一、高速型 个性化——富士施乐商用票据行业的解决方案(论文文献综述)
逯新秦[1](2019)在《常见激光打印字迹形象特征规律的实证研究》文中研究表明在人们日常工作、生活和社会交往中,越来越多的利用激光打印机制作各种文件,发挥记录事实、表达思想、传递指令、证明身份、进行交际、固定法律关系的作用。在诉讼案件中,发生争议需要检验鉴定的机制文件中,以激光打印文件最多。本文旨在尝试对激光打印文件本身的形象特点,即常见的激光打印字迹形象特征作为研究对象。通过实验验证,总结不同品牌的激光打印机的打印字迹形象特点的规律,为此类文件的检验鉴定增添辅助的检验手段。研究分三个阶段进行:第一,了解激光打印机的市场行情、性能、用户使用度等情况并分析产生的原因;第二,走访市场,根据了解到的激光打印机信息,设计实验样本,有针对性的搜集市面上常见的激光打印机打印样本;第三,将收集到的打印样本在检测设备下观察记录,归纳总结。系统的分析和研究激光打印文件字迹形象的特征规律。实验样本共收集到116份,涉及11个品牌、77种型号的激光打印机或激光多功能一体机。样本形式包含了彩色打印纯文本、黑白打印纯文本、彩色打印图片、黑白打印图片,基本上可以反映常见激光打印机输出文本的使用情况。对实验样本的检验主要是从形态学的角度,利用文件检验仪和显微镜观察各打印样本的字迹形象特征,从打印墨迹、打印字迹形态、打印暗记特征三个方面对观察到的现象进行分析和归纳总结。暗记特征方面发现,各品牌的暗记点阵有很大差异且存在规律特点,各品牌之间的暗记形态也存在差异特点,可以作为认定品牌种属的特征依据。形态特征方面并未发现明显的特征规律,考虑到是耗材成本的使用差异造成各品牌的字迹形态特征不能稳定再现。本文的研究对象来自实际办公单位的打印样本所得,各品牌机台的使用情况各有不同,因此更加能够符合实际检案的情形。研究结果一定程度上能够在实践的检验鉴定中予以辅助使用,以提高检验的准确率。
张楠[2](2010)在《2010·办公打印绿色打印深入人心》文中认为绿色环保一直是人们关心的话题,尤其是在冬天越来越暖、蓝天越来越少的今天。在打印领域,绿色打印一直也是众多打印机厂商所倡导的理念。 喷墨打印机凭借其成像方式的绿色特性,一直走在绿色打印的前列。待机功耗越来越低的打印机层出不穷,有些产品甚至已经做到了?
张建国[3](2008)在《可变数据印刷的商业应用与开发》文中提出可变数据印刷(Variable Data Printing ,简称VDP),即被印刷的页面信息包含可变数据的一种印刷形式。可变数据印刷又称可变信息印刷、个性化印刷、定制印刷、数据库出版等。不管何种称呼,其实性质是一样的,即在每份印刷品或出版物上印刷各不相同的内容,包括文字、数字、图片,条码。目前,个性化印刷在国外印刷领域中的增长非常快,一方面是因为生产商已开始有意识地针对自己的目标客户开发目标市场,另一方面是印刷品的最终用户越来越强调自己的个性化,对印刷品质量的要求日益提高,从而促进了个性化的推广应用。本文主要介绍了可变数据印刷的一些基本概念和原理,以及可变数据印刷发展的历史、现状、和未来趋势。对于可变数据印刷的市场情况进行了一定的研究,分析了可变数据印刷的优势和劣势,面临的机会与挑战。此外,对于可变印刷的宏观环境也进行了一些研究。本文结合了可变数据印刷的特点,从技术和市场角度对于如何进行个性化的营销和商业开发进行了初步探讨,阐述了进行可变数据印刷业务经营所需要面临的问题。对于可变数据印刷的商业应用与开发具有一定的借鉴意义。
