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摘要：在电力系统的日常运行的中，变电运维工作直接关系着整个电网的安全性。设备状态的检查与运维管理工作是一项复杂的工作，具有一定的系统性，涉及的内容也很多。在检修与管理的过程中，不再局限于作业的本身，不仅要前期的准备工作，也要做好后期的收尾工作，这都属于质量管理范畴中，在整个流程中，都要注重检修与管理的质量。在变电运维的各个阶段，都要进行状态检修，及时发现存在的隐患风险，并且，相关运维工作人员要充分认识这项工作的重要性，通过全面方位的管理，从源头上保证变电运维的效果。
关键词：变电运维；隐患风险；问题；应对措施
1导言
在国家和社会对供电有更多的需求量以后，要保障供电的安全性和稳定性就需要对变电运维中存在的风险进行细致的分析，并找出相应的应对措施。作者结合自己的工作实践，对变电运维中存在的供电隐患以及相关解决措施进行了分析和总结。
一、变电运维工作中存在的问题与隐患
1、变压器操作不当，导致变电异常
变电工作能否顺利实施，取决于变电器操作是否正确，如果变压器操作正确，则变电工作顺利开展，如果变压器操作不正确，则变电工作实施遭遇阻碍。在变电运维工作中，部分运维人员可能存在疏忽大意问题，操作变压器时采取了错误措施，导致变压器操作错误，进而导致变电异常。
1.2倒闸操作票出现问题
在变电运维工作中，运行状态下的电气设备是需要适当转换的，以此来满足变电工作的实际需求。倒闸操作票是变电设备运行状态下能够起到转换作用的决定因素，在转换设备前工作人员就要填写好，只有正确填写了倒闸操作票，设备运行状态切换操作才能有一定的正确性保障，要是填写出现错误，设备在切换的时候就会出现错误，让设备和系统运行安全都受到严重影响。因为倒闸操作票填写错误很容易导致运维工作人员人身伤亡，或者是电力系统出现安全事故，所以倒闸操作票的填写是非常重要的。
1.3直流回路操作不当
如果直流回路操作出现错误将会使这个变电站都停运，通常情况下，直流回路操作在变电运维中是相对频繁的，尽管运维效果很好，仍然会存在一定的风险，要是操作不当，将会直接导致整个变电站都停止运转。从这也能看出直流回路操作在变电运维中是不能忽视的，工作人员要特别重视才行。
1.2.变电运维环境中所存在的风险隐患分析
在电力系统进行变电运维工作的时候，往往会受到恶劣天气的影响，然而，又由于天气的变化是随机的，不能够及时、准确的进行精准的预测，导致在变电运维工作当中环境因素影响非常大。并且由于受到各种恶劣天气因素的影响，使得变电运维工作在进行的时候存在一定的风险。比如遇到大风大雨情况，那么就很容易对整个电力系统的电路造成一定的损坏或者是折断导致漏电情况发生，或者是突然线路烧毁导致停电。又比如在冬季的低温情况之下，很容易使充电设备上的油面受到低温的影响，造成线路导线松散，进而影响整个电路电力系统的运行。
2变电运维隐患风险问题的应对措施
2.1提高变电运维工作人员的综合素质
对于变电运维人员，要严格检查他们的资质，以及专业水平，现有的职工要定期的培训，巩固基础知识，提升实际操作技术，以及综合业务的水平等，针对隐患风险问题，可以当作一门课程，通过理论与实际的结合，丰富培训的内容，有效的提升相关运维人员的综合素质，并且，使运维人员掌握设备的工作原理，对其可能存在的隐患风险问题进行深入地探究，不断丰富自身的知识面，同时，各专业之间也要进行有效的协调，从而对隐患风险进行准确的判断。
2.2加强变电运维工作的管理
在电力企业中，要将隐患风险意识贯穿于日常的工作中，使运维人员能够充分认识这项工作的重要性，进而加强风险管理。同时，对于变电运维中隐患风险应该全面的分析，制定有效的管理机制，让变电运维工作有章可循，除了可以是这项工作实现规范化、专业化，也能约束、监督变电运维人员的行为。此外，就管理方面而言，管理体系要完善，现场作业流程要全面的监督，在动态中，及时发现隐患风险，避免运管管理工作中存在漏洞，同时，明确岗位的责任制，落实到不同岗位的工作人员，如果有安全事故产生，可追究个人责任，防止互相推卸责任，从而保障了变电系统运行的可靠性、安全性。
2.3工作人员业务素质的提升
在变电运维工作中，人是主力军，因此需要不断提升变电运维的人员的专业素质以及综合水平，一方面是对专业解决运维风险能力的培养，另一方面是对解决故障水平的培养。在具体的操作管理过程中需要正确，并且快速的识别出各种存在风险，然后作出科学合理的判断，从而找到解决问题的办法。具体的素质提升可以通过办讲座的形式，也可以通过实地培训的方式。这样有利于工作人员在执行工作任务时能够更加认真和严谨。
2.4严格把好变电项目中设备关
从设备选材到投入生产，必须重视每个环节的工艺和验收工作，对新投入的设备开展逐项根本试调，在设备运行中也要做到提前预防，对于需要更换的部件必须提前更换。确保从硬件设备上零风险的存在。
2.5抓好每个操作细节
运维过程必须按照规范流程抓好每一个操作细节，作业卡和操作票的顺序必须正确有序，审批程序必须规范化，对运维工作实行过程化监督管理。
2.6建立风险评估的管理模式
对于风险评估管理模式来说，是一种新兴的管理系统，具有一定的科学性。在变电运维中，应有风险评估的管理方法，主要是收集变电站有关的运行数据，在此基础上，开展系统的评估，进一步明确风险的来源，有效的控制变电站，改善起运维效果。首先，应该了解设备的运行情况，计算设备的出现故障的平均概率。其次，根据当下变电运维的实际情况，建立科学的评估体系，针对现有的运维风险，制定出相应的计划。最后，根据风险等级的不同，制定出具有针对性的解决方案。通过风险评估管理模式，可以大量的数据，将其有效的应用在隐患风险的控制工作中，从而建立完善风险评估管理体系，提高变电运维的效率。
3变电运维隐患预防措施
3.1提高预防意识
变电运维作业中，应结合现场实际，事前做好防范措施，运维人员要强化安全理念，时刻保持清醒的头脑，提高操作人员的心理素质、安全操作意识，使操作人员预防工作纳入可控的状态。
3.2创新管理模式
创新管理是依靠“人性化”来实现，人性化管理有利于变电运维的安全管理。创新管理是要集思广益，采纳运维人员合理化建议。是制度约束与人性管理有效途径。人性化管理合理运用增强运维人员工作的责任心，增添对工作荣誉感，激发爱岗敬业工作作风。
结论
变电运维中，变电站集于多职责的工作，制定规范的工作程序是对变电站安全运行的有效管理，有着重大的影响和意义。然而日常工作一些习惯性违章显而易见，尤其倒闸操作容易出现安全事故。由于多设备需要维护，使用频繁次数多，容易出现异常，都会影响电力的正常运行：变电运维工作比较繁琐，因此，加强操作人员安全教育培训强化安全防护措施势在必行。同时如何寻找设备运行状况潜在的危险点，分析潜在的安全隐患问题，亟待研究和解决。防患于未然，制订科学管理、技术规范的安全防护措施，已成为变电运维的重要的研究问题，对整个电网安全运行具有重要意义。
参考文献
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