导读:本文包含了西格玛论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:六西格玛,西格玛,脑外科,血细胞,质量,财团,合伙人。
西格玛论文文献综述
彭艳红,谭玲玲,覃海春[1]（2019）在《六西格玛管理在预防呼吸内科住院病人跌倒中的应用》一文中研究指出[目的]探讨六西格玛管理在预防呼吸内科住院病人跌倒中的应用效果。[方法]将2017年1月—2017年12月在呼吸内科住院的病人作为对照组,2018年1月—2018年12月在呼吸内科住院的病人作为观察组。观察组采用六西格玛管理方法预防病人跌倒进行DMAIC 5个步骤的管理,借助因果鱼骨图法分析病人跌倒的主要原因,改进预防病人跌倒的流程,制定关键的护理干预措施。比较干预前后护士预防跌倒的相关行为执行情况、病人跌倒发生率及满意度。[结果]观察组实施六西格玛管理后护士对呼吸内科住院病人跌倒风险评估的及时性、准确性、高危上报率、高危护理措施落实率、病人满意度均高于对照组,跌倒发生率低于对照组(P<0.05)。[结论]实施六西格玛管理能有效提高护士预防跌倒相关行为的执行率及病人满意度,降低跌倒发生率,保障病人安全。(本文来源于《全科护理》期刊2019年34期）
黄思捷,汪弼晔[2]（2019）在《精益六西格玛在外协流程管理中缩短周期的应用》一文中研究指出市场竞争的日益加剧对产品生产管理提出了更高的要求,尤其是外协作管理的产品交付周期,需要外加工企业保证交货快速、准时。通过精益六西格玛和采用"DMAIC"的方法,缩短了对外协作流程管理中的产品供货周期,改善了生产流程,增加了企业效益。(本文来源于《上海医药》期刊2019年23期）
施露[3]（2019）在《西格玛14亿元买壳界龙实业 背后隐现富来森集团身影》一文中研究指出一封回复交易所的问询函，将浙江富商王正郁及其背后财团在A股的“抱负”跃然纸上。11月28日，界龙实业公告称，拟以总计6.2亿元转让旗下8家子公司股权给第一大股东上海界龙集团有限公司（下称“界龙集团”）。此前的11月16日，界龙实业公告称，(本文来源于《证券日报》期刊2019-12-05）
袁钦伟,郭永灿,陈忱,赵梓君[4]（2019）在《西格玛性能验证图联合QGI在血细胞分析仪质量管理中的应用》一文中研究指出目的探讨应用西格玛性能验证图结合质量目标指数(QGI)和Westgard西格玛规则,评价血细胞分析仪的性能,以指导血细胞分析仪质量管理的持续改进。方法收集2016年10月Sysmex XS1000i血细胞分析仪8个项目室内质量控制(简称质控)及同期全国室间质量评价数据,计算变异系数(CV)、偏差(Bias)和西格玛值(σ);利用西格玛性能验证图评价其分析性能,结合QGI选择优先改进措施,运用Westgard西格玛规则选择室内质控方案。针对2016年10月σ<6的项目,在2017年10月采用新的质控方案及改进措施,收集数据,评价改进效果。结果采用新的质控方案及改进措施后,血细胞分析仪分析性能均有不同程度提升,但血红蛋白项目仍需持续改进。结论西格玛性能验证图能简洁、直观地评价血细胞分析仪的分析性能,与QGI和Westgard西格玛规则结合,可有效分析性能不佳的原因及选择最优的质控方案,有利于血细胞分析仪质量管理的持续改进。(本文来源于《检验医学与临床》期刊2019年22期）
马英琪[5]（2019）在《六西格玛方法在X金矿企业运行可行性分析》一文中研究指出分析了介绍了X金矿企业的现状、存在的问题。说明了六西格玛可以运用在金矿企业的理论分析,阐述了使用六西格玛原因,提出企业现存问题的解决思路。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年35期）
解永芬,张桦,李震,陈晓[6]（2019）在《六西格玛设计在实战化教学中的应用》一文中研究指出为提高实战化教学效果,从六西格玛设计的概念出发,探讨六西格玛设计在实战化教学中应用的可行性,提出利用改进的六西格玛设计流程——IDVO流程进行实战化教学质量控制。在识别阶段,采用开放式调查问卷获得基础数据,而后用排列图进行分析,得出教学需求;在设计阶段,利用质量屋和映射理论,以教学需求、教学内容、教学方法、教学资源、保障条件为控制节点,构建设计阶段的QFD模型;在验证阶段验证学习效果;在优化阶段对实战化教学进行持续优化。通过实例证明该方法的可行性。(本文来源于《军事交通学院学报》期刊2019年11期）
