论建筑工程项目全过程造价控制及管理朱劲松

论建筑工程项目全过程造价控制及管理朱劲松

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摘要:建筑工程项目当中一个重要的经济指标是工程造价,而控制建筑工程中造价的过程是非常复杂而且系统的。在整个工程的建设过程中,贯穿全局的就是造价。因此,只有先对整个造价工作进行了解,对要点进行把握,然后施工企业制定一系列的针对造价的管理措施,才能够形成有效的施工造价管理程序。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制进行了简要分析。

关键词:建筑工程;全过程;造价控制

中图分类号:TU723文献标识码:A

引言:工程造价直接关系到建筑项目的经济效益,建筑工程造价全过程控制需要贯穿到整个建筑施工中,全面约束建筑工程的成本分配。建筑工程造价中包含的项目比较多,实行全过程控制的方法,有利于提高成本分配的水平,防止发生预算超支的情况。建筑工程全过程的造价控制中,应该以实际情况为主规范好造价信息,积极提高建筑工程的投资效益。

1、关于全过程造价控制与管理的简要概述

一般来说,全过程造价控制与管理指的是从项目的可行性出发,合理的控制项目建设过程中发生的各类成本。毫无疑问,这是一项需要造价专业人员熟悉项目开发建设的各个环节,并且以适当的管理方式保障项目总造价控制在目标成本范围之内。如此,建设过程中所需的资源才可以得到最大化的使用,从而满足项目效益指标的实现。特别应该注意的是,随着项目建设的进行,所发生的成本是一个动态实现的过程,如果不在各个环节采取相应的管理动作,势必会造成成本的失控。所以,全过程造价控制对于从业者的素质有着很高的要求,即需要严格按照有关制度标准对项目建设的各个过程进行控制与监管。

2、建筑工程项目全过程造价管理需要遵循的原则

从整体角度分析,在建筑工程管理中如果想要发挥出全过程造价管理的重要意义,那么则需要根据实际的发展情况,遵循相应的原则:其一是要遵循建筑设计阶段控制原则。在整个建筑工程中设计阶段是基础环节,并且设计阶段的科学性与合理性关系到了造价管理的有效性,需要对其加以重视,其中在设计中对材料的型号、施工工艺、技术标准等均有所涉及,并且对工程造价会产生重要的影响,因此需要对建筑设计阶段加以掌控,消除浪费现象,如果在该阶段发生问题,那么都会导致后期的造价变更受到影响与制约,引发不必要的矛盾,造成较大的经济损失;第二是要遵循所有阶段与缓解细化管理的原则。在建筑工程管理中,需要对所有环节与阶段加以细化管理,并做好严格掌握,无论哪一个阶段与环节均是全过程造价管理中不可或缺的一部分,并且每一个环节之间都有着密切的联系,对其他环节会产生影响,所以在新时期需要加强对所有环节、阶段的细化管理,及时发现其中所存在的缺陷与不足,及时解决问题,只有如此,才能保证工程造价的科学性与合理性。

3、建筑工程项目全过程造价控制及管理

3.1投资决策造价管理

建筑工程投资决策阶段的造价控制,与建筑施工效益存在着直接的关联,发挥着决定性的作用。投资决策阶段的成本造价,在整个工程成本造价中虽然仅占到0.2%-0.5%,但是投资决策造价的影响比重非常大。投资决策阶段的成本造价,决定着建筑工程总造价的40%左右,投资决策时的造价控制措施中,首先要实行市场调研,调查建筑工程所在的市场环境,根据建筑工程的实际情况,制定造价控制的措施;然后投资决策中分析建筑工程的经济效益,如社会效益、市场效益等,采用市场调研的方法,评估造价控制的可靠性,进而明确造价控制的过程;最后根据投资决策造价控制的要求选择设计单位,由设计单位给出建筑工程的设计方案,评估设计方案的成本造价,比对设定的经济技术指标,选择可用的造价方案。建筑工程投资决策阶段一定要做好造价控制的工作,保障投资决策的准确性。

3.2设计阶段造价管理

设计阶段是建筑工程全过程造价管理中不可或缺的一部分,并且建筑设计的科学性与合理性对全过程造价管理起到影响,笔者经过归纳与总结,将其概括为以下几点:首先需要严格按照项目的要求制定设计方案,其中可以采取招标的方式,做到择优而选,并且要从技术、进度、质量安全等多个角度进行综合分析,尽可能减少造价变更;其次是需要严格按照投资的费用进行限额设计,主要是指设计方案在通过之后需要根据方案进行建设,并且所产生的费用不可超过投资金额,这种措施便于后期验收造价管理。另外其实还需注意的一点是,严格按照项目的要求、设计标准、概预算指标,对设计方案加以优化与设计。

3.3施工阶段的造价控制

在建筑工程的施工阶段,是造价控制最关键的阶段也是投资资金投入最多的阶段,在施工阶段进行工程造价的合理控制至关重要。不同的施工单位的各个方面都存在一定的差异,所以,在选择施工材料上也会有很多不同,导致造价产生差异。如果选择比较落后的施工技术,缺乏合理的施工计划,那么选择的施工材料比较容易出现不合理现象,导致资金浪费。与此同时,施工方法和资源配置情况直接影响到工期。在施工阶段必须要对造价进行严格的控制,使企业的损失降到最低。在进行材料采购时,首先要合理计算出工程量,如果出现材料价格上涨的情况,对采购数量精准上报,切记盲目上报,导致采购的建筑材料发生超预算的情况。除此之外,要严格控制设计变更,一旦出现设计变更就会出现资金浪费的现象,所以,务必要加大监管力度。在建筑工程施工早期应该对设计变更进行有效的处理,使企业损失降到最低,同时要严格审核施工图纸,结合实际施工现场情况,上报需要变更的地方,充分考虑因设计变更带来的损失。最后分析实际工程变更所带来的支出和预算存在的差距,合理调整预算,促使造价控制更加的合理有效。

3.4竣工结算造价管理

竣工阶段是建筑工程造价全过程控制的最后一个环节,竣工阶段结算造价控制的作用是实现经济效益的最大化,促使建筑工程的投资能够获取可观的经济效益。造价控制中的审计人员到现场内,严格遵循审计中的公正原则,验收建筑工程并检查竣工结算的信息是否准确。审计人员要重点审查建筑工程施工中的变更设计,掌握工程变更的意图和内容,完善审计的过程,依照审计流程完成竣工结算阶段的造价控制,保证建筑工程决算的准确性,在此基础上体现造价全过程控制的实践价值。

结束语:

综上所述,工程造价的控制与管理工作贯穿工程建设全过程,关系着企业的市场竞争力。为了在全过程中实现有效的利用和控制,就要明确全过程工程造价控制和管理在建筑行业中的重要意义,需要科学合理的管理和监督,切实完善工程造价的控制工作,严格落实在全过程建设中。同时不断提高造价审核工作人员的综合素质和能力,确保造价的合理性和准确性,从而提高整个工程的经济效益,为工程事业发展以及建筑企业的发展,拓展一条新的道路引领前进。

参考文献:

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