李洪
四川理工学院四川省自贡市643000
摘要：随着我国工程建造项目的不断发展，造价控制管理作为工程建设中的重要环节，其管理质量的高低将影响着工程项目的建设质量，造价控制在土木工程管理中非常重要。本文首先就土木工程管理与工程造价控制性的关系进行分析，接着就土木工程管理的工作优化分析相关的解决措施，最后就造价控制的优化详细的说明。
关键词：土木工程；造价；管理；建设；思考
土木工程管理与工程造价的控制对工程建造项目来说非常重要，作为同一个问题的两个方面促进了我国土木工程建设的不断发展。在进行土木工程建设时，需要对土木工程进行合理的管理，接着在工程造价方面需要降低工程造价，这样可以提高企业的核心竞争力，保证企业能够长远的发展。
1.现代土木工程管理与工程造价控制的关系分析
土木工程管理作为土木建设创新的发展方向，在实际应用中，土木工程管理涉及到很多方面，这些方面需要多方配合才能够完成整个管理工作。通俗的来讲，土木工程管理是一种系统化的流程，对整个建设工程进行合理的规划。按照标准的流程来完成现代土木工程管理，现代土木工程管理是我国市场经济发展下的产物之一，通过现代土木工程管理可以与我国社会主义市场经济相协调，可以与我国现行的社会制度相融合，并且他们共同追求产出效应的最大化，希望在保证项目能够正常运行的情况下对项目所需要的成本进行合理的控制。从这种角度来看，现代土木工程管理与工程造价的联系其实是非常密切的，土木工程管理可以影响工程造价，同时工程造价也可以反过来体现土木工程管理的质量。这两者是属于因果关系的，一旦工程造价过高，就会使得土木工程管理出现问题。
2土木工程管理工作优化的相关措施
2.1建立健全责任制度
随着我国建筑行业的高速发展，土木工程的建筑规模也越来越大，控制有关工程造价是土木工程管理中的主要目标。做好管理工作，首先需要建立健全的责任制度，要将施工过程中的每个施工环节，在出现状况或者出现问题的责任落实到每一个员工身上，明确出现问题时的负责人。通过这样的方式可以培养员工在施工过程中的安全意识，并且对工程中遇到的问题进行规范化的管理，减少在施工过程中出现安全隐患。但是，建立完善的责任制度还需要依照现行的法律，通过有关的法律法规对施工环节以及施工人员制订严格的管理制度。通过管理制度可以保证，建筑施工能够高效的完成并且能够保证施工的质量。除了健全完善的责任制度之外，还应该建立监管部门来监督设立制度的实施，避免出现建立了责任制度，但是没有人遵守的情况。
2.2对工程项目施工现场的控制
在土木工程建设当中，还应该对工程项目施工现场进行有效的控制。因为施工过程都是在施工现场中完成的，通过对施工现场进行合理的控制，可以在很大程度上减少安全隐患，并且可以提高工程的施工质量，通过控制现场的方式可以保障施工人员的安全，同时还可以对工期进行一定的控制。在保持保量完成的情况下，还可以准时完成项目。在施工现场进行控制是主要需要对施工材料工作人员以及施工设备进行合适的管理，施工材料需要严格的把控，按照制定的采购法规，并且通过质量检测之后，才可以在施工中投入，并且在原材料的使用上需要设立监管部门，避免出现腐败现象。同时施工人员在进行施工之前需要具备一定的专业知识和安全意识，上岗之前企业需要对施工人员进行培训，保证施工人员在施工过程冷库保持保量的完成任务，同时保证自身安全。通过这样的方式可以让员工熟悉施工流程，保障施工质量，同时还需要对施工设备进行管理。需要经常对施工设备进行检修和维护，避免出现由于设备出现故障导致工期延误的情况，除此之外，管理者在分配任务的时候需要针对不同员工的个人兴趣进行分配。
2.3完善工程质量检测制度
在土木工程建设之后需要完善工程质量检测制度，建立施工工程的质量检测制度是对工程质量的有力保障。企业在制定质量检测制度时候，需要保证施工技术水平要与世界水平同步，只有提高自己技术的水平才可以保证施工质量，在土木工程建设当中存在着许多先进的技术，如何选择这些技术非常重要，这对于工程施工质量的保证起到了基础作用，先进的技术可以保证施工质量不会出现问题。同时，在施工过程中还要吸取以往的经验教训，寻找出符合当前实际情况的施工技术。此外，制度的制定还应该科学合理，在制度确定之后，还应该设置有关的监督部门对工程进行监督和管理，避免了因为腐败现象而导致施工质量大打水分。同时还需要制定严格的奖罚措施，对于施工过程中出现的问题，需要按照处罚措施进行有关的处罚。由于施工人员众多，对于人员的奖励也非常重要，这样可以提高工作效率和工作质量。还需要将生产责任和工作落实到每个施工人员头上。土木工程中涉及到的单位和人员数量众多，一旦一个环节出现的问题就会影响到整个工程的质量，需要将工作和责任落实到每个人的手里，这样可以推动工程向前发展，预防了在施工过程中出现了责任不明确，互相推脱的情况。
3.土木工程优化造价控制的措施
3.1投资决策阶段
在对土木工程造价进行控制的时候，需要在土木工程前期对工程需要投资的预算进行合理的评估。通过前期投资评估的方式，可以对项目产生的经济效益做一个简要的分析。在项目投资决策阶段，应该深入调研和评价项目自身带来的经济效应和未来的市场前景，建立合适的评价模型，对投资决策阶段工程造价的优化制订合理的措施。还需要考虑到在施工建设的过程中可能会出现对工程造价影响的因素，提出相应的解决办法，尽量全面地将工程造价控制在一定的范围之内，这样可以在投资决策阶段对工程项目进行整体的造价控制。
3.2设计环节的成本控制
土木工程在施工之前需要制定一个工作方案，通过工作方案可以对设计环节中的成本控制起到保障作用。在制定工作方案时，需要对多方面的环节进行控制，具体的方式有对工程设计监督，防止在设计过程中出现了不必要的浪费。此外，还需要对设计人员的资金进行严格的把控。
3.3项目施工与结算阶段的造价控制
施工阶段是整个项目造价控制的关键阶段，但是，由于项目存在工期漫长以及施工人员综合素质不高，施工技术可能不够先进的原因，导致在施工阶段会出现各种造价过高的情况，在施工过程中应该设计监管部门对施工人员以及施工现场全程监督，发现一些问题应该及时更改，减少在施工过程中出现安全隐患或者抬高造价的这种情况。若在施工方案之外出现了一些紧急情况，应该对原因仔细分析，并且上报给有关的管理人员制定出新的方案。
4.结语
综上所述，在我国经济高速发展的信息时代下，土木工程建设的数量和规模也越来越大。而土木工程建设作为我国国民经济中非常重要的组成成分，随着建筑行业的快速发展，使得社会对于土木工程中的建设质量要求也越来越高，在施工过程中需要对土木工程管理和工程造价控制进行合理的安排。在保证工程质量和施工进度的情况下，健全有关的法律法规对工程进行全方位管理，为我国土木工程事业可持续发展创造有利的条件。
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