重庆建工第三建设有限责任公司重庆400042
摘要：就现阶段交通工程建设项目施工总体情况进行分析，不难发现整个施工系统涵盖范围比较广泛，施工流程相对复杂，在施工操作过程中影响到安全管理的因素是多方面的，包括施工流程控制，现场机械设备的应用、对施工人员的管理和资源的配置等，因为一系列影响因素管理起来十分困难，所以，需要找到造成安全问题出现的源头，进行有重点、有顺序的管理工作，保证整个交通系统建设工作的顺利开展。
关键词：交通工程；施工；安全管理
1导言
随着我国经济的快速发展，我国的城市化进程不断推进。其中，交通工程是影响城市化建设的重要因素，因此，其直接与人们的日常出行有着必要的联系，因此很难有必要重视起建设质量，对其施工进行管理，不断提升其施工技术水平，以此来保证交通工程的施工质量。可是在实际的施工中，仍然存在一定的不足，因此，对于其交通发展造成一定的影响，严重的情况，会威胁到施工人员的人身安全。基于此，要想实现交通工程的施工质量，务必对其施工管理进行相应的提升，注重施工安全。
2确保交通工程安全性的重要意义
完善交通工程的管理制度，可以有效降低事故的发生频率，大幅度减少人员伤亡数量，还可以加快工程建设的步伐，提升交通工程的质量水平，也为交通运输工程的稳定运输提供了保障。同时，交通工程建设还可以促进我国社会的快速发展，加快新农村的建设步伐。交通工程隶属于政府组织，实行监管措施也在一定程度上提升了政府工程的形象，除此之外，交通工程还可以促进社会经济的快速发展。随着我国交通网密度的不断增加，交通工程施工中的监管措施也就越发重要。
3交通工程施工安全管理问题
3.1缺乏安全意识
在进行交通工程的施工进程中，其中，安全意识是进行安全施工的必要基础，务必全程进行贯穿，不断加强施工人员的安全意识。但是在实际的交通工程施工过程中，其施工人员与施工领导人员对于安全意识没有给与重视，严重的缺乏施工安全管理的认识，对于施工安全没有进行严格的管理，严重的影响了正常的交通施工，对于交通工程产生严重的不利作用于影响。所以，很有必要进行施工人员的安全意识的树立与培养，加强其对施工安全的重视，不断提升施工人员的管理管理意识，保证交通工程的正常运行。
3.2安全资金投入少
对于安全问题而言，由于我国很多施工企业对于交通工程的投资不足，造成交通工程的安全无法尽心保证，因此，大大影响了施工工作的开展。除此之外，有些企业过于追逐经济利益，而对于安全方面的资金投入造成严重的浪费，造成交通工程的施工安全措施难以进行推广与落实。有些施工企业没有对施工进行有效的保养与更新，造成使用安全事故不断发生，对于安全制度没有进行落实，没发保证交通安全的高效把控。
3.3施工人员的原因
对于交通工程的施工人员而言，务必具备全面的施工技术和实操经验。对于施工质量而言，其施工人员的综合素质也是影响质量的关键因素之一。因此，在进行施工人员的选拔中，务必其具备专业的职业操作能力，加强施工人员的施工安全意识，充分的利用实践经验进行交通工程的建设工作，最大程度的降低对施工周围的居住人们的影响，保证施工的正常开展。
4强化交通工程施工安全管理的手段
4.1优化施工现场安全管理
想要保证交通工程建设项目的顺利开展，需要为员工提供健康、安全的施工环境，协调好施工现场各部门之间的有效沟通和配合，合理控制现场施工流程的顺利开展，保证施工效率和整体安全质量。具体而言，需要做好以下控制工作：首先，建立健全交通施工安全控制体系，要求每一位员工都严格遵守现场安全制度准则规范，严格遵守合同中关于安全管理内容的标准要求，不断强化施工现场质量和安全管理水平；其次，优化施工协作流程，通过对施工现场具体情况分析和探讨，建立安全事故预判发展体系，不断运用先进的计算机信息技术对现场情况进行合理模拟，通过对所得数据的有效分析，对安全事故多发位置建立安全预警管理体系，最大程度的降低安全风险的发生，保障施工人员人身安全。
