(中电建核电工程公司山东济南250102)
摘要：电厂建设工程建设技术和建设的质量与社会民众的生活息息相关，并且也影响着人们的用电安全问题，为了更好的保证电厂建筑工程的质量可以满足现代社会发展的需要，在进行建筑的过程中有效的进建筑工程技术管理是非常重要的。在电厂建筑工程中使用合理的、科学的、有效的建筑工程技术，可以更好的促进建筑工作的进行，并可以使建筑过程中所使用的技术更加具有规范性和有序性，可以使生产技术和工作质量达到统一的效果，并有效的提升进度。因此本文对电厂建筑工程技术管理进了简要的分析和探讨。
关键词：电厂；建筑工程；技术管理
前言：近些年来，我国的经济呈现出迅猛增长的趋势，人们对生产生活用电的需求量也越来越大，因此，为了满足人们日渐增长的用电需求量，应将电厂的规模进行扩大，加快电厂的建设步伐。目前，我国电力能源供应大多来自于电厂，由于电厂具有一定的特殊性，所以，在对其进行建设时在保证质量的基础上还应保证其安全性和使用寿命。所以，在建设中应对电厂建筑工程技术进行有效的管理，保证其具备更好的质量，可靠性、安全性和稳定性更强。推动我国电力事业的发展。
1电厂建筑工程技术管理需遵循的相关原则
建筑工程技术管理主要是指一系列的监测、试验、管理等措施，以确保合同中的规范和技术标准得到遵守，并能顺利完成施工工作。在实施施工技术的有效管理时，要遵循相关的原则。首先，应遵循质量第一的原则，在市场经济体制下，建筑工程应将保证质量放在首要位置。电厂的建筑具有较大的特殊性，使用的年限也很长，因此，在建筑的过程中应将技术管理贯穿于工作的始终；其次，应遵循预防为主的原则，在进行建筑工程技术管理时应将预防工作做好，主要的方式是将建筑施工过程中的重点工作中的问题及时发现、及时处理，做好事前、事中的控制工作，将之前的检查电厂的工程质量变为对施工过程质量、施工工序、施工材料等方面的检查，确保电厂工程可以顺利的进行；最后，应坚持公平、公正、科学、守法的原则，在对电厂建筑工程技术进行管理的过程中，相关的技术人员应秉承公平、公正的态度，坚持科学施工的思想，并遵守相关的职业操守，公正客观的进行工程技术管理工，更好的保证电厂工程可以朝着健康的方向发展，提升工程质量。
２技术管理模式中应注意的问题
首先，电厂建筑工程在进行工程技术管理模式创新的过程当中，如果各分包单位没有按照规定的时间完成施工工作，相关的管理人员可以从以下几个方面对分包单位的人员进行技术管理上的强化，（1）对于新进入单位和特殊工种的从业人员，应开展定期或是不定期的安全知识教育培训工作。在进行施工队伍组建的过程中，应将技术考核放在首位，只有考核合格的人员才，可以上岗工作，进行实际工程的操作。在施工过程中应让每个施工人员都将安全工作放在首位，并常记于心。让施工人员具备过硬的安全专业知识，保障施工过程的安全性。（2）与执行能力强、信誉好、重合同和履约能力强的分包单位进行合作并签订合同。加强合同管理力度，根据合同内容对分包单位进行管理，在分包单位中建立起威信，并坚持企业的可持续发展战略。其次，在使用技术管理模式后，工作层多以社会力量为主，企业中的劳动力出现过剩现象，因此，应将这部分人员进行合理的安排。建筑单位应对电厂建筑工程项目进行合理的技术管理模式，应对老旧的设备进行更新，并合理的安排管理费用的使用方向，防止在竞争的过中出现不利的现象，阻碍电力企业的发展。
3加强电厂工程技术的管理现实意义
（1）电厂建筑工程有着很强的时代性和特殊性。众所周知，在社会经济不断发展和进步的过程中，建筑施工企业的建设规模也得到了不断的扩大，形式也变得多样化，施工工程也变得更加繁琐。在进行电厂建筑工程时。其施工环境多以露天为主，在施工过程中交叉施工的现象时有发生，并且建筑任务也比较艰巨。在施工的过程中经常会受到地域、周边环境、气候等方面的影响和限制。因此，在实际的施工中应进行科学有效的技术管理，保证电厂建筑工程可以顺利的进行，并可以按时竣工。这样可以在很大程度上降低电厂建筑工程的成本支出，并在一定程度上可以给电厂的职工和企业本身带来经济效益和社会效益；（2）在科学技术不断发展的带动下，建筑行业也将全新的技术、全新的材料和全新的设备机械进行了广泛的使用。电厂建筑工程要求也越来越严格，实效性和特殊性更加凸显，在这个过程中就更加显现出建筑工程管理的重要性。进行建筑技术管理可以将企业中现有的技术装备进行改进，提升电厂的技术水平。有效的技术管理可以更好的提升电厂的经济效益、社会效益，为企业建立起更高的信誉，推进企业可持续发展的步伐。电厂管理人员可以依托企业雄厚的资源和技术优势，建立健全电厂建筑工程技术管理的制度，并有效的改善现有的生产和管理的现状；（3）电厂应保证资金、人力和基础设施等方面的投资。更多的吸纳高素质、高水平的专业的技术人员，完善技术基础设施的建设。主要包括材料实验室、办公设施、技术资料管理室等相关基础设施的建设。企业还应定期的购买或订阅相关的技术参考材料，对现有的技术应用软件进行更新等。电厂在进行工程建设时还应引进绿色建筑材料，保证材料的质量，控制好运营成本，使用绿色建筑材料可以更好的保证人们的身体健康和财产安全；（4）电厂在进建设的过程中应运用全新的建筑工程技术管理模式，这样可以有效的降低企业的资金、人力、设备和检测仪器等方面的成本支出，为企业提升运营的利润。从另外一方面，还可以更好的利用施工技术和施工经验来弥补施工中的不足。在进行施工的过程中应进行施工经验和管理经验的积累工作，提升技术组织方面的不足，更好的掌握工程的技巧。在工程的合作中，积累更多的工作经验，才可以让我们更好地去开展工程建筑多方面的工作。（５）建筑工程的技术灵活的管理，有利于扩大工作面，有效提升工程实施的进度。充分利用技术管理型模式多开工作面，扩大分包的队伍，才可以有效缩小工作的周期、降低了工作的难度、完成多种复杂的工序等。同时还可以确保工程的安全、和谐，可实现部分风险的转移。相对而言，一些比较大型的工程项目的时间比较紧迫，工作十分繁杂。我们可以灵活地选择素质高、经验丰富的队伍，承担资金方面、质量方面、工期上的一部分风险。比如，在一些业主没有先预付定金或资金周转不过来的情况下，他们可以承担一部分的工作压力和风险。
4结语
综上所述，随着我国市场经济的不断发展和完善，经济贸易的一体化。就电厂建筑工程的顺利实施而言，工程技术管理工作的成败影响到到整个施工质量的好坏，建立一套可以循环利用的管理系统，有效合理地利用企业的资源，使项目顺利如期完成。提高建筑工程的技术管理水平，是工程顺利施工的前提和保障建筑质量的重要手段，因此，有效进行技术管理对于电厂建筑工程水平的优化、提升有着极大的推动作用。
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