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摘要：在进行我国道路工程建设过程中，施工单位需要结合工程建设的特点，充分掌握施工技巧，制定完善的施工组织计划，明确施工工期，消除潜在的施工不利影响因素，满足实际生产的技术标准。由于工程造价管理受到各种因素的影响，降低了实际的经济效益，影响到工程建设的实际情况。
关键词：道路工程；工程造价；影响因素；控制策略；探究
随着城市化水平不断提升，在进行道路工程施工过程中，施工单位需要重点分析工程造价的影响因素，采用先进的施工技术工艺，合理分配人力资源，全面控制工程造价，满足工程造价管理的目标。因此，本文首先分析道路工程的影响因素，然后结合实际情况，制定针对性的解决的措施。
一、道路工程造价控制存在的问题
由于道路工程施工会受到了各种因素的影响，降低了工程建设的经济效益，对提升施工单位的综合竞争力产生极为不利的影响。下面就针对道路工程造价管控存在的问题展开论述。第一，缺乏相应的市场规范，随着城市基础设施不断完善，为了满足城市发展的基本需求，施工单位需要严格相关政策，不断规范自身施工行为，针对存在混乱的施工行为，明确施工质量标准，建立完善的工程造价管理体。但是由于有的施工单位缺乏相应的施工资质，管理人员综合素质比较低，无法全面控制工程造价，工程造价监管不到位，导致工程造价预算不到位。
第二，工程造价管理方法不到位。随着当前社会经济迅速发展，道路工程施工技术水平不断提升，推动了当地道路工程建设行业的发展。但是受到传统管理模式的影响，有的工程造价管理人员不能充分掌握好出现的新变化和新特点，再加上工程造价预算和估算方法不科学，导致工程造价管理缺乏相应的依据。因此，在进行当前道路工程项目管理过程中，工程管理人员需要整合全面因素，明确施工成本管理成本，保证项目工程造价管理目标的实现。
第三，管理人员综合素质比较低。就目前而言，在进行当前道路工程造价管理过程中，有的管理人员综合素质比较低，没有制定完善的工程造价管理计划，直接降低了实际管理的效率。并且在工程造价管理方式上讲，管理方式存在错误的判断，经常出现判断不合理的问题，导致工程实际经常出现变动，从而影响到整个项目施工，对整个项目管理产生投资管理产生极为不利的影响。
二、影响道路工程造价管理的因素
根据实际道路工程建设的实际情况，道路工程施工会受到各种因素的影响，导致工程造价管理缺乏针对性的控制与管理，影响到工程建设的顺利进行。下面主要针对道路工程造价管理的因素展开论述。
第一，从工程造价决策方面来看，建设单位没有结合道路建设的实际情况，制定完善的工程造价预算。在进行实际生产过程中，管理人员需要分析潜在的影响因素，制定完善的施工组织计划，制定科学合理的工程造价管理方案，调整工程造价管理标准，提升预算的精确性，做好地质勘查工作，提升工程施工精度，防止工程造价管理出现管理漏洞，满足实际管理的基本要求。在工程决策阶段，工程造价管理人员需要站在工程建设的全局，重点分析各种自然因素与人工因素，优化管理标准，提升工程造价管理的效率。
第二，设计阶段的影响。从实际工程造价管理实际情况来看，施工费用在整个项目造价管理中，占据十分重要的地位。在工程设计时期，设计人员无法全面预估工程材料价格，一旦出现设计不到位的情况，就会出现设计变更。在设计图纸审核和复核过程中，没有及时发展其中存在的问题，对后续工程造价的管理产生极为不利的影响。针对工程技术复杂的路段，不能设计完善的设计方案，对整个项目建设产生极为不利的影响。因此，设计人员需要根据工程项目规划的要求，做好工程造价管理工作，为项目工程造价管理提供借鉴。
第三，施工阶段的影响。但是受到周围市场因素、工程量等因素的影响，导致工程造价管理不到位，直接影响了工程项目的顺利进行。在当前市场经济迅速发展的背景下，劳务费用不断提升，这对道路工程投资产生十分重要的影响。为了满足实际生产的基本要求，施工单位需要针对施工现场的具体情况，明确工程造价管理标准，结合工程建设施工情况，广泛搜集相应的工程造价资料，作为工程造价管理的重要依据。
三、道路工程造价控制管理策略
为了实现道路工程造价管控的目标，管理人员需要针对工程现场情况，制定完善的管理机制，分析其中的影响因素，制定完善的管理体系，加强对项目造价的管控，满足实际生产的基本标准。
第一，建立完善的道路工程造价管理机制。为了保证道路工程施工质量，在进行实际生产施工过程中，施工单位需要整合自身施工管理资源，加强不同环节施工成本的管理，明确管理体系，采用现代化管理理念，建立完善的工程造价管理体系，既要保证工程施工进度，又要保证足够的施工资金，提升工程施工质量，创造更多的经济效益和社会效益。因此，在当前道路工程造价管理过程中，管理人员需要结合道路工程施工特点，在不断总结施工经验的基础上，进一步完善当前管理体系，认真分析工程造价产生的不良影响因素，从而满足工程项目建设的基本要求。
第二，加强对成本费用的管理。在道路工程施工过程中，工程造价管理人员需要广泛搜集相应的工程招标文件，熟练运用实际管理技术，明确工程造价管理流程，提升工程造价管理的合理性和科学性。由于道路工程施工涉及到多方面的因素，施工技术比较复杂，管理人员需要结合具体的工程项目特点，分析潜在的市场特点，对具体的工程造价管理进行动态协调与分析。针对工程造价管理存在的问题，制定针对的解决方案，控制好整个项目的造价管理过程，重点加强施工费用、劳务费用以及设备费用的管理，坚持成本节约的原则，提升工程造价管控的针对性和有效性。另外，工程造价管理人员要充分优化施工资源配置，在保证项目工程施工进度与施工质量的同时，最大限度降低人工费用；在进行施工材料管理过程中，需要做好材料的检验检验工作，防止影响到工程施工质量。在进行人工费用管理过程中，需要优化施工工序，提升施工效率，保证工程项目建设顺利进行。在进行机械设备使用费用管理过程中，需要制定行之有效的使用组织计划，加强提升施工机械设备的使用率，降低周围危险因素的影响。
第三，加强不同环节的造价管理。由于道路工程施工涉及到各个环节，每一个环节对资金使用数量也存在很大的不同。但是在多种因素的影响下，存在不少的变更问题。因此，工程造价管理人员需要站在工程造价管理的全局角度，从不同角度控制工程实际投入的成本，核实具体的工程量，满足实际生产的成本要求。同时要做好相应的造价数据的记录，提升施工技术标准，提升施工资源的利用效率，满足实际生产成本管理标准，创造更多的经济效益。
在道路工程造价管理过程中，管理人员需要重点分析其中的影响因素，结合工程建设的实际情况，制定完善的控制策略，优化成本管理流程，提升成本管理效率，创造更多的经济成本效益。
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