徐坤元[4](2007)在《惠普数字印刷机的差异化市场营销战略分析》文中研究说明本论文的主要研究目的就是从理论和实践两个方面分析得出惠普数字印刷机的“差异化”市场营销战略。“差异化”战略是本文研究的重点和创新点。论文的第一部分提出了差异化营销战略的背景及意义,分析目前营销战略中存在的同质化问题,从而引出采用差异化营销战略的必要性和必然性。然后在第二部分重点分析产品实施差异化市场营销战略的宏观环境、行业环境、主要竞争对手和潜在客户群等外部机遇以及企业资源优势和产品优势等企业内部条件,得出在企业的经营战略中,唯有领先核心竞争,保持差异化优势才是企业和产品的生存之道。在差异化市场营销战略选择的部分,首先剖析了差异化市场营销战略的内涵,从产品、形象、市场三大部分提出了差异化战略的考察重点。产品为核心,产品的差异化意味着满足客户基本需求的前提下,为客户者提供独特的品牌产品,对产品的生命力至关重要。形象是企业的界面,形象差异化意指实施品牌CI战略而导致的差异,使企业在客户心目中建立起联想独一的概念。市场差异化指由具体的市场操作因素如营销环境等而形成的差异,主要包括价格差异、渠道差异和服务差异。HP Indigo数字印刷机具有突出的产品差异性,惠普公司也具备业界认可的品牌形象,而在价格、渠道和服务这三个方面HP Indigo产品也具备较强的差异化特性,这些都为我们采用差异化的市场营销战略和具体的营销策略提供了良好的条件。最后为实施差异化市场营销战略进行具体实施保障。具体的实施保障主要从营销团队的建设和营销工具的配备、市场宣传和推广方案等几个方面。差异化的市场营销战略能让企业在竞争中占尽先机,给企业带来强大的生命力和发展后劲,这对于惠普公司推广和销售HP Indigo数字印刷机起着至关重要的作用。而差异化的市场定位也会给数字印刷服务商带来更多的利润空间,使服务商具有更强的市场竞争力。希望本论文能对惠普数字印刷机的市场推广起到抛砖引玉的作用。
富士施乐(中国)有限公司[5](2003)在《高速型 个性化——富士施乐商用票据行业的解决方案》文中认为 在数字印刷、网络印刷逐渐为人们所认知的今天,商用票据市场作为传统行业的一部分,虽然也开始通过使用计算机对相关流程进行改良和应用,但是针对商用票据市场的按需打印、个性化打印还没有被整个业界所普遍认识。 如今,富士施乐将VIPP技术应用到适用于行业及大型企业用户的打印产
周育新[6](2003)在《富士施乐 数码导航》文中指出 问:一个企业要想从事可变数据印刷,都需要什么样的设备和软件? 答:随着中国加入WTO,国内的电信、银行、保险等服务业与世界顶级跨国公司逐步接轨,行业内的竞争日趋激烈,各种新业务和代理业务不断增加,随之产生了大量的商用票据。如何借助先进的数码印刷技术全面提高生产流程及工作效率,实现商用票据的客户化打印、个性化打印以及按需打印,尤其是高速的可变数据输出,已成为整个服务行业运营的关键所在。首先,高速生产型企业打印/印刷系统是帮助您如
段红霞[7](2018)在《山东新北洋信息技术公司营销策略研究》文中认为专用打印机区别于一般办公和家庭用打印机,主要为电子信息化、自动识别等设备和应用系统提供信息输出所需的打印服务,是知识密集和技术密集的高新技术行业。新北洋公司专业从事智能打印识别及系统集成产品研发、生产、销售和服务,已成为中国专用打印扫描行业的领跑者。公司自2010年上市以来,努力夯实传统业务,积极开拓新产品,保持增速发展。由于受到制造业转型和“无纸化”等冲击,新北洋公司在零售、餐饮、交通等传统市场的竞争加剧,业绩出现下滑。近两年传统业务有所恢复,但增速放缓。在激烈的市场竞争中,有效的营销策略是企业提升产品竞争力的重要手段。因此,为保持新北洋的行业领先地位,需要提高其专用打印机业务的竞争力,必须了解该公司的营销现状,发现其存在的问题并加以改善。本文主要是运用营销组合理论、波特竞争理论、PEST分析和SWOT分析等理论,结合相关资料及调研数据,对新北洋公司的市场营销策略进行研究。首先,通过问卷调查和深度访谈的方式探讨新北洋公司的营销现状,发现其营销策略存在的问题。其次,分析新北洋所处的外部宏观环境和行业环境。接着,运用SWOT分析法了解新北洋的优势、劣势、机会和威胁,并进行矩阵组合分析,确定营销策略优化的思路。最后,结合新北洋公司的营销环境分析,针对其现行营销策略存在的问题,提出产品、价格、渠道、促销和服务五个方面的优化策略。
