关于进一步完善农银大学分校内训师队伍建设的探索

进一步完善农银大学分校内训师队伍建设是推动学习型企业建设的重要途径,本文通过探索完善以农银大学为核心、农银大学分校为骨干、经营行条线培训为基础相结合、互促进的培训体制,打通培训工作的中间模糊环节,确保培训效果扎实落地。

一、进一步完善农银大学各分校内训师队伍建设,增强内训师的角色作用

（一）扮演引导师角色

（二）扮演企业文化传播者角色

（三）对外宣传使者

（四）岗位实践的教练员

（五）经营活动的咨询师和调研员

二、分校内训师与条线专业人员相结合,有机统一,互相促进

（一）内训师与条线专业人员开展培训存在不同

（二）农银大学分校专业化培训师队伍的特点

三、农银大学分校内训师队伍建设方面存在的问题和痛点

（一）分校内训师队伍建设专职化、专业化程度有待提高

（二）培训师成长要与培训需求进一步匹配

（三）培训师人员稳定性要加强

（四）集中培训组织难度较大,深入基层频次有待进一步提高

（五）培训效果无法有效跟踪和反馈有待进一步提升

（六）专业化培训效果有待进一步提升

（七）课程形式比较单一

四、建议探索

（一）建立统一领导、规范有序、稳定高效、总分协调的内训师队伍

（二）研究开发全课程体系

（三）开展后续跟踪和评价

（四）线上线下培训有效结合

（五）充分挖掘内训师队伍潜力,使其成为营销客户、对外宣传的旗帜和利器

（六）做好专题培训、竞赛、活动等相关工作

类型: 期刊论文

作者: 章贺轩

关键词: 内训师,农银大学,培训,队伍建设,专职专业

来源: 农银学刊 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 中国农业银行吉林延边分行

分类号: F272.92

DOI: 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2019.06.015

页码: 74-77

总页数: 4

文件大小: 1367K

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