危机管理意识在建筑施工管理中的应用程松

危机管理意识在建筑施工管理中的应用程松

四川达竹嘉兴房地产开发有限责任公司635000

【摘要】随着我国社会经济的不断发展以及城市化进程不断加快,我国的建筑工程项目也越来越多,所以人们对建筑结构质量的关注也是越来越高。而工程的施工管理是建筑施工质量的重要保证,为了提高建筑工程实施的质量和控制施工的进度,一定要构建危机管理意识,有效的降低建筑工程施工安全风险发生的概率。本文通过危机管理意识的重要性进行分析,探讨危机管理意识在建筑施工管理中的应用,旨在为我国建筑工程的建设提供参考。

【关键词】危机管理意识;建筑施工管理;应用

我国的社会经济不断的发展中,建筑工程的建设是社会经济发展的一个重要体现。并且建筑施工的质量直接关系到建筑使用者生命与财产的安全,所以在建筑施工中,施工的质量是人们最为关注的。我国的很多建筑施工中,因为缺乏重视施工管理,从而不能保证在具体的建筑工程建设的施工质量。有的施工企业注意到了施工管理的重要性,但是在具体管理实行的时候没有全方面因素的考虑,造成了建筑施工的质量与安全的隐患,不但影响了施工的进度,还会造成建筑使用中生命与财产的安全不能得到保证,在此基础上将危机管理意识应用到实际建筑施工管理中具有十分重要的意义。

一、危机管理意识的重要性

(一)保证工程能够顺利完成

在我国建筑施工中,施工的整个程进行施工安全管理的参与才能保证施工的顺利进行与完成。加强施工安全管理,避免在工程中出现失误,保证施工的质量。我国现在施工的工作人员综合素质还存在一定问题,很多的施工企业不能认识到施工安全管理的重要性,导致在具体施工中存在较大的施工安全隐患,对施工人员的生命安全造成了严重的威胁。并且建筑施工安全管理体系不完善就不能保证工程施工的质量,所以工程施工过程中要全面贯彻危机管理意识,对建筑施工发挥积极的作用。

(二)提升施工企业管理能力

要促进企业的发展就要提高企业内部的管理协调的能力,并且时刻树立危机管理意识,可以为企业的发展提供宝贵的实践经验。现在我国的施工安全管理工作还有一定难度,保证施工安全管理的科学性和合理性,企业的安全管理能力就要不断的提高所。企业在进行施工安全管理的时候,可以不断的提高企业的管理技能,培养更多的企业管理人才,为企业的持续发展服务,为企业的发展提供不竭的动力。否则后期建筑投入使用后,因施工安全管理不到位造成质量问题和安全问题,直接会使企业形象受到影响。在市场竞争日益激烈的情况之下,如果施工企业的口碑较差,会逐渐的被社会市场所淘汰。

(三)影响工程的资金和人们的生活水平

现在我国建筑施工承担着社会实践和生活的重任,建筑施工的质量直接关系到国家的经济的发展,以及人民生活水平的提高。并且随着城镇化进程的不断加快,建筑的数量在不断的增加,所以在建筑工程施工中加强施工过程中的管理,能够在一定程度上减少建筑投入使用过程中对人们的生产生活带来的负面影响。从而为人们的生活水平的提高做出贡献,促进我国社会主义的现代化建设。建筑工程有区域性、复杂性、危险性等特点,所以在建筑工程施工过程中容易出现施工安全的问题,这样不仅对施工的质量造成了严重的问题,还会对施工人员生命和财产的安全在成威胁,影响工程的进度造成资金的损失。所以一定要建立健全建筑工程施工的安全质量管理机制和危机管理意识,深入到工程的各个的施工环节,重视施工管理与建筑施工的质量安全的关系,保证施工管理的顺利进行,以及人们的生活生产实践活动的安全。

二、危机管理意识在建筑施工管理中的应用

(一)保障落实前期准备工作,加强危机管理意识

建筑工程项目的规模比较庞大,在工程施工进行前,要严格的进行前期准备工作。因为建筑工程的前期工作直接决定项目施工能否顺利的进行或如期完成。具体步骤就是在施工进行之前,根据施工场地的特点,设定多个施工的方案。对施工项目的前期设定的方案进行总结,根据具体施工的要求进行最佳方案的选择。在施工的进行中,如果发现施工的方案不能符合实际的施工的要求,就要针对此点进行方案内容的及时的修正。在具体方案实施的时候要加强的危机管理意识,保证设计方案有效实施,对施工的质量与安全产生积极的影响。

(二)全面安全管理基础工作,创设危机管理氛围

在施工过程中,注意在加强工程管理的同时,还要重视危机管理氛围的创设,在施工进程中时刻保持危机意识,促进工程管理工作的实施。例如,工程项目的评估,预测等,否则可能会导致工程安全管理程序的错乱,造成工程资金的浪费。所以一定要加强施工安全管理的基础工作,企业要正确的认识到危机管理的重要性,建立相关的工作小组进行对工程的评估,以及工程合同的科学分析等,对实施中的工程项目进行监督、检查、指导等基础工作,保证施工管理工作的落实,对建筑施工的安全和质量进行保障。

(三)优化人力资源配置,建立危机管理机构

建筑施工管理工作中,不能忽视人力资源的配置工作,因为人力资源的配置施工效果有很大的影响。施工企业根据具体的施工情况进行工作人员的合理配置,建立危机管理机构。例如,在工程的技术操作环节,就不需要大量的劳动力,只需要适当的配置有操作技术能力的技术人员。在进行施工具体进行的时候,需要大量的施工人员,并根据专业人员的指导进行施工落实。还要协调好工程各个环节工作人员之间的调配,激发工程工作人员的危机管理意识,从而提高工作的效率,保证施工的过程中人员的供给和需求平衡。

(二)科学的进行施工安全管理,建立危机预警机制

现在我国科学技术水平在不断的进步,在进行工程施工管理的时候可以利用相应的科学技术,对建筑施工中的危机隐患及时的进行预警。例如,现在的计算机技术,就可以应用在施工管理工作中,计算机技术可以根据工程具体管理情况,对施工的各环节实现数据的分析和整理,做出科学的分析结果,技术人员可以根据数据分析的结果建立危机预警机制。

结语

综上所述,我国的经济现在会不断的发展,建筑施工项目也越来越多,所以要加强建筑施工管理和构建危机管理意识,根据建立的危机管理机制对工程施工管理中遇到的问题进行及时的修正和完善,保证施工的安全和质量。

参考文献:

[1]丁宾.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].管理科学,2012(06)

[2]林结锋.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].管理综述,2016(07)

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