Heidi Tolliver-Walker[8](2013)在《高速喷墨印刷机 现实世界的经验》文中研究说明在过去的几年里,北美推出了第一代用于商业领域的高速、全彩色的单张纸和卷筒纸喷墨印刷机。现在高速喷墨印刷机有GSS、惠普、柯达、奥西、理光/InfoPrint、网屏、富士施乐和富士胶片等公司的设备。甚至以针对包装领域的Dotrix喷墨印刷机而闻名的爱克发,也已经通过Transcolor单张纸数码印刷机进入商业印刷市场。这些印刷机的售价在100万~200万美元之间,可以说是一项巨大的投资。但是,早期的使用者就像大草原中的猎豹,他们大多有特定的应用方向或垂直市场,这让他们注视这些印刷机有一段时间
蔡志勇[9](2013)在《基于价值链的上海紫光公司数码喷墨印刷设备赢利模式研究》文中进行了进一步梳理赢利模式决定着数码喷墨印刷机及数码喷墨印刷机械产业发展前景。本文先从价值链理论入手,分析了产业价值链和价值链整合的意义及模式。并在此基础上,分析了延伸价值链模式、拓展价值链模式和收缩价值链模式三种价值链整合模式的内涵。根据赢利模式理论,导入了企业赢利模式的设计要素,分析了赢利模式的六个基本要素和三个方面的特点。,在价值链理论和赢利模式理论的基础上,通过对数码喷墨印刷市场和数码喷墨印刷机械行业的分析,以及对上海紫光机械有限公司自身资源与能力的分析,提出了上海紫光公司基于价值链的数码喷墨印刷设备的赢利模式,即首先在产业链上采取产业链延伸模式定位上海紫光公司的数码喷墨印刷设备的赢利模式。一是以数码印刷机机械平台供应商的角色进入该领域,通过与国内外喷墨控制系统供应商合作生产数码印刷机,这样可以获得短期的回报。二是通过引进技术和自主开发相结合,生产数码印后加工设备,这样既可以获取短期回报,也可以将印后加工设备与数码喷墨印刷机连线销售,通过产业链的向后延伸,实现利润的扩大化。三是在前二个目标完成后,可通过向前延伸产业链,通过收购进入喷头和控制系统的制造和销售领域,以形成完整的产业链。其次利用并拓展原有销售服务渠道,提升数码喷墨印刷机的销售服务能力和数码喷墨印刷机与印后加工设备连线的销售服务能力,增强公司的赢利能力。本文认为应以客户为中心进行价值链流程设计,同时清晰自己在产业价值链上的位置,通过对价值链的管理与整合,构建起能发挥自身特长并且适应市场需求的赢利模式。
张辉[10](2012)在《基于TRIZ的新产品创新冲突矩阵的构建》文中研究指明新产品创新以及服务创新问题很早以前就引起了研究者们的广泛关注,尤其是进入新世纪以来,相关的研究成果越来越多。但目前已有的研究成果多集中于产品本身技术上的发展,或者,集中于如何将新产品推向市场的营销决策方面,对于如何系统地思考和解决新产品创新过程中的复杂决策问题,缺乏系统性的研究。企业要持续发展,就需要在产品或者服务方面不断进行创新。新产品创新或者服务创新是一个复杂的过程,在这个过程中,新产品创新决策者要解决各种矛盾冲突,这些冲突有来自技术方面的、也有来自于商业方面的、还有来自于技术与商业两个方面的冲突。但企业在新产品或者服务创新方面究竟面临哪些冲突,以及如何化解这些冲突,到目前还没有比较完整的研究成果。也就是说,我们目前还缺少指导企业实现新产品或者服务创新的方法。TRIZ是工程技术领域解决发明问题的理论,它是从解决技术发明过程中所面临的各种冲突开始的。本文的研究就是借鉴TRIZ原理,从归纳新产品创新过程中所可能面对的种种冲突入手,来寻找解决商业领域的新产品创新问题的有效方法,构造新产品创新的冲突矩阵是借鉴TRIZ理论构建新产品创新方法的关键一步。论文在文献研究的基础上,对京、津等地的30多家企业进行了实地调研和深入访谈,并进行了问卷调查。通过对195份有效的问卷的分析,并结合典型案例分析,最终筛选出了新产品创新过程中所普遍关注的22个影响因子。然后通过专家评价法,将此新产品创新的22个影响因子转化成为类似于TRIZ中的39个工程技术参数的新产品创新冲突参数,从而构建了类似于TRIZ中的冲突矩阵的新产品创新冲突矩阵。随后,文章将此新产品创新的冲突矩阵应用于商务影像行业的实际案例中,论证了它的有用性。论文最后结合实际案例,给出了如何应用新产品创新冲突矩阵筛选新产品创新冲突解的方法。概括起来,本论文的研究主要取得了以下几个方面的成果:(1)建立了完整的新产品创新的研究体系,构建了由定义、构成要素、分类、创新、评估组成的新产品创新体系框架。(2)提出了基于TRIZ的新产品创新模型,筛选出了新产品创新冲突参数,构建了新产品创新冲突矩阵。(3)结合案例分析,给出了应用新产品创新冲突矩阵筛选新产品创新解的方法。(4)通过实际案例对所构建出的新产品创新冲突矩阵的有用性进行了验证。
