导读:本文包含了软件开发成本论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:软件,成本控制,成本,项目,成本核算,作业,企业。
软件开发成本论文文献综述
李源[1]（2019）在《软件开发项目的成本控制》一文中研究指出基于对软件开发项目成本控制的研究,首先,阐述软件开发人工成本、软件质量、软件开发周期是影响软件开发项目成本的主要因素。其次,分析软件开发项目成本控制存在成本管理机制有待完善、成本控制意识有待加强等不足。最后,为在软件开发中,将成本控制在有效范围内,给出构建成本管理机制、增强成本控制意识、加强成本控制力度等措施。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年12期）
张路杰[2]（2019）在《某软件开发项目成本管理研究》一文中研究指出近年来,随着移动互联网和人工智能等新兴技术的快速发展,软件在信息产业中的比重不断增加,越来越多的软件开发企业投入市场,软件产业呈现出蓬勃发展的新趋势。市场竞争的加剧使得每个软件企业都面对着前所未有的压力,为了生存和发展,对于企业来说,项目管理水平已成为软件企业的核心竞争力之一。然而,目前我国的软件行业中,大部分软件公司没有建立软件成本管理过程,没有运用科学的管理过程和方法来指导实践。所以,对于社会和企业来说,如何提高软件开发的成本管理水平具有一定的研究意义。本文在软件项目成本管理理论的基础上,以某软件开发项目为例,基于项目的实际情况,首先利用WBS工作分解法、FPA功能点分析法制定了合理的资源计划。其次,从功能点评价法和代码行评价法两方面对实施规模进行了评估,并相互之间进行了参照和论证,降低了项目的成本估算误差,形成了成本估算。然后,利用甘特图、WBS工作分解结构对项目的整个生命周期进行工期计划和进度跟踪控制,根据生命周期各阶段的人员配备数量和对应的人员投入时间和人员价格标准估算出各个阶段的成本投入预算,计算出了整个生命周期的成本预算。最后,采取多方面有效的措施来保障需求变更控制和进度控制,利用挣值分析进行成本跟踪,实时对项目各阶段进度进行监控,完成了整个项目的成本控制。成本管理是当前每个软件企业积蓄财力,增强竞争力的核心管理手段。本文通过制定了合理的资源计划、选择了的科学的成本估算和成本控制方法,对某软件项目采取了全过程监控的成本管理措施,得到了很好的研究成效,构建了一套客观适用的软件成本管理体系,一定程度上解决了某软件公司的软件项目成本管理问题,为软件开发的成本管理提供了一套系统的、定量化的、可参考的、切实可行的方法体系,对其他软件企业具有一定的借鉴意义。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2019-05-01）
何小飞[3]（2019）在《软件开发企业IPO收入成本核算相关问题探析——基于完工百分比法》一文中研究指出我国融资和监管环境严重依赖于以会计利润为基础的财务评价和监控体系。上市公司的融资能力、融资成本和上市资格的维护,在很大程度上取决于企业对外报告的账面利润。而软件开发企业由于跨期较长,收入按照完工百分比确认不仅能真实反映各期实际经营状况,而且在IPO验收阶段较一次性验收确认更具优势。然而按照完工百分比核算的要求较高,企业核算过程中往往存在各种各样的问题,本文针对此类问题提出一些解决办法。(本文来源于《纳税》期刊2019年02期）
