导读:本文包含了集中招标采购论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:应急采购,互联网,采购任务,招标采购,军队医疗机构,联勤保障,招标文件,军队医院,动态管理,配送企业
集中招标采购论文文献综述
赖瑜鸿,刘畅[1]（2019）在《“互联网+”助力药品应急采购》一文中研究指出本报讯 赖瑜鸿、通讯员刘畅报道：19家药品供应商网上自主报名，11名药品采购专家网上评审打分，纪检监察和业务部门网上跟踪监督……近日，沈阳联勤保障中心首次使用互联网和云服务平台，组织实施军队基本药物集中招标采购，顺利完成军队医院和部队官兵急需的9个品(本文来源于《解放军报》期刊2019-11-28）
程翔,熊霞[2]（2019）在《央企电子化集中招标采购业务运行与维护》一文中研究指出现阶段央企采购已经实现由分散到集中、由传统到现代的积极转变,我国大力推广和实行电子招投标方法,愈发多的企业参与到改革建设队伍中,大多数央企以及代理招标机构都设立了电子化集中招标采购业务平台,运营效果显着。文章针对央企电子化集中招标采购业务的运行和维护进行深入分析,提出一些强化措施,希望可以给有需人士提供参考。(本文来源于《化工管理》期刊2019年27期）
董冰[3]（2019）在《药品集中招标采购趋势研究》一文中研究指出药品集中招标采购系统的初衷是解决药品价格高,减轻病人医疗费用,减少药品购销中不健康的趋势,建立公平、透明的采购机制,在减少流通环节、提高采购环节透明度、规范医院药品采购渠道等方面起到了积极的作用。因此,在一定程度上降低了药品价格,自集中药物采购制度出现在我国已有十年以上,作为国家政策,已实施近10年,有许多争议和变化,本文试图客观地回顾医院集中药物采购政策的背景和演变。(本文来源于《现代商业》期刊2019年24期）
朱岚[4]（2019）在《探索建立国企保险集中招标采购模式》一文中研究指出针对国有企业资产与人力资源管理的风险防控,通过对企业购买保险存在不足之处的分析,阐述国有企业保险采用集中招标采购模式相比分散投保所具有的优势。以马钢保险集中招标采购的实践经验为例,从设计、构建保险集中管理体系;策划、开展保险集中招标采购活动两方面入手,研究、探索建立保险集中招标采购模式,为国有企业进一步防范风险、规范招标采购行为,提升企业采购效益,提供借鉴。(本文来源于《安徽冶金科技职业学院学报》期刊2019年03期）
黄学根[5]（2019）在《施工企业物资集中招标采购区域化供应管理》一文中研究指出分析了物资集中招标采购区域化供应管理的优势,提出了物资集中采购和区域供应管理实施策略,并指出应注意的问题。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2019年06期）
徐一平[6]（2019）在《H公司电梯设备集中招标采购风险管理研究》一文中研究指出伴随着房地产市场竞争的加剧以及政府宏观调控等各方面的压力,房地产行业趋向于向大规模、快速周转的趋势发展。因此,集中招标采购效益对房地产企业快速扩张,提高成本风险管控能力,在设备材料的采购中起着至关重要的作用。本文以H地产公司电梯设备集中招标采购管理作为研究案例,本文将项目风险管理理论和方法应用在电梯设备集中采购过程中,通过文献研究法,问卷调查法,层次分析法和模糊综合评价法对H公司目前电梯集中采购风险识别、风险评估、风险应对措施叁个层面进行分析。首先,目前房地产集中采购存在各种各样的问题,比如:材料分类不够合理;集中采购流程过长,延误时效;集中采购对项目零星、地域性及紧急采购状况难以适应等问题,故以H公司电梯设备集中采购为例,电梯设备具有技术复杂,种类繁多,价值高昂等特点,采购环节一旦发生问题,将造成不可预知的安全风险和经济损失。在电梯设备集中采购过程中如何应以科学的管理方法评估出有效的风险要素,做出必要的风险应对解决方案。如何在项目快速开发的节奏,既能节约成本,又能提升电梯采购的速度配合现场工程的进度,因此,构建适合电梯设备集中采购风险管理评价体系就格外显得具有理论和现实上的意义。通过阅读项目风险管理有关文献,参考其他学者的研究成果,结合自己的工作经验,利用头脑风暴法和德尔菲法筛选出风险指标。其次,运用德尔菲法(Delphi method)、层次分析法(Analytic Hierarchy Process)、构建有效的电梯设备集中采购风险评价模型,构建了4个一级风险指标,12个二级风险指标,19个影响二级风险因素,根据识别结果建立科学的风险评价体系。最后,根据构建出的风险评估体系里指标的权重,判断电梯设备集中采购风险的关键因素,根据模糊评价法评判H公司电梯集中采购风险管理的风控等级,合理提出风险应对措施。同时为其它材料设备的集中采购提供有效的可行的风险评估体系,甚至应用到更广的范围中。总之,本文研究的目的是为了针对电梯设备集中采购的特点,帮助采购决策者在应对风险管理决策的时候可以有针对性的进行科学管理,达到较好的经济效益。另一方面借此案例的研究成果,期望可以对房地产企业的不单在电梯设备集中采购方面,甚至在其它材料设备采购方面的风险管理提升能够具有一定的现实价值和实际意义。(本文来源于《华南理工大学》期刊2019-06-14）