二、高速型 个性化——富士施乐商用票据行业的解决方案(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高速型 个性化——富士施乐商用票据行业的解决方案(论文提纲范文)
(1)常见激光打印字迹形象特征规律的实证研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、问题的提出 |
二、研究价值及意义 |
三、主要研究方法 |
四、论文主要创新及不足 |
第一章 激光打印机及其打印文件检验概述 |
第一节 激光打印机市场份额调查 |
一、常见激光打印机市场份额的现状 |
二、激光打印文件与诉讼的关联 |
第二节 激光打印机简介 |
一、激光打印机的类型 |
二、激光打印机的构造 |
三、激光打印机的工作原理 |
第三节 激光打印字迹的造型部件 |
第四节 激光打印文件检验 |
一、打印文件的类型识别 |
二、激光打印文件的机台种类识别 |
三、激光打印文件的机台同一识别 |
第二章 常见激光打印字迹的墨迹特征研究 |
第一节 实验方案设计及实施 |
一、实验样本的选择及设计 |
二、实验样本的收集 |
三、实验仪器及操作 |
第二节 实验结果 |
一、惠普激光打印字迹墨迹观察结果 |
二、富士施乐激光打印字迹墨迹观察结果 |
三、京瓷激光打印字迹墨迹观察结果 |
四、理光激光打印字迹墨迹观察结果 |
五、佳能激光打印字迹墨迹观察结果 |
六、联想品牌激光打印字迹墨迹观察结果 |
七、夏普激光打印字迹墨迹观察结果 |
八、其它品牌激光打印字迹墨迹观察结果 |
第三节 分析与讨论 |
一、打印字迹墨迹分析 |
二、讨论 |
第三章 常见激光打印字迹的形态特征研究 |
第一节 实验方案设计及实施 |
一、实验样本的选择及设计 |
二、实验样本的收集工作 |
三、实验仪器及操作 |
第二节 实验结果 |
一、惠普激光打印字迹形态观察结果 |
二、富士施乐激光打印字迹形态观察结果 |
三、京瓷激光打印字迹形态观察结果 |
四、理光激光打印字迹形态观察结果 |
五、佳能激光打印字迹形态观察结果 |
六、联想品牌激光打印字迹形态观察结果 |
七、夏普激光打印字迹形态观察结果 |
八、其它品牌激光打印字迹形态观察结果 |
第三节 分析与讨论 |
一、打印字迹形态分析 |
二、讨论 |
第四章 常见彩色激光打印字迹的暗记特征研究 |
第一节 实验方案设计及实施 |
一、实验样本的选择及设计 |
二、实验样本的收集工作 |
三、实验仪器及操作方法 |
第二节 实验结果 |
一、富士施乐打印暗记观察结果 |
二、惠普打印暗记观察结果 |
三、京瓷打印暗记观察结果 |
四、理光打印暗记观察结果 |
五、柯尼卡美能达打印暗记观察结果 |
六、其余品牌打印暗记观察结果 |
第三节 分析与讨论 |
一、暗记点阵分析 |
二、暗记形态分析 |
三、讨论 |
第五章 总结与展望 |
一、总结 |
二、展望 |
参考文献 |
致谢 |
(3)可变数据印刷的商业应用与开发(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 可变数据印刷概述 |
1.1 可变数据印刷的基本概念 |
1.1.1 可变数据印刷产品特点 |
1.1.2 可变数据印刷的市场情况 |
1.1.3 可变数据印刷的工艺流程 |
1.2 可变数据印刷与按需印刷 |
1.3 按需印刷 POD (PRINT ON DEMAND) 的历史 |
1.3.1 POD 的黎明时期(1993-1995 年) |
1.3.2 POD 的开拓时期(1996-1999 年) |
1.3.3 POD 的发展时期(2000-2008 年) |
第二章 可变数据印刷的发展现状 |
2.1 可变数据印刷的总体现状 |