马冲[4]（2018）在《A公司软件开发项目成本管理研究》一文中研究指出随着国家发布了一系列支持政策,从财政,税收,金融等方面来推动小微企业的发展,各种小微企业如雨后春笋般创建起来。但真正经营好的并不多,尤其是以研发型项目为主的小微企业能够长期稳定发展的却寥寥无几。在软件研发型小微企业中,往往存在着外行领导内行、想重视却不知道从哪里开始重视、软件开发项目研发套用固定的管理模式等问题,导致项目的成本一直居高不下,所以解决小微企业软件开发项目的成本管控问题已迫在眉睫。本文运用项目成本管理理论,针对A公司的特点,采用功能点分析法、工作分解结构、挣值法等设计一套项目成本管理体系,随后在A公司的X数字化市政项目中使用,实现数字化市政管理系统的成本管控,找出项目在开发期间的成本偏离部分。然后进行偏差分析和纠偏,尽可能使实际费用支出低于成本估算,使数字市政管理系统的开发科学合理的进行。避免发生实际支出成本与项目成本预算结果大幅度偏离的情况,并形成知识积累,为后续其他项目中应用项目成本管理体系提供参考依据。本文通过对小微企业软件开发项目成本管控的研究,希望能够从理论上对小微企业软件开发项目的成本管控起到参考作用,提升公司的盈利能力,市场综合竞争力以及持续、长期发展的能力。(本文来源于《山东大学》期刊2018-11-22）
孙纯勇[5]（2018）在《探析软件开发项目的成本控制对策》一文中研究指出由于软件开发的特殊性,使得软件开发控制成本过程中也具有一定的特殊性。怎么合理运用这些特殊性来完成开发项目的成本控制呢,成为信息产业过程中的一个重要的研究课题,因此,本文重点剖析一下软件开发项目成本控制中的几项影响因素,并进一步找出软件开发项目过程中成本控制的措施。(本文来源于《计算机产品与流通》期刊2018年11期）
王维华[6]（2018）在《浅谈软件开发项目的成本控制》一文中研究指出软件公司的核心生产力是专业技术人员,他们的薪酬成本是最重要的成本。在软件开发项目的成本总额中,人员的薪酬成本占比高达60-70%甚至以上,薪酬成本的控制能力直接决定了项目的利润水平。因此,有效的项目成本控制的关键在于人力成本(薪酬成本),也是各软件公司生存和发展的关键所在。本文中描述的成本控制过程涵盖售前投标阶段即出现的成本估算,依托于工作计划书SOW的项目预算和项目执行中的投入管控与分析和项目完成时的项目总结分析。成本估算过程基于行业标准,执行过程基于实时的精益管理,信息系统助力成本管理思路的有效实施。(本文来源于《纳税》期刊2018年28期）
殷茗,成丽媛,邓国林,姜继娇[7]（2018）在《异地分布式敏捷软件开发的时间成本估算研究》一文中研究指出为了解决异地分布式敏捷软件开发中的时间成本估算问题,研究了影响异地分布式开发时间与效率的因素,考虑了异地分布式敏捷软件开发的实际情境,对COCOMOⅡ模型的成本驱动因子进行了分析、筛选和新增,在此基础上,改进了COCOMOⅡ模型,使得改进COCOMOⅡ模型能够合理地估算出异地分布式敏捷软件开发的时间和成本,最后对改进COCOMOⅡ模型的开发时间与成本估算方法进行了实现,该改进COCOMOⅡ模型可以较好地估算出异地分布式敏捷开发中的工作量和开发进度.(本文来源于《计算机系统应用》期刊2018年06期）
赵玥迪[8]（2018）在《A公司软件开发中的成本控制改进研究》一文中研究指出伴随社会的不断发展,作为朝阳产业的鲜明代表,软件产业也得到了突飞猛进的发展,我国市场的竞争压力越来越大,致使公司面临越来越严峻的经营环境,公司的成本过高逐渐成为公司经营新的难题。如何在高速发展激烈竞争的市场环境中生存,制定合理有效的成本控制策略,是公司当前阶段的重要课题。本文在研究中将中小软件公司当作重点探究对象,以A公司作为样本,从而探讨公司成本控制的各个方面。研究重点在探究中小软件公司在成本控制各个环节出现的问题及提出相应的解决对策。本文创新点在于有针对性的对中小软件公司软件开发过重中提出符合行业特点的成本控制改进建议,让公司决策者拥有更多可参考意见。本文首先对研究意义和目的进行详细阐述,并回顾了国内外对成本控制等课题的研究现状。然后梳理了成本管理相关理论以及软件业及软件中小公司的特点及其成本构成、成本费用的特点。第叁部分以A公司作为样本,对其成本控制现状展开全面介绍,并将A公司现行的成本控制中可能出现的问题逐一提出。第四部分与问题一一对应形成成本控制流程的解决方案并介绍A公司成本改进后可以达到的预期效果。(本文来源于《大连理工大学》期刊2018-05-26）