林松华[7]（2019）在《运用稳健六西格玛技术进行圆刀平整度测量系统分析》一文中研究指出运用稳健六西格玛的知识,收集Athena圆刀平整度的数据,通过应用Minitab软件对数据进行分析,分析圆刀平整度测量系统的稳定性和过程能力,确保测量系统满足生产和过程的需求。(本文来源于《电子质量》期刊2019年11期）
杨明[8]（2019）在《运用稳健六西格玛降低PMI按键压伤不良率》一文中研究指出运用稳健六西格玛的知识,收集部件的尺寸和外观不良数据,通过对数据进行回归分析,找到显着变量,并建立输入变量与输出变量的函数关系,从而针对性进行部件尺寸改善,降低产品不良率。(本文来源于《电子质量》期刊2019年11期）
王红[9]（2019）在《基于六西格玛管理的电子制造业装配线改善路径研究》一文中研究指出信息时代使得电子消费品成为消费者日常生活不可或缺的一部分,市场需求的稳定增长使电子制造业竞争异常激烈。本文通过分析A企业电子装配线的现状,确定影响A企业生产效率、成本、品质的问题并对问题进行帕累托法则分类,通过六西格玛DMAIC模型管理过程对影响A企业装配线的主要问题提出切实可行的改善建议,使企业通过改善装配线达到提升生产效率、稳定品质、降低成本、增强企业核心竞争力的目标。(本文来源于《漯河职业技术学院学报》期刊2019年06期）
康凯[10]（2019）在《六西格玛流程管理模式在脑外科护理质量管理中的应用》一文中研究指出目的探究六西格玛流程管理模式对脑外科护理质量管理的影响。方法选取2018年1月—2019年1月期间该院脑外科40名护理人员与120例患者作为该次研究的研究对象。根据管理方式的不同,将护理人员及患者分为对照组与观察组。对照组实施常规管理,观察组实施六西格玛DMAIC流程管理,即通过定义、测量、分析、改进、控制5个步骤对脑外科护理质量进行管理。结果对照组护理满意度为73.33%,观察组护理满意度为98.33%,结果显示实施六西格玛DMAIC流程管理的观察组的护理满意度显着高于对照组,差异有统计学意义(χ~2=4.190,P=0.012<0.05)。结论六西格玛流程管理模式提高了脑外科护理质量,能够显着增加脑外科的护理人员及患者的满意度。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2019年31期）
西格玛论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
市场竞争的日益加剧对产品生产管理提出了更高的要求,尤其是外协作管理的产品交付周期,需要外加工企业保证交货快速、准时。通过精益六西格玛和采用"DMAIC"的方法,缩短了对外协作流程管理中的产品供货周期,改善了生产流程,增加了企业效益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
西格玛论文参考文献
[1].彭艳红,谭玲玲,覃海春.六西格玛管理在预防呼吸内科住院病人跌倒中的应用[J].全科护理.2019
[2].黄思捷,汪弼晔.精益六西格玛在外协流程管理中缩短周期的应用[J].上海医药.2019
[3].施露.西格玛14亿元买壳界龙实业背后隐现富来森集团身影[N].证券日报.2019
[4].袁钦伟,郭永灿,陈忱,赵梓君.西格玛性能验证图联合QGI在血细胞分析仪质量管理中的应用[J].检验医学与临床.2019
[5].马英琪.六西格玛方法在X金矿企业运行可行性分析[J].现代商贸工业.2019
[6].解永芬,张桦,李震,陈晓.六西格玛设计在实战化教学中的应用[J].军事交通学院学报.2019
[7].林松华.运用稳健六西格玛技术进行圆刀平整度测量系统分析[J].电子质量.2019
[8].杨明.运用稳健六西格玛降低PMI按键压伤不良率[J].电子质量.2019
[9].王红.基于六西格玛管理的电子制造业装配线改善路径研究[J].漯河职业技术学院学报.2019
[10].康凯.六西格玛流程管理模式在脑外科护理质量管理中的应用[J].中国卫生产业.2019
论文知识图