2.1.1 可变数据印刷中的产量 |
2.1.2 可变数据印刷的信息收集情况 |
2.2 与可变数据印刷对应的数字印刷发展总体现状 |
2.2.1 国外数字印刷发展状况 |
2.2.2 中国数字印刷发展现状 |
2.3 数码印刷设备向工业化发展 |
2.3.1 工业化数码印刷设备大放异彩 |
2.3.2 工业化数码印刷设备发展趋势 |
2.4 可变数据印刷面临的技术课题 |
2.4.1 数码印刷的数据格式 |
2.4.2 电子写真技术的未来课题 |
2.4.3 喷墨技术的未来课题 |
2.4.4 小结语 |
第三章 可变数据印刷行业市场分析 |
3.1 可变数据印刷的行业生命周期 |
3.1.1 可变数据印刷的生命周期数据及图表 |
3.1.2 可变数据印刷的生命周期分析 |
3.2 可变数据印刷的波士顿矩阵分析 |
3.2.1 可变数据印刷的波士顿矩阵—数据图表 |
3.2.2 可变数据印刷的波士顿矩阵分析 |
3.3 可变数据印刷的 PEST 分析 |
3.3.1 可变数据印刷的 PEST —示意图表 |
3.3.2 可变数据印刷的 PEST 分析 |
第四章 可变数据印刷的 SWOT 分析 |
4.1 可变数据印刷的主要优势 |
4.1.1 可变数据印刷的工艺优势 |
4.1.2 数码短版印刷的特点 |
4.2 可变数据印刷的主要缺陷 |
4.2.1 价格昂贵 |
4.2.2 技术尚未完全成熟 |
4.2.3 缺少行业内的人才 |
4.3 可变数据印刷的市场机会 |
4.4 可变数据印刷的主要威胁 |
第五章 可变数据印刷的主要商业应用 |
5.1 可变数据印刷的总体应用情况 |
5.2 可变数据印刷在传统印刷领域的应用情况 |
5.3 可变数据印刷的应用前景 |
第六章 可变数据印刷的深层次应用 |
6.1 利用可变数据进行直复营销 |
6.2 挖掘客户 |
6.3 可变数据印刷与 RFID(射频识别) |
第七章 可变数据印刷发展展望 |
7.1 可变数据印刷的将来 |
7.2 用可变数据印刷推动营销 |
7.2.1 由供应商驱动式型 |
7.2.2 由客户驱动式型 |
7.3 可变数据印刷在商业领域的应用 |
7.4 发展中的问题及解决方法 |
7.4.1 对标准的需要 |
7.4.2 数据处理和安全性 |
7.4.3 印张的准确性问题 |
7.4.4 装订及后处理要求 |
7.4.5 市场接受程度及需求 |
7.5 总结 |
7.5.1 数字印刷工艺特点 |
7.5.2 数字印刷关键技术 |
7.5.3 与传统印刷的比较优势 |
7.5.4 可变数据印刷的商业应用之道 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
(4)惠普数字印刷机的差异化市场营销战略分析(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
序 |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 数字印刷概况 |
1.1.2 HP Indigo发展历史 |
1.2 数字印刷设备营销战略的同质化问题 |
1.3 差异化营销战略的意义 |
1.4 研究框架 |
2 差异化营销战略的外部机遇 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治法律环境分析 |
2.1.2 经济环境分析 |
2.1.3 社会文化环境分析 |
2.1.4 科学技术环境分析 |
2.2 行业环境分析 |
2.2.1 数字印刷技术发展现状 |
2.2.2 国际数字印刷业现状 |
2.2.3 国内数字印刷业现状及发展前景 |
2.3 主要竞争对手分析 |
2.3.1 富士施乐公司的DocuColor彩色系列数字印刷机 |
2.3.2 柯达公司的NexPress系列数字印刷机 |
2.4 潜在客户群分析 |
2.4.1 数字快印店 |
2.4.2 传统印刷厂 |
2.4.3 广告设计行业 |
2.4.4 出版社和报社 |
