论文摘要
"十三五"时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,也是民航强国建设的关键时期,在此期间机场建设项目层出不穷。其中航站区建设项目具有工程体量大、施工范围广;综合性强、涵盖专业众多;设计、施工理念新颖、技术要求高;社会关注度高、工期压力大等特点,业主基本上都会选用总承包单位负责施工,对总承包单位的管理工作要求较高。文章以成都天府国际机场航站区为例,针对航站区建设过程中三家总承包单位的项目施工管理组织结构模式进行了探讨分析,提出了更适合大型机场航站区建设的组织结构模式,为类似项目提供借鉴参考。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 廖继荣,雷洪波,林俊臣
关键词: 机场航站区,项目管理,组织结构模式,矩阵式组织结构模式
来源: 四川建筑 2019年04期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑
专业: 建筑科学与工程
单位: 四川华西集团有限公司
分类号: TU721
页码: 270-272+275
总页数: 4
文件大小: 262K
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标签：机场航站区论文; 项目管理论文; 组织结构模式论文; 矩阵式组织结构模式论文;