4.2加强安全监督管理力度
强化政府相关部门的宏观调控职能，对交通工程施工现场做好安全监督工作，要求监督小组切实深入施工现场做好相关调研工作，合理制定监督管理体系，加大对工程的检查力度，发现不合格的情况，要及时停工，必要时进行返工操作。
要求交通工程项目建设单位积极配合监督部门的工作，在单位内部制定与工程实际情况发展相一致的监督管理方法，一旦发现存在任何纰漏之处，应该在第一时间制定行之有效的解决策略，保证整个交通工程安全进行。
4.3采用信息化的管理方式
21世纪，整个社会已经进入了信息化发展时代。在进行公路交通工程项目施工建设的过程中，有效利用先进的计算机信息管理技术，可以及时获取、传达、输送施工现场所有信息。通过整合这些数据，确定下一步管理工作计划，提升工程整体施工质量和施工效率。公路交通工程涉及广泛，作业涵盖面比较复杂，相关管理部门之间必须密切配合工作，实现内部信息资源共享，保证数据和有效信息的及时进行交换。为了保证项目公路交通质量，需要实现内部信息化控制，不断引进先进的信息管理技术，建立数据库，根据施工具体情况做好调整优化工作，保证工程得以顺利开展。
4.4掌握施工人员的心理因素
对于施工企业来说，安全教育是一项十分重要的工作，但施工人员对这项工作的重视程度还不够，且多数员工认为交通工程的一线工作较简单，不必进行安全教育，甚至部分员工在经过多次劝导后还会产生逆反心理。比如，当管理人员没有妥善处理违规行为时，部分施工人员会产生反感心理；还有部分管理人员在处理工程安全问题时缺乏公平性，无法得到施工人员的信服；还有部分员工以罚代教，当施工人员发生错误时，并未进行说服教育，而是一味地惩罚，以致员工产生逆反心理；也有些管理人员在教育施工人员时，态度较恶劣，说话时也声色俱厉，使施工人员很难接受。总之，施工企业没有为员工创造正确的管理氛围，使员工在接受安全教育时很容易失去兴趣。对此，施工人员应端正自身态度，不但施工企业应开展安全教育活动，施工人员也要积极接受教育。法律中明确规定员工必须接受安全教育，因而这项工作也具备一定的强制性。另外，施工企业还应提高管理人员的素质，为其提供更多的安全实践活动，使其在召开职工安全会议时不再讲空话、套话，而是实事求是地为施工人员讲解安全教育的重要性，期间还应时刻保持谦卑的态度，提高施工人员学习安全知识的兴趣，使其可以自愿接受安全教育。目前，施工企业的安全教育内容比较空洞，形式呆板，为此，企业应不断创新安全教育的形式，除了应开设必要的课程，还应采用多种教育形式，如召开安全讲演会、安全知识讲座等，使员工可以在愉悦的氛围中接受安全教育。
4.5完善项目管理机制
对交通工程项目进行管理的时候，因为会涉及到方方面面的内容。想要从根本上保证施工安全，就需要把握好细节施工，完善施工安全管理机制，用合理的规矩和制度对员工的行为进行约束。与此同时，在进行施工操作的时候，还要严格遵守法律法规相关要求准则，完善奖惩制度，保证项目安全管理制度落到实处，对严格遵守规定章程的员工予以奖励，以此调动员工工作积极性，保障员工生命安全。
5结束语
总之，交通工程的安全管理属于系统化工程，且其会受到自然和施工人员素质等多种因素的影响，涉及施工企业的方方面面，因此，施工企业的全体员工应共同努力，施工企业必须完善施工安全管理制度，从多方面采取措施，提高交通工程的安全管理效率，进而确保我国交通工程事业的安全稳定发展。
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