2.4.5 金融、电信、保险行业 |
2.4.6 数字影像行业 |
2.4.7 标签/包装印刷厂 |
3 差异化战略的企业内部条件基础 |
3.1 企业资源优势分析 |
3.2 产品优势分析 |
4 差异化市场营销战略选择 |
4.1 差异化营销战略的内涵 |
4.2 产品差异化营销战略 |
4.2.1 产品性能差异化 |
4.2.2 应用领域差异化 |
4.3 形象差异化营销战略 |
4.4 市场差异化营销战略 |
4.4.1 价格差异化 |
4.4.2 分销模式差异化 |
4.4.3 服务支持差异化 |
5 差异化市场营销战略的具体实施保障 |
5.1 营销团队的建立以及营销工具的配备 |
5.2 市场宣传推广与广告策划方案 |
6 结论 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(7)山东新北洋信息技术公司营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究思路 |
1.4 研究方法 |
2 文献综述与理论基础 |
2.1 国内外研究现状 |
2.1.1 国外研究现状 |
2.1.2 国内研究现状 |
2.1.3 相关研究述评 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 营销组合理论 |
2.2.2 PEST分析理论 |
2.2.3 波特竞争理论 |
2.2.4 SWOT分析理论 |
3 新北洋公司营销现状分析 |
3.1 新北洋公司总体概况 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 公司的历史沿革 |
3.1.3 公司主要业务介绍 |
3.2 新北洋公司营销现状问卷调查 |
3.2.1 研究设计 |
3.2.2 数据分析 |
3.3 新北洋公司现行营销策略存在的问题 |
3.3.1 新产品研发存在一定风险 |
3.3.2 部分高附加值产品的定价较高 |
3.3.3 渠道扁平化,管理有待完善 |
3.3.4 促销层面缺少有效监督和评估 |
3.3.5 客户服务体系仍需加强 |
4 新北洋公司营销环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 行业环境分析 |
4.2.1 行业介绍 |
4.2.2 行业竞争力分析 |
4.3 SWOT环境分析 |
4.3.1 优势分析 |
4.3.2 劣势分析 |
4.3.3 机会分析 |
4.3.4 威胁分析 |
4.3.5 SWOT矩阵分析 |
5 新北洋公司营销策略的优化 |
5.1 产品优化策略 |
5.1.1 加大研发投入,建立产品联动反馈机制 |
5.1.2 整合资源,深化产品组合策略 |
5.2 价格优化策略 |
5.2.1 强化市场部职能,设置产品价格灵活区间 |
5.2.2 进行客户分析,采取差别定价策略 |
5.3 渠道优化策略 |
5.3.1 加强分销网络建设 |
5.3.2 完善经销商管理制度 |
5.3.3 推动渠道转型发展 |
5.4 促销优化策略 |
5.4.1 创新促销模式,提升自主品牌效应 |
5.4.2 强化售前支持,完善考核激励制度 |
5.5 服务优化策略 |
5.5.1 建立有效的客户需求与机会管理制度 |
5.5.2 完善“小前端、大平台、富生态”的组织模式 |
6 总结 |
参考文献 |
附录 调查问卷 |
致谢 |
(8)高速喷墨印刷机 现实世界的经验(论文提纲范文)
水星公司:将印刷机的能力最大化发挥 |
Mail Print公司:可变数据印刷 |
Source Link公司:账单印制 |
吉尔森图形公司:加速进入市场 |
BR Printers印刷公司:图书按需印刷 |
进入高速喷墨印刷时代 |
(9)基于价值链的上海紫光公司数码喷墨印刷设备赢利模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 前言 |
1.1 研究背景 |
1.2 选题目的及意义 |
