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摘要：随着我国改革开放的不断发展，基层供电企业作为国家电网的重要组成部分，关系到国家能源安全和国民经济发展，担负着重要的社会责任、经济责任和政治责任。确保电力生产安全对于创建和谐企业、构建和谐社会、促进电网发展有着积极的意义，基层供电企业应依据自身特点，总结安全生产模式，不断发展，从而满足企业自身和市场发展的需要。
关键词：供电企业；安全；管理；电力
一、供电企业安全生产管理中存在的问题
（一）供电企业的日常管理工作不到位
日常管理工对于有效预防供电企业的安全事故，规范工作人员的操作行为具有非常重要的意义。然而某些供电企业往往将管理工作的重点集中于大型检修工作当中，针对供电企业日常的检修以及分散作业等小规模的具体工作往往不够重视，而供电企业的安全事故恰恰多发生在这些小规模的具体工作当中。此外供电企业针对日常工作的开展往往缺乏预见性，管理工作没有形成事前预防、事中控制、事后管理的全方位全过程管理机制，管理仅限于事故发生后问题的简单处理上。在供电企业日常管理工作中，工作人员对所从事的检修工作存在记录不规范、试验报告不详细、档案记录管理工作不到位等多种问题。
（二）安全生产工作中习惯性违章问题普遍存在
所谓习惯性违章主要是指在供电企业进行安全生产的过程中，工作人员经常犯的习惯性的违反安全生产规章以及劳动纪律的操作和指挥行为。工作人员在执行具体的工作任务过程中往往为了节省时问、减少作业操作流程，而违反具体的操作规章制度进行操作，这是引发安全供电事故的重要原因。在生产实践中因习惯性违章问题而引发的安全事故不胜枚举，例如：在对变压器二次刀闸存在的接触不良问题进行处理的过程中，工作人员在处理故障时理应对变台停电、验电，但往往忽略这些正常的操作秩序，而酿成工作人员触电身亡的惨剧。
（三）各项安全生产规章制度与安全生产职责在实际管理中落实不到位
针对安全生产问题，供电企业制定了具体详细的规章制度，同时也针对安全生产丁作的具体职责加以明确，国家有关管理部门也对供电企业的安全生产问题做出了一系列的相关规定，但这些规章制度在具体的供电管理工作中仅停留在会议讲话以及工作报告中，没有得到全面的落实。负责供电安全生产的领导对生产工作疏于管理，大量的工作经历用于事务性工作的处理当中，针对单位供电运行安全管理中存在的各种问题缺乏有效分析与调查研究，事故放生后也没能够及时的采取有效地解决措施。事故问题解决后缺乏对事故原因的调查与分析，对于事故责任也没有进行严格的追究，供电事故仅凭一张事故报告单就草草了事，没能够从事故中汲取经验教训。
二、供电企业电力安全管理的措施
（一）决策指挥科学合理
确保决策指挥的科学与合理是加强供电企业电力安全管理的重要前提。因此首先需要立足于国家和上级在电力安全管理方面制定的一系列方针政策、法律法规，结合企业的实际情况制定出一套与自身情况相符合的企业安全管理方针和管理目标；另外还需要建立健全安全管理责任制，确保企业上下全体员工均能够明确自身的权利和责任，帮助企业全方位地对员工实施安全管理检查，并充分发挥激励机制的作用，在供电企业内积极组织各种规模和形式的电力安全管理知识竞赛等活动，不断提升员工的安全意识，加强安全管理技能并借助科学的考核手段落实企业电力安全管理工作。
（二）提高员工安全意识
加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识同样也是加强供电企业电力安全管理工作的重要举措。在员工安全教育工作当中，供电企业需要对包括领导干部在内的全体工作人员进行安全思想和安全纪律教育，同时对员工进行严格的考核，一旦发现员工存在违法违规行为需要立刻对其进行纠正并追究其相关法律责任；而除了需要加强对职工安全思想教育之外，供电企业还可以通过开展有关电力安全管理的宣传活动进一步提升员工的安全意识和自身的职业道德。
（三）做好设备管理工作
设备管理工作也是供电企业电力安全管理当中的一大重要组成部分，尤其是供电企业中每一项工作均需要安全可靠的电力设备作为基础保障。因此加强设备管理对于供电企业而言，具有极其重要的现实意义。首先，需要不断引进当前最新的科学技术从而有效提高设备的安全运行水平；另外，在设备运行过程中需要由专人对其进行严格的监督与管理，通过建立设备缺陷制度及时对有缺陷的设备进行维修或更换以便能够有效提高设备的完好率；不仅如此，供电企业同样还需要制定反事故措施计划并积极将其落实，从而大大提升设备的安全运行效率。
（四）健全班组安全机制
在加强供电企业电力安全管理当中，占据基础地位的就是建立健全班组安全机制，坚持以人为本的原则进行严格管理，通过成立规范化的班组安全管理机制有效提升电力安全管理的规范标准性、程序性；不仅如此，供电企业还需要对电力作业进行安全质量标准化规定，特别是需要加强对现场的严格监督与管理，反复强化工作人员的安全意识并注重强调安全纪律，对各种操作行为进行有效管理，进而确保每一个领域、环节、以及各部位均有着高质量；供电企业还需要对现有的管理人员积极开展各类电力安全管理技术以及业务技能的培训，并不断吸纳社会上优秀的管理人才，从而在不断帮助员工提高其管理水平的基础之上培养和建立一批专业优质的电力安全管理人才。
结束语
随着科技的进步、经济的发展和体制改革的深入，一方面人们对安全生产规律的认识及对安全事故的防范措施和技术手段会有新的发展，由于企业实力的增强，可以采用更先进、更安全的设备、设施、工具和工艺方法;另一方面，由于生产经营活动中大量新产品、新材料、新工艺的使用有可能产生新的安全问题。我们必须清醒地认识到，我国的电力建设管理水平与国外工业发达国家相比，与市场经济要求相比，差距还较大。在继承传统的有效管理方法的同时，电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。
参考文献：
[1]杜伟伦，郑传浓，康丽芬，陈世强.县级供电企业安全管理模式研究[J].大众用电，2015.11.