深圳市深水水务咨询有限公司518000
摘要：随着我国社会经济的不断发展，水利水电工程的基础建设在我国也加大了发展，水利水电工程的建设规模越来越大，但在施工过程面临的问题较多，比如施工单位面临的管理问题就是如今较为迫切解决的难题。要确保水利水电工程施工质量，保证其顺利进行，企业必须要整治管理上的问题，管理工作的好坏直接影响到企业未来的能否顺利发展，企业施工单位要结合目前我国有关政策的规定，进一步提升施工工程的管理，提高项目的施工质量。只有满足了这些条件，我国水利水电建设才有较好的发展。
关键词：水利水电工程；施工管理；常见问题；有效措施
1水利水电工程施工管理的特点
在市场经济环境下，水利水电工程的管理问题越来越严重，水利水电施工需要结合方案设计中各项指标进行水利水电工作，工程特性和土木工程建设有相似的地方，因此，施工单位在进行工程的实施与管理上可以参考一些土木工程施工的有关资料，从而更好地解决水利水电工程施工中的问题。但是，水利水电工程一般来说工程量较一般的土木工程大，因此，在具体的施工上，不能有所懈怠，施工单位要有明确的施工计划，否则可能导致整个施工工程有所耽误，使水利水电工程管理受到严重的影响。区别于土木工程建设，水利水电工程施工有以下特性：（1）首先是施工的地理位置有所区别。水利水电工程大部分情况下都是要靠近水域的地区建设，由于自然条件的关系，对施工单位提出了更高的要求，一方面要进行工程的建设，一方面也需要采用一定的截流或水下作业，这样导致施工难度相应增加；（2）地质环境对施工单位也带来一定的影响，地基的建设是工程开始的关键，由于在水域附近，导致地基建设这一环节变得更加困难；（3）施工材料要满足防水的性质，以及抗腐蚀、抗压力、抗冻裂，与一般的土木工程相比，对材料的规格更为严格；（4）由于工作环境的原因，往往需要进行水下作业，施工人员进行施工时的人身安全问题也需要更加注重，要根据水流的缓急进行作业，从而进行施工。
2水利水电工程施工管理常见的问题
2.1施工方案不完善
施工单位在施工前期，都会制定一个施工规划表，一般来说，大部分的方案都是根据施工工期进行规划，这样容易导致规划限制于施工工期，从而出现不科学、不严谨，导致施工方案灵活变动性较弱。施工方案是保证施工质量的有效保障，而不是单纯为了满足施工要求而制定的，因此，施工方案应该是一个长远规划方案，随时可以根据施工情况而变动的规划性方案。
2.2施工工艺不完善
施工工艺是水利水电工程中非常关键的环节之一，施工工艺决定了水利水电工程的施工质量，水利水电工程是要满足长久使用的，因此，施工工艺不完善是个重要的问题，也是整个水利水电工程中常见的问题。施工工艺是施工中、后期重要的环节。我国水利水电工程在土方填筑施工过程中，经常造成堤身之间有缝隙，这都是由于施工过程中不按标准进行，以及泥土碾压不到位导致的，这种问题会导致堤身后期坍塌，或者出现裂缝等问题。在技术方面，机具的钻头直径往往不符合工程要求，搅拌桩桩体垂直度存在一定误差，无法保障桩与桩之间的衔接质量。
2.3企业人员素质差
我国的水利水电工程管理人才较缺乏，以至于我国水利水电工程人员普遍出现综合素质较低的情况，归根究底还是人才方面的问题。一般来说，一个企业在进行较大规模的工程时，需要具有丰富经验的管理人才进行队伍的管理。队伍的素质较差，在施工的过程中偷工减料，员工缺乏责任心，工作态度极其的散漫，工作期间不认真及不够严谨，容易在施工过程中造成许多事故，有可能耽误工期。水利水电工程施工过程中的高素质队伍，对于施工的整体质量具有较为促进的作用，可以有效地对整个过程进行控制与管理。
3加强水利水电工程施工管理的有效措施
3.1水利水电施工方案机制的有效建立