1.3 研究方法 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 价值链理论 |
2.1.1 价值链理论 |
2.1.2 产业链和产业价值链 |
2.1.3 价值链的整合模式 |
2.2 赢利模式 |
2.2.1 基本概念 |
2.2.2 基本要素 |
2.2.3 成功赢利模式的特点 |
2.3 企业资源与能力理论 |
2.3.1 企业资源的概念及类型 |
2.3.2 企业能力的概念与分类 |
第3章 上海紫光机械有限公司简介 |
3.1 公司介绍 |
3.1.1 公司的发展历史 |
3.1.2 公司的产品 |
3.1.3 公司的组织机构 |
3.1.4 公司的企业文化及所获荣誉 |
3.2 公司现状分析 |
3.2.1 产品发展现状 |
3.2.2 未来发展方向及面对的挑战 |
3.2.3 目前上海紫光公司已推出的数码印刷设备介绍 |
第4章 基于价值链的赢利模式选择分析 |
4.1 数码印刷设备行业分析 |
4.2 数码印刷设备市场分析 |
4.2.1 市场规模 |
4.2.2 装机量变化 |
4.2.3 分产品装机量 |
4.3 数码印刷设备价值链分析 |
4.3.1 数码印刷核心优势 |
4.3.2 宏观环境变化所带来的机遇与威胁(表4.2) |
4.3.3 目前数码印刷遇到的主要问题 |
4.3.4 数码印刷设备价值链 |
4.3.5 数码印刷设备价值链分析 |
4.4 数码喷墨印刷设备赢利模式分析 |
4.4.1 数码喷墨印刷机的收益分析 |
4.4.2 数码喷墨印刷设备赢利模式分析 |
4.5 上海紫光公司资源能力分析 |
第5章 紫光公司赢利模式实施方案建议 |
5.1 赢利模式选择建议 |
5.2 实施方案建议 |
5.3 实施步骤 |
5.4 分析与评估 |
第6章 主要结论与局限 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究局限 |
参考文献 |
致谢 |
(10)基于TRIZ的新产品创新冲突矩阵的构建(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
§1-1 研究背景 |
1-1-1 我国在创新方面的现状 |
1-1-2 我国企业实施创新的现状 |
1-1-3 我国创新投入结构现状 |
1-1-4 产品创新与新产品 |
1-1-5 新产品创新 |
1-1-6 新产品创新所面临的问题 |
§1-2 研究的目标与意义 |
§1-3 论文框架与研究方法 |
1-3-1 研究的逻辑框架 |
1-3-2 研究方法 |
1-3-3 文章的章节安排 |
第二章 相关文献综述 |
§2-1 新产品创新的相关概念 |
§2-2 新产品创新模式研究综述 |
2-2-1 新产品创新的思想 |
2-2-2 针对创新的研究 |
2-2-3 新产品创新模式的演变 |
§2-3 新产品创新过程的研究综述 |
2-3-1 基于不同视角对新产品创新过程的研究 |
2-3-2 新产品创新过程的阶段流程研究 |
2-3-3 新产品创新成功因素的研究 |
2-3-4 新服务创新过程研究 |
2-3-5 新产品创新过程的特征 |
2-3-6 新产品创新过程管理的研究 |
§2-4 新产品创新方法的研究 |
2-4-1 国外新产品创新方法的研究综述 |
2-4-2 国内新产品创新方法的研究综述 |
2-4-3 新产品创新所面临的冲突 |
§2-5 佳能公司创新历程研究及其启示[111] |
2-5-1 新产品创新理念 |
2-5-2 新产品创新元素 |
§2-6 本章小结 |
第三章 TRIZ 理论与其在商业中的应用 |
§3-1 TRIZ 理论简介 |
3-1-1 TRIZ 理论 |
3-1-2 TRIZ 理论核心思想和基本特征 |
3-1-3 TRIZ 理论的基本哲理 |
3-1-4 TRIZ 理论主要内容 |
3-1-5 TRIZ 理论的创新设计问题解决工具[122] |
3-1-6 TRIZ 发明问题解决算法 |
3-1-7 TRIZ 理论的特点和优势 |
