业财融合中存在的问题及应对策略

业财融合中存在的问题及应对策略

论文摘要

企业的运营与财务活动无时无刻不发生着联系,这就导致企业的运营活动必然受到财务活动的影响,因此必须协调企业的运营与财务决策才能消除部门隔阂,实现企业资源的最优配置。本文阐述了业财融合的概念及其相关关系,找出了实施过程中存在的问题,在此基础上提出了完善业财融合的应对策略。

论文目录

  • 一、业财融合的概念及其相互关系
  •   1.业财融合的概念
  •   2.业财融合的相互关系
  • 二、业财融合存在的问题
  •   1.战略规划失误影响了后续运营
  •   2.业财融合工作未形成流程制度
  •   3.财务融入业务的阶段较为滞后
  • 三、完善业财融合的应对策略
  •   1.明确战略目标,做好整体规划
  •   2.管理层支持,打破部门壁垒
  •   3.全面推进财务融入到业务前端
  •   4.实现业财融合流程再造
  •     (1)事前审核。
  •     (2)事中监控。
  •     (3)事后评估。
  •   5.统一项目管理平台,实现概预算管控
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 傅红英

    关键词: 财务管理,运营管理,融合

    来源: 全国流通经济 2019年31期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 浙江金融职业学院会计学院

    分类号: F275

    DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.31.019

    页码: 43-44

    总页数: 2

    文件大小: 66K

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