水利水电工程的施工十分复杂，涵盖的工程项目较多，但是不论工程的规模大小，为了更好地完善工程，企业都需要有明确的管理目标与制度。在施工单位进行水利水电工程之前，需要先对施工地方的环境、地理因素进行有效考察，根据施工处的调查方案制定出一套有效的工程实施方案，不能根据施工工期而逐步制定，这样的话，能有效提高企业的施工效率。另外，切不可可因工程较大而忽略了一些细节部分的质量管理，要建立健全的现代化水利工程施工管理模式，细节性的管理决定水利水电工程的成败，施工单位要抓好细节，不能忽视部分规模较小的工程项目。施工过程除了对施工人员的管理外，也要注意对施工设备的管理，水利水电工程需要用到的机械设备较多，许多设备价值不菲，在施工过程中，要根据机械设备的性能进行使用，施工完善后，要进行妥善的管理。即使企业各方面技术水平都较高，但是没有一套完善的管理方法，再先进的技术也无济于事。
3.2完善施工工艺，技术管理是关键
施工工艺技术不完善，导致出现许多安全隐患问题。因此，必须要做好技术安全管理工作。施工工艺不完善，一方面是施工人员偷工减料造成的，因此，要有相应的管理条例，对水利水电工程质量有所要求，并需要相应的监察人员进行工艺的监督与管理。施工人员要具备专业的施工技术，根据施工管理条例的要求，按照施工规定确保施工质量，对于泥土碾压等问题，要注重，切勿存在出现难以察觉的安全隐患。有些施工单位为了加快完善水利水电工程，往往强迫施工人员长时间工作，施工人员在疲劳状态下就加大了施工质量漏洞的出现，而且也容易出现人员安全事故，因此，施工单位要尽量避免加班工作，一定要做好监管工作，以免出现安全事故。水利水电工程涉及的施工材料较多，有些材料使用完后需要妥善处理，否则可能出现安全隐患，有些材料易燃易爆，企业需要安排必要人员，对这些材料进行妥善的管理，以免出现安全隐患，强化施工安全管理，落实好安全生产各类预案和措施。
3.3提高水利水电工程管理人员的综合素质
水利水电工程管理工作不是小事，关乎到整个工程的施工质量，因此，必须需要具备高素质的管理人才来起到带头作用，以自身的综合素质带领施工人员。施工过程中有些施工人员贪图一时的利益，偷工减料会导致施工工程出现安全隐患，也会由于施工人员不负责任而出现施工延期。企业应该定期对施工管理人员做有关的培训工作，是施工人员明确管理的方法。同时也需要对管理人员的工作水平进行考察，确保管理人员通过考核，只有上层管理人员符合要求，才有可能使下游工作者有所改善。除了从有关人才基地招收管理人才之外，企业也可以通过从施工人员中选拔出较为优秀人员，一方面这些人员对工程的各项指标较为熟悉，另一方面也可以提高施工人员的积极性，激励员工的上进心，加强员工的责任感。对整个水利水电工程的人员要注重安全知识的传播，要确保施工人员的人身安全，提高施工人员的综合素质，以可以提升施工质量。
4结束语
综上所述，水利水电工程对促进社会经济发展具有重要作用，应充分认识到加强工程施工管理的重要性，并注重自身核心竞争力和市场适应力的提升，努力总结和分析水利水电工程施工管理中存在的问题，并针对这些问题采取有效的应对策略，以确保工程施工管理水平的有效提高，从而推动水利工程质量的全面提升。
参考文献：
[1]李书阁，闫俊.水利水电工程建设管理中存在的问题及对策浅析[J].城市建设理论研究：电子版，2015（19）：89.
[2]代红兵.浅析水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].工程技术：文摘版，2016（20）：00026.
[3]张小霞.浅析大型水利水电工程建设过程中的环境管理对策[J].中国科技纵横，2015（12）：4.