§3-2 TRIZ 在商业领域的应用 |
3-2-1 TRIZ 的应用领域 |
3-2-2 以 ARIZ 方法解决商业模式创新思考程序问题 |
3-2-3 TRIZ 与其他方法的比较与整合 |
§3-3 TRIZ 在管理创新领域的应用研究成果 |
3-3-1 国外将 TRIZ 应用于产品创新领域的研究 |
3-3-2 国内将 TRIZ 应用于产品创新领域的研究 |
§3-4 本章小结 |
第四章 研究设计与研究方法 |
§4-1 问卷设计 |
4-1-1 李克特七级量表法 |
4-1-2 问卷内容的设计 |
4-1-3 问卷设计过程 |
§4-2 数据收集过程 |
4-2-1 调查对象的确定和答卷者的选择 |
4-2-2 问卷发放及回收 |
§4-3 数据整理与样本描述 |
4-3-1 样本与变量的描述性统计 |
§4-4 新产品创新各变量的描述性统计 |
§4-5 数据合并的有效性 |
§4-6 研究方法设计 |
§4-7 本章小结 |
第五章 新产品创新冲突矩阵的形成 |
§5-1 新产品创新参数的信度、效度分析 |
5-1-1 新产品创新的实证研究 |
§5-2 新产品创新影响因子的作用的路径分析 |
5-2-1 新产品创新各影响因子综合得分的计算 |
§5-3 回归模型分析 |
§5-4 构建新产品创新冲突矩阵 |
5-4-1 新产品创新模型 |
5-4-2 新产品创新参数的筛选 |
5-4-3 新产品创新 22 个影响因子的技术特性 |
5-4-4 新产品创新冲突矩阵 |
§5-5 本章小结 |
第六章 商务影像行业的案例研究 |
§6-1 商务影像行业的概况 |
6-1-1 国内商务影像行业市场规模概况 |
6-1-2 商务影像行业的相关特征 |
6-1-3 商务影像行业硬件设备的现状分析 |
§6-2 商务影像行业产品及服务的介绍 |
6-2-1 商务影像行业设备的基本功能 |
6-2-2 商务影像行业服务的现状 |
§6-3 商务影像行业新产品创新的影响因子 |
6-3-1 商务影像行业的主要影响因素分析 |
§6-4 新产品创新冲突矩阵的应用 |
6-4-1 影响因子之间的冲突关系 |
6-4-2 相关的创造发明原理的获得 |
§6-5 本章小结 |
第七章 总结与展望 |
§7-1 研究的主要结论 |
§7-2 本研究的理论贡献和实践意义 |
7-2-1 本研究对于新产品创新的理论贡献 |
7-2-2 本研究对于新产品创新实践的启示 |
§7-3 本文的主要创新点 |
§7-4 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
附录 A 企业新产品创新访谈提纲 |
附录 B 商务影像行业新产品创新影响因素问卷调查 |
致谢 |
攻读学位期所取得的相关科研成果 |
四、高速型 个性化——富士施乐商用票据行业的解决方案(论文参考文献)
- [1]常见激光打印字迹形象特征规律的实证研究[D]. 逯新秦. 甘肃政法学院, 2019(01)
- [2]2010·办公打印绿色打印深入人心[N]. 张楠. 中国计算机报, 2010
- [3]可变数据印刷的商业应用与开发[D]. 张建国. 上海交通大学, 2008(08)
- [4]惠普数字印刷机的差异化市场营销战略分析[D]. 徐坤元. 北京交通大学, 2007(05)
- [5]高速型 个性化——富士施乐商用票据行业的解决方案[J]. 富士施乐(中国)有限公司. 印刷杂志, 2003(S1)
- [6]富士施乐 数码导航[J]. 周育新. 数码印刷, 2003(09)
- [7]山东新北洋信息技术公司营销策略研究[D]. 段红霞. 华东交通大学, 2018(12)
- [8]高速喷墨印刷机 现实世界的经验[J]. Heidi Tolliver-Walker. 数码印刷, 2013(04)
- [9]基于价值链的上海紫光公司数码喷墨印刷设备赢利模式研究[D]. 蔡志勇. 华东理工大学, 2013(10)
- [10]基于TRIZ的新产品创新冲突矩阵的构建[D]. 张辉. 河北工业大学, 2012(12)