黄倩婷[9]（2018）在《软件开发项目的成本控制对策分析》一文中研究指出本文将先对软件开发成本控制影响因素进行分析,并梳理现代软件开发成本管理现状,以此为前提提出适宜有效的项目成本控制对策。(本文来源于《全国流通经济》期刊2018年07期）
陈建霞[10]（2016）在《软件开发的成本核算与有效控制》一文中研究指出随着知识经济时代的到来,科学技术在经济发展中占据了越来越重要的地位。就当前来说,高新科技已经成为国民经济的支柱性产业,是信息技术的核心力量。然而,由于我国传统的软件开发企业本身对于科学技术研发的管理不足,这就使得其在整个开发过程中,成本控制不到位,使得其盈利间接减少。在市场竞争不断激化的今天,软件开发的成本核算成为其竞争力提高的关键性因素。本文针对软件开发的具体成本核算内容加以明确,并就我国对当前软件开发成本核算中存在的问题加以指出,希望能够针对性的提出控制策略,以最大程度的保证软件开发企业的利益,降低其经营成本。(本文来源于《财会学习》期刊2016年24期）
软件开发成本论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,随着移动互联网和人工智能等新兴技术的快速发展,软件在信息产业中的比重不断增加,越来越多的软件开发企业投入市场,软件产业呈现出蓬勃发展的新趋势。市场竞争的加剧使得每个软件企业都面对着前所未有的压力,为了生存和发展,对于企业来说,项目管理水平已成为软件企业的核心竞争力之一。然而,目前我国的软件行业中,大部分软件公司没有建立软件成本管理过程,没有运用科学的管理过程和方法来指导实践。所以,对于社会和企业来说,如何提高软件开发的成本管理水平具有一定的研究意义。本文在软件项目成本管理理论的基础上,以某软件开发项目为例,基于项目的实际情况,首先利用WBS工作分解法、FPA功能点分析法制定了合理的资源计划。其次,从功能点评价法和代码行评价法两方面对实施规模进行了评估,并相互之间进行了参照和论证,降低了项目的成本估算误差,形成了成本估算。然后,利用甘特图、WBS工作分解结构对项目的整个生命周期进行工期计划和进度跟踪控制,根据生命周期各阶段的人员配备数量和对应的人员投入时间和人员价格标准估算出各个阶段的成本投入预算,计算出了整个生命周期的成本预算。最后,采取多方面有效的措施来保障需求变更控制和进度控制,利用挣值分析进行成本跟踪,实时对项目各阶段进度进行监控,完成了整个项目的成本控制。成本管理是当前每个软件企业积蓄财力,增强竞争力的核心管理手段。本文通过制定了合理的资源计划、选择了的科学的成本估算和成本控制方法,对某软件项目采取了全过程监控的成本管理措施,得到了很好的研究成效,构建了一套客观适用的软件成本管理体系,一定程度上解决了某软件公司的软件项目成本管理问题,为软件开发的成本管理提供了一套系统的、定量化的、可参考的、切实可行的方法体系,对其他软件企业具有一定的借鉴意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
软件开发成本论文参考文献
[1].李源.软件开发项目的成本控制[J].大众投资指南.2019
[2].张路杰.某软件开发项目成本管理研究[D].河北经贸大学.2019
[3].何小飞.软件开发企业IPO收入成本核算相关问题探析——基于完工百分比法[J].纳税.2019
[4].马冲.A公司软件开发项目成本管理研究[D].山东大学.2018
[5].孙纯勇.探析软件开发项目的成本控制对策[J].计算机产品与流通.2018
[6].王维华.浅谈软件开发项目的成本控制[J].纳税.2018
[7].殷茗,成丽媛,邓国林,姜继娇.异地分布式敏捷软件开发的时间成本估算研究[J].计算机系统应用.2018
[8].赵玥迪.A公司软件开发中的成本控制改进研究[D].大连理工大学.2018
[9].黄倩婷.软件开发项目的成本控制对策分析[J].全国流通经济.2018
[10].陈建霞.软件开发的成本核算与有效控制[J].财会学习.2016
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