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摘要：造价咨询单位在设计阶段做好造价管理工作不仅可以提高业主的资金利用率，还可以保证建设工程项目的顺利完工。所以，造价咨询单位应该和设计单位、业主单位、监理单位等之间实现密切配合，在保证建设工程质量满足业主要求的前提下，对建筑设计方案进行整体优化，对建筑工程设计进行造价控制。
关键词：工程造价；咨询；设计阶段；造价管理
1工程造价咨询的控制分析
在传统的建筑工程中，建筑设计部门负责造价控制工作。在市场经济发展的背景下，建筑设计部门已经脱离建筑企业成为一个独立的企业。建筑设计部门失去了其造价控制的职能，从而催生了造价咨询单位，而造价咨询单位的主要职能是通过对建筑设计进行造价控制，为建筑工程中的投资分析和决策提供科学的依据。在工程造价管理中，造价咨询单位不仅可以配合政府部门进行宏观调控，也可以担任业主和承包商的顾问。在设计阶段，工程造价咨询单位的具体工作为以下内容：①配合设计单位审核完成的设计概算、施工图预算，从而提出有效的改进方案。②配合设计单位对施工图纸进行系统地初审，从而保证施工图的质量。在设计阶段，咨询单位进行造价控制具有以下两方面的作用：①可以帮助业主在设计阶段，避免资金的浪费，提高资金的利用率。②可以确保设计方案具有合理性、可实施性。在设计阶段，咨询单位和其它工程参与单位是一种相互配合的关系。业主单位、设计单位、监理单位等都会参与到设计阶段的造价控制中，在造价控制的管理工作中，扮演着不同的角色。其中建筑设计单位、监理单位等在造价控制中处于协助者的角色。咨询单位在造价控制中处于主体地位，因此工程造价控制工作的顺利开展需要造价咨询单位和建筑设计单位、监理单位等实现密切配合。工程造价咨询单位在设计阶段进行造价控制主要涉及四个阶段，分别是方案设计阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段。在方案设计阶段，咨询单位需要为业主选择建筑方案、建筑的基础类型、结构形式、材料等。在选择的过程中在满足业主对建筑需求的同时还需要为业主节约资金投入。初步设计阶段作为基础性重要性的阶段，造价咨询单位需要配合业主落实好工程、规模布局、结构等要素，同时需要做好工程造价控制工作。造价咨询单位在技术设计阶段，需要对工程技术的设计工作进行监督和协助，保证技术能够促进工程的顺利开展，同时在建筑施工企业中，加强工程造价管理是企业成功发展的前提。
2工程造价咨询的重要意义
项目成本咨询与“服务”本质在项目成本控制工作中的应用具体体现在三个方面。（1）在项目建设成本方面，要有全过程以和全面的动态控制；与此同时，需确保项目全过程都由工程造价控制贯穿。从现状的市场和客户要求来看，项目成本控制包含了很多内容，如项目预算，招标和设计风险控制等。对于这些控制，成本咨询公司都可以负责，并可以对其进行优化。由此可见，工程造价咨询应用在项目成本控制中非常重要。（2）在工程造价控制过程中，存在着成本咨询企业没有明确介入主体的情况，即成本咨询企业的主体不能明确界定。这使成本咨询公司很难有效发挥其价值功能，并进一步难以使控制成本质量有效保证。这也从另一个方面反映了工程造价咨询的重要性。（3）在工程造价咨询自身的优化方面，也可以体现出工程造价咨询应用到工程造价控制中的重要性。在工程造价咨询能够为工程造价控制工作提供结算审核以及编制预算等方面的技术咨询的基础上，工程造价便可以得到效的控制，进一步使建设项目的整体经济效益有所提高。
3设计阶段造价管理方法
3.1注重设计方案的优化及科学性
为了确保设计方案的优化及科学性。一方面，需严格控制设计变更计划。对于设计单位来说，需保持认真的工作态度，积极做好设计工作，尽可能地避免设计图纸错误及漏洞等问题。另一方面，为使设计质量得到有效保障，有必要减少设计变更，确保设计中预算工程造价的精准性。此外，为了确保设计方案的优化及科学性，还有必要对设计单位加强监督，注重科学投入的强化；并且设计单位应积极主动对工程造价进行控制。
3.2明确工程设计阶段造价控制目标
工程建设的设计工作必须有相应的造价控制目标作支撑，单位要确保目标的清晰可行，便于顺利有序的开展相关工作。造价控制目标在这个过程中扮演了重要角色，能够对设计阶段中的费用支出起到良好的约束作用，同时还可以为施工单位带来经济效益。设计阶段的，
造价控制工作共有两类，一是方案设计，二是投资估算。相关设计人员可以通过估算得出初步的概算控制目标，为施工图提供参考依据。如果通过初步设计概算目标能够确定修正概算的控制目标，那么在后续的工程项目设计阶段的造价管理工作将更加简便，此时只要明确了控制目标，并严格按照控制目标的流程和要求开展各项工作，确保各项控制措施落到实处，得到落实，便能够更好的实现企业预期战略控制目标。
3.3注重工程造价控制管理力度的强化
由于认识到工程设计阶段的工程造价控制存在管理力度弱化的情况，便有必要注重工程造价控制管理力度的强化。一方面，工程设计，可采取科学的方法，对工程造价管理进行强化。对于价值工程法来说，可在很快的条件下，使产品的功能得到有效提升，因此需合理地使用。另一方面，工程设计阶段，有必要对工程的限额设计进行强化，并加强动态管理。
3.4方案优化及设计变更管理
单位应当打破对于控制造价的片面认知，在工作过程中要综合工程的功能性与经济性，其中价值系数恰好体现了工程的功能和造价。由此可见，为了满足建筑工程必要的功能费用，同时还要见面不必要的环节和费用，实现真正意义上的价值工程，这就是工程造价控制本质的具体体现。此外，项目工程的设计变更也会影响到工程造价控制，对于一个大型的建设项目而言，由于多种因素的影响，不可避免的会出现设计变更问题，此时就需要加强管理，尽可能的避免设计工作中的疏漏。如果是因为其他原因需要对设计方案作出修改或补充，那么我们必须根据建设单位提出的要求进行设计变更。与现场签证不同，变更的性质与其存在较大的差异，规定只要是属于设计变更的范畴，就必须按照相应的变更手段进行处理，而现场签证在这个过程中是无法代替变更的。设计变更属于工程变更，因此在变更时也要考虑到工程进度、质量和投资控制等问题。一般情况下，建筑工程项目的设计变更越早越好，如果拖得久了反而会加大损失。
结束语
总而言之，工程造价管理是众多工作中的一个重要的组成部分，引起了建筑施工企业的关注。很多建筑施工企业在项目的建设初期就开始探讨着以最小的投入获得最大的经济效益，能够使有限的资金最大程度地发挥作用。在工程设计阶段做好工程造价管理工作不仅可以对工程投资数额进行系统地控制，而且可以促进工程顺利的实施。因此在工程设计阶段开展工程造价管理工作是必不可少的。同时工程造价管理工作涉及的内容是比较广泛的，专业性也是比较强的，在工作的实际开展中有一些难度。基于此，以上内容就工程造价咨询在设计阶段的造价管理进行分析论述。
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