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摘要：随着社会经济的快速发展，我国的交通运输行业取得了飞速发展。交通运输业的发展直接关系着国民经济的总体水平，而公路工程监理行业是交通运输行业的重要组成部分，在社会的发展中发挥着十分重要的作用。基于此，文章阐述了公路工程监理施工现场管理的重要性及其监理过程的可操作性，并对公路工程监理施工现场管理的要点进行了分析研究，为促进公路工程的进一步发展,落实打造品质工程奠定了基础。
关键词：公路工程；施工现场；监理管理
引言：公路工程施工现场监理管理是整个工程项目施工管理中的重要工作，其管理水平直接影响着公路工程的整体质量水平。因此，公路工程建设应根据公路监理工程的特征，加大施工现场管理力度，并针对施工过程中的各个要素进行科学、合理的安排，使其能够在预定的时间节点得以实施，这样才能够最大程度的为实现公路工程的施工目标提供保障。
1、公路工程监理施工现场管理的重要性
近年来，随着社会经济的快速发展，我国的公路工程建设规模在不断扩大，这就为促进区域经济的发展奠定了基础。为了提升公路工程的实体质量、功能质量、外观质量和服务质量，均衡发展整体质量，提升安全管理水平以及工程本质安全和风险可控，促进工程结构安全、施工安全和使用安全，为施工企业创造更大的经济效益，建设单位必须意识到公路工程监理对施工现场管理的重要性，通过采取有效的管理措施，减少质量安全等事故的发生。与此同时，公路工程质量与人民群众的生命财产、区域内发展以及企业的形象联系紧密，因此，公路工程监理施工现场的管理就显得尤为重要。
2、公路工程监理施工现场管理的原则
公路工程监理应充分把握施工过程中的每一个环节，并合理地利用监理规范、法规、合同、施工图等依据，通过监理旁站、巡视、通知、指令等监理手段，实现施工现场管理工作的系统性和全面性，为工程进度、质量、安全、环保提供保障，并为公路工程整体效益的有效提升奠定基础，在此过程中，监理对施工现场的管理应坚持以下原则：
2.1公正性原则
在公路工程项目实施活动中，监理处于主导地位，在合同中被赋予了广泛的权力，因此，保持公正立场是开展监理工作的基本原则和起码要求，也是基本的职业道德准则。在开展监理工作时，应当排除各方干扰，客观、公正的对待建设单位和承建单位。特别是当双方利益发生冲突或矛盾时，工程监理应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护建设单位的合法利益时，不损害承建单位的合法权益。监理单位与承建单位是监理与被监理的关系，也可以说是监督与被监督的关系。如监理单位未能客观、公正地开展工作和处理承建单位与建设单位的利益纠纷，片面的维护建设单位的利益，甚至损害了承建单位的合法利益，引发对监理工作的不满和抵触，这样的监理工作难以正常有序开展，最终监理工作将流于形式。
2.2科学性原则
在公路工程施工过程中，监理人员必须要确保施工全过程的科学化与合理化，保证每道工序都能够按照相关规范进行施工。与此同时，监理人员做好事前监理，强化对施工过程的管理，对具体施工流程与施工操作管理方式进一步细化，最大程度上确保工程施工的科学性与合理性。
2.3规范性原则
在公路工程现场管理的过程中，监理人员一定要确保工程的规范化，标准化。对于施工过程的每一个环节进行全面管理与控制，做到标准化施工，最大程度上确保工程质量。在施工的过程中，监理人员要确保施工的每一道工序都能够严格按照相关的标准进行规范化施工，上道工序未经验收下道工序不得进行施工，确保公路工程的施工质量。
3、公路工程监理施工现场管理要点
3.1强化施工准备阶段的监理工作
施工准备阶段的监理工作是做好施工监理的前提基础，是做好施工质量控制的前提。建立健全各项保证体系和规章制度，做到有法可依，强化施工准备阶段的监理工作，对施工前各项准备工作及制约后期工程因素进行可控是确保施工质量的先决条件。
3.1.1帮助施工单位建立好项目部组织机构，建立健全各项保证体系和规章制度，提高施工单位项目部人员素质。通过复查项目经理、技术负责人及主要管理人员的资质、资格，审查主要操作人员的上岗证，检查按投标承诺及合同要求的人员到位情况，从制度和人员着手，为工程打好基础。
3.1.2认真参与由建设单位主持召开的设计交底会，组织好图纸会审，以彻底地了解设计意图及质量要求，使施工单位了解关键部位的施工重点及要求，特殊工艺及操作程序；核对图纸，找出图纸中存在的问题与缺陷，以便在施工前提出合理化建议。
3.1.3编写《监理规划》、《监理实施细则》，做好技术交底。《监理规划》、《监理实施细则》编写的内容要详细，可操作性强，并在施工前报业主审批。召开监理会议，让参建单位各方了解监理程序、掌握监理工作的方法和要求。
3.2施工现场的质量管控
3.2.1严把原材料进场关
凡是进场原材料，监理部首先要求承包人进行书面报验，即查验合格证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理进行抽检并见证取样送中心实验室复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。监理工地试验室要严格按照规定的频率对进场原材料进行抽检试验。
3.2.2严格工序检查，强化过程控制
在日常监理工作中，为加大监理力度，强化监理意识，监理部要加强日常的抽检和巡视力度。总监理工程师定期巡查，凡遇变更设计或较大质量问题时，总监理工程师必须现场办公进行解决。专业监理工程师要审查施工单位的施工工艺、施工方法，每天根据工程施工的实际情况组织对重点工序的旁站监督、抽检；对路基土石方工程主要以巡视抽查为主；对地基处理，模板、钢筋加工、混凝土拌和等重要工序，专业监理工程师必须亲自检验，并对检验资料审核签字。对重点工程、重点部位、重要工序和隐蔽工程现场