导读:本文包含了企业管理机制论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:激励机制,企业管理,机制,党支部,管理创新,策略,制度。
企业管理机制论文文献综述
李骏朕[1]（2019）在《企业管理创新评价机制初探》一文中研究指出随着社会的不断发展,企业的经营模式逐渐产生变化,而能够帮助企业在竞争激烈的市场中生存的条件之一是管理创新。本文将简要阐述企业管理创新评价机制的重要性,了解其能够在企业发展中发挥的作用,并提出建设的措施,为企业的经济效益的增长提供良好的基础,同时为需要的人士提供参考。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年36期）
邱能凯[2]（2019）在《论激励机制在现代企业管理中的作用》一文中研究指出企业若想在激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须要注重优化企业内部管理机制,全面提升内部管理成效。激励机制是现代企业经营管理中的重点,它在调动员工积极性、提高企业经营绩效、完善企业文化建设等方面具有重要作用,它能够在最大程度上优化企业管理的整体成效。本文主要论述了激励机制在现代企业管理中的作用、存在的主要问题及运用策略。(本文来源于《中国商论》期刊2019年22期）
温艳春,公锐,任佳[3]（2019）在《基于项目管控的企业管理创新机制构建探析》一文中研究指出管理创新是企业保持活力、高质量发展的根源,是事关企业发展的全局性、基础性工作。国网黑龙江省电力有限公司瞄准"建设国内先进水平的省级能源互联网企业"的战略目标,构建管理创新全流程闭环项目化管理机制,提高管理创新驱动能力,保证了创新方向更加精准、管理更加有效、体制机制更加完善、环境氛围更加浓厚、创新能力显着增强。(本文来源于《商讯》期刊2019年33期）
李扬[4]（2019）在《企业管理激励机制探究》一文中研究指出随着我国的社会经济不断地深化发展,人们越来越注意到企业管理的重要性,人们在对企业管理进行深入研究的过程中发现,企业在对员工进行激励的时候能够有效地激发员工的工作积极性。因此,为了能够更好地做好企业管理,就必须要建立科学合理的激励机制,以此来促进员工的工作积极性,推动企业的发展。本文正是在这一基础上来探讨如何在企业管理当中建立科学化的激励机制。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年32期）
陈晓璇[5]（2019）在《激励机制在企业管理中的应用分析》一文中研究指出21世纪的中国国力增强,经济蓬勃发展,各企业间的竞争日益加剧。在高速发展的经济模式下,如果一个企业想要不被淘汰,必须有自己的人才,并且能留住,要让人才更好的为企业服务,奖励机制则是必不可少的一项制度。基于此,本文阐释奖励机制的定义,分析企业管理的激励机制暴露出的问题,并提出完善措施。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年31期）
庞燕[6]（2019）在《基于多部门设置的基层企业管理机制建设浅析》一文中研究指出文章基于多部门设置的基层企业管理机制导致的管理效率逐层衰减现象,针对其矛盾进行分析,提出通过实行"定岗定编"制度化,将原设置整合为管理中心,改变既是基层考核机制制定者同时也是被考核者的矛盾局面,建立健全退出机制,牵住基层企业管理的"牛鼻子"。(本文来源于《产业创新研究》期刊2019年10期）
张顺[7]（2019）在《完善企业管理机制和制度防范企业法律风险》一文中研究指出现阶段的企业经营过程中,管理机制、制度是两项非常重要的组成部分,其对于法律风险的防范,能够产生特别大的影响。从客观的角度来分析,企业管理机制和制度的完善,需要一个持续性的过程,仅仅是在短期内投入较多的努力,不仅无法得到预期目标,还会在具体工作的实施上,遭遇到全新的挑战。为此,企业管理机制和制度的执行,必须与当前的法律风险状态以及触发因素做出结合,从而在企业管理机制和制度的内涵上,得到更好的提升。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。(本文来源于《法制博览》期刊2019年30期）
刘绍锋,蓝宗群,劳云瑛[8]（2019）在《以创建党建合约化考核工作机制提升企业管理绩效的研究》一文中研究指出今年以来,马山供电局根据《南宁供电局党委关于党支部发挥战斗堡垒作用的实施方案(试行)》以及年度党建责任制考核标准,针对党支部和党员完成年度、月度任务清单合约的履行情况,以党建责任制、经营业绩"双A制"考核工作机制,通过强化价值引导、强化责任主体、强化考核结果应用、强化组织统筹管理,探索创建了党建合约化考核工作机制,提升企业管理绩效,促进党建工作深度融入企业经营管理中心工作。(本文来源于《广西电业》期刊2019年09期）
张宁,陶虎[9]（2019）在《我国MBA教师（导师）实践赋能机制探索——基于企业管理经验的视角》一文中研究指出MBA教育的特点是职业性和应用性。但由于体制机制等原因,MBA教师普遍存在实践经验偏弱的问题。为提高MBA教育质量,必须改变单一的科研评价导向,制定MBA教师资格准入标准,实行突出实践特点的差别化管理,引进有企业管理经验的人才充实教师队伍,建立实践教学指导评价体系,构建联合培养新机制,增强实践经验,提高实践教学能力。(本文来源于《中国成人教育》期刊2019年18期）
蒋轶敏[10]（2019）在《论激励机制在企业管理中的作用》一文中研究指出对在企业管理中应用激励机制存在的问题进行了探讨,进一步提出了建立企业激励机制的具体对策,包括物质激励、成长激励和精神激励等,这对于完善企业激励机制有着重要的意义。(本文来源于《内蒙古科技与经济》期刊2019年17期）
企业管理机制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业若想在激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须要注重优化企业内部管理机制,全面提升内部管理成效。激励机制是现代企业经营管理中的重点,它在调动员工积极性、提高企业经营绩效、完善企业文化建设等方面具有重要作用,它能够在最大程度上优化企业管理的整体成效。本文主要论述了激励机制在现代企业管理中的作用、存在的主要问题及运用策略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业管理机制论文参考文献
[1].李骏朕.企业管理创新评价机制初探[J].中外企业家.2019
[2].邱能凯.论激励机制在现代企业管理中的作用[J].中国商论.2019
[3].温艳春,公锐,任佳.基于项目管控的企业管理创新机制构建探析[J].商讯.2019
[4].李扬.企业管理激励机制探究[J].中外企业家.2019
[5].陈晓璇.激励机制在企业管理中的应用分析[J].中外企业家.2019
[6].庞燕.基于多部门设置的基层企业管理机制建设浅析[J].产业创新研究.2019
[7].张顺.完善企业管理机制和制度防范企业法律风险[J].法制博览.2019
[8].刘绍锋,蓝宗群,劳云瑛.以创建党建合约化考核工作机制提升企业管理绩效的研究[J].广西电业.2019
[9].张宁,陶虎.我国MBA教师（导师）实践赋能机制探索——基于企业管理经验的视角[J].中国成人教育.2019
[10].蒋轶敏.论激励机制在企业管理中的作用[J].内蒙古科技与经济.2019
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