要加强对交通工程的施工管理和质量控制，提高交通工程项目建设的水平和效益。交通工程的施工管理和质量控制是为了保证交通运输的正常进行，因而在项目的施工建设过程中，要加强质量控制，在施工过程中，对不同施工段的工程进行质量验收，能够更加有效地减少质量问题的产生。在交通工程质量验收中需要通过精细化的管理模式，对具体的工程质量管理体制进行完善，实施效率化管理，事先评估交通工程施工建设中可能存在的质量问题和施工风险性问题，然后结合有效的管理措施，对工程技术问题予以解决，提高交通工程项目建设的质量水平，防止交通工程建设施工过程中因出现质量问题导致工期被延误。
3结语
在我国城市化发展中，交通工程建设的数量不断增加，建设规模也不断扩大，在此过程中，要进一步保证项目建设能够满足人们的使用需求，需要完善施工管理内容，重点控制交通工程建设质量。在交通工程项目施工建设的方案设计中，要根据实践调研情况，对设计中不完善的部分进行修改，结合先进的技术内容以及方案内容，对交通工程建设方案中的风险性因素进行评估和预测分析，根据施工进度计划表的要求，合理安排施工工序，保证交通工程项目能够在规定工期内完成施工内容，提高交通工程施工管理的有效性。对于交通工程的质量控制，则需要对项目建设中的材料质量进行检测，加强对施工人员的技能培训和技术指导，严格规范其操作手法，使交通工程的施工质量控制的实效性有所提高。
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