山东华新建筑工程集团有限责任公司山东新泰271219
摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也随之兴起，其中机电安装施工技术和质量的控制实施建筑施工中的重点，不仅关系到安装的机电设备能否正常运行，还关系到整个建筑施工的质量。机电安装工程具有规模大、施工操作复杂等特点，需要在施工的过程中充分的考虑施工材料、施工人员、施工技术的应用等因素，抓住施工技术要点，加强质量管理，为机电安装工程施工控制和质量管理提供一个良好的基础。文章就机电安装工程施工技术与质量管理的重要性进行分析，对如何机电安装工程施工技术与质量管理展开讨论。
关键词：机电设备；施工技术管理；设备安装工程
1机电设备安装工程项目施工技术及其管理
1.1施工任务的划分
机电设备工程前期准备阶段，首先应明确合同约定的施工范围，进行单位、分部、分项工程的划分；其次是机电设备工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解，将使工作任务和管理责任落宴到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。
1.2施工程序的确定
机电设备工程由于建设项目性质、规模和客观条件不同，其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中，施工程序应根据建设项目总目标的要求以及每个单位工程的施工过程确定，机电设备安装工程项目部应根据项目目标的要求，分期分批合理的开展施工程序。
1.3施工任务交底。
机电设备工程项目中，要明确项目部的分工和各自的责任，各相关方要互相在施工前进行交底工作以便工程项目的顺利进行。
1.4施工过程控制阶段。
这一阶段对安装质量至关重要，影响安装质量的因素包含人员、施工设备、材料、施工方法，外界环境因素等。为保证安装质量，必须从各个方面全面分析影响质量的因素。
1.4.1确立工序质量控制点，即预埋方钢的水平度、底座方钢的水平度、平垫板的厚度、地脚螺栓的预紧力、测量工具的精度；在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容。
1.4.2编制工艺规程和作业指导书，对施工人员就设备、操作方法、生产环境、过程参数等进行技术交底。
1.4.3要求操作人员必须严格遵守工艺纪律，对每个垫板数据要逐一地，多次地测量，每组垫板测量计算后要严格加以标识，并对号入座，及时进行白检和复检，做好原始记录，最后由控制点专职负责人检查确认。
1.4.4检验及试验设备、施工机具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录。
2机电安装工程施工管理技术中存在的问题
2.1设计缺乏科学性与合理性
机电安装工程施工管理作为整个项目的初始环节，对机电设备及材料购买具有指导作用。如果存在不合理或不科学施工管理设计，将导致机电设备及材料购买存现问题，造成施工质量不合格。同时，为了完成工期，施工过程中还存在施工先于图纸设计，最终导致工程后期设计出现不合理或不科学问题，只能重新进行修改并返工，反而延长了施工周期。
2.2管理水平落后
管理水平较落后在机电安装工程领域已经成为了一个普遍问题，其主要体现在以下几个方面：第一，机电安装人员未受过专业管理培训。专业管理培训对于项目完成具有重要意义，其在规范相关工作人员行为的同时，也确保了项目规范性；第二，管理人员管理水平不足。管理人员的管理水平不足也是目前机电安装工程施工管理技术中存在的一个主要问题，其主要表现是相关人员不能明确自身工作职能、相关材料及合同没有被合理保管；第三，技术水平落后。随着经济水平发展，机电安装相关技术也在发展当中，但管理人员技术水平及知识能力却未发展，造成机电安装工程施工管理技术收到限制。
2.3机电安装工程不规范
机电安装工程是否规范对于项目完成度具有重要意义，但是目前不规范现像普遍存在，主要体现在以下几个方面：第一，安装人员缺乏专业性，大多数机电安装人员未接受过专业训练，其学习途径包括向行业人员学习和自学两种，导致对施工质量存在问题；第二，以自身利益为出发点，选择使用造价低和质量差的施工材料，忽视合同条款，造成安装工程存在质量隐患；第三，管理人员缺乏技术知识，提出错误决策。在机电安装工程过程中，部分管理人员并不具备或缺乏相关技术知识，导致施工不规范。
3提高机电安装施工管理技术水平的对策
3.1加强电气工程施工管理技术
第一步，前期的准备工作一定要做到周全，要基于整个工程的整体需求，考虑到每一个施工环节和意外情况。尤其是对建筑材料的选择和供应，以及各种设备的质量、工程现场的布置等。在确保工程中所需的一应物质都准备完全，且做好防范工作后，再进行预埋和预留工作；第二步，在最为重要的施工环节，需要管理人员做好全面统筹规划，了解材料的供应情况，也了解工程的进度，以及建筑对机电工程施工质量的要求，基于以上对工作人员的施工安装进行合理的规划和安排。
3.2加强智能化工程管理技术
智能化设备的安装，在机电安装中也是非常重要的环节。因此在施工之前，要先对智能化设备的标准、协议等进行完全的了解，根据其自身的特性、功能在建筑物中的应用、设计图纸，进行科学的安装。在将设备安装完成之后，要进行试运行，确保设备能够正常使用。另外，在设备的安装中，要有开放结构，所有的安装程序都要按照标准进行安装，并且和其他工程做好接口的确认。
3.3加强对合同和材料的管理
对合同的管理：1）合同的管理必须要有制度，且形成系统化的管理；2）负责合同管理的人员，必须是专业管理人员，而非不懂合同的人员；3）追踪和监督合同的履行情况。对材料的管理：第一，要考虑环保因素；第二，保证质量符合工程的要求，不采用次品、被国家禁止的材料；第三，采购时做好检测工作，进场时进行二次检测。
3.4提升安装人员素质
机电设备安装人员的综合素质对于提高设备安装作业水平有着十分重要的作用。因此，工程施工单位在施工之前一定要加强电气安装人员的业务能力的培训工作。有关单位要定期展开工作水平能力考察与工作业务水平测试，确保工作人员能够很好的了解各种机电设备安装的具体情况，应该强化安装作业人员的施工技术的培训，加强人员的安全意识，降低危险事故发生概率。
3.5建立完善施工质量检验制度
机电安装施工质量的控制和管理需要管理人员定期的对施工情况进行检验，对每一项安装施工操作的关键环节进行监督，并且建立质量检验制度，严格的把控每一项安装施工的质量。同时，要做好施工技术资料整理签证，控制施工进度。在具体机电安装施工的过程中，施工质量管理人员要收集施工资料，没有进行监理单位签字的工程项目不得私自进行施工操作，对施工现场的秩序进行严格的规范，保证施工质量和施工进度的一致协调性，防止过于追求施工进度而忽略施工质量的现象发生，全方位的把控机电安装工程施工技术与质量。
4总结
综上所述，要不断完善机电设备安装工程施工技术管理各项具体事务。建筑工程管理规范化、标准化是未来我国机电设备安装工程施工技术管理的发展趋势。首先，在进行机电设备安装工程施工技术管理工作过程中，要不断学习该行业现场的先进技术，确保机电设备安装工程施工技术管理顺利开展。其次，工作过程中要正视存在的问题，提升管理工作的质量。最后，最重要的是呼吁相关部门与政府单位完善机电设备安装工程施工技术管理条例法规，规范技术管理工作。
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