王晓路,钱兰,杨小雄[7]（2019）在《企业集团物资及服务集中公开招标采购集约管理与实效》一文中研究指出能源技术装备行业下行压力加大,倒逼企业内部挖潜、转型升级。物资及服务采购领域腐败问题多发,迫切要求国有企业改进内控机制,履行国有资产保值增值经营责任。本文探讨了某国有能源技术装备制造企业集团以"集中、公开"为基本要求,以"招标"为主要手段,以企业集团和二级企业两级招标中心和采购中心"两级平台"为运行载体,推进物资及以外委外协为主的服务采购的集约管理,建设"集中、高效、透明"的集中采购信息化管理平台,构建"阳光、公平、共赢"的供应商管理体系,形成"分权、实时、嵌入"的采购业务监督体系,完善不敢腐、不能腐、不想腐"叁不腐"体制机制的实施和取得的实效。(本文来源于《东方电气评论》期刊2019年01期）
王孔森,梁志洲,李明哲,赵斌[8]（2019）在《企业集中资格预审招标采购组织模式实践研究》一文中研究指出文章以大型央企物资集中招标采购为背景,介绍了集中资格预审招标采购组织模式的概念、流程和特点,并以线路材料集中资格预审招标采购实践为例详细阐述了如何开展集中资格预审招标采购工作。实践证明集中资格预审很好地解决了资格后审公开招标中集中招标遇见的重复资格审查问题,实现"一次资格审查、多次招标复用",有效聚焦了评审资源、降低了评标专家数量、缩短了评标时间、降低了评标成本,提高了集中招标采购的质量、效率与效益,为央企集中采购在未来发展方向上做出了有益的探索。(本文来源于《招标与投标》期刊2019年02期）
周颖[9]（2018）在《央企电子化集中招标采购业务运营与维护》一文中研究指出近年来,国家开始推行电子招投标政策,越来越多企业加入到投资建设和运营交易平台的建设队伍中。目前,更是有许多大型央企和招标代理机构建成了电子化集中招标采购业务平台,并取得了不错的成效。随着政策的落地,许多央企在采购业务上逐渐从分散到集中化,从传统到现代化发展。文章将阐述电子化集中采购业务管理模式下央企招标代理业务的演变,并介绍该模式下招标代理业务的规范化运营管理,希望对央企开展电子化集中招标采购有一定参考。(本文来源于《经济师》期刊2018年11期）
张文[10]（2018）在《上海市药品集中招标采购监管问题研究》一文中研究指出十九大报告提出,要全面取消以药养医,健全药品供应保障制度。药品集中招标采购工作,是我国医药卫生体制配套改革的重要内容,也是从源头上遏制腐败,降低患者医疗费用的重要举措。它有利于规范医疗机构药品购销活动,提高药品采购透明度,遏制药品流通领域中的不正之风,减轻社会医药费用负担,因而日益受到社会各界的普遍接受和广泛关注。我国正处于全面深化改革的深水期,上海市药品集中招标采购部门作为全国医药改革的“排头兵”,已初步形成上海的医药集中招标采购模式,并发挥了应有的监督功能,但同时也存在着薄弱环节,在监管机构、监管行为、监管内容、监管工具等方面暴露出不少问题。本文通过文献研究法、案例研究法,以上海市药品集中招标采购工作为实例,介绍了上海市药品集中招标采购模式的现状,发现了药品集中招标采购监管中存在的问题,分析了监管机构缺乏法律权威性、监管行为缺乏监管执行力、监管内容缺乏完整有效性、监管工具缺乏社会公信力等不足之处。同时,本文还利用公共利益理论、部门利益理论、放松规制理论、激励性规制理论等政府规制理论,提出了应从深化药品集中招标采购监督管理、提高监管机构共享协调性;全面进行药品集中招标采购评估、提高监管行为考核问责性,把信息公开作为主要监管手段、提高监管内容信息透明性,监督管理搭载信息化平台服务、提高监管工具统一有效性等对策来进一步加强药品集中招标采购监管工作。最后,本文介绍了上海市药品集中招标采购试点情况以及实践中带来的启示,对药品集中招标采购监管的发展具有一定的参考价值。(本文来源于《上海师范大学》期刊2018-11-01）
集中招标采购论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
现阶段央企采购已经实现由分散到集中、由传统到现代的积极转变,我国大力推广和实行电子招投标方法,愈发多的企业参与到改革建设队伍中,大多数央企以及代理招标机构都设立了电子化集中招标采购业务平台,运营效果显着。文章针对央企电子化集中招标采购业务的运行和维护进行深入分析,提出一些强化措施,希望可以给有需人士提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集中招标采购论文参考文献
[1].赖瑜鸿,刘畅.“互联网+”助力药品应急采购[N].解放军报.2019
[2].程翔,熊霞.央企电子化集中招标采购业务运行与维护[J].化工管理.2019
[3].董冰.药品集中招标采购趋势研究[J].现代商业.2019
[4].朱岚.探索建立国企保险集中招标采购模式[J].安徽冶金科技职业学院学报.2019
[5].黄学根.施工企业物资集中招标采购区域化供应管理[J].铁路采购与物流.2019
[6].徐一平.H公司电梯设备集中招标采购风险管理研究[D].华南理工大学.2019
[7].王晓路,钱兰,杨小雄.企业集团物资及服务集中公开招标采购集约管理与实效[J].东方电气评论.2019
[8].王孔森,梁志洲,李明哲,赵斌.企业集中资格预审招标采购组织模式实践研究[J].招标与投标.2019
[9].周颖.央企电子化集中招标采购业务运营与维护[J].经济师.2018
[10].张文.上海市药品集中招标采购监管问题研究[D].上海师范大学.2018
标签：应急采购; 互联网; 采购任务; 招标采购; 军队医疗机构; 联勤保障; 招标文件; 军队医院; 动态管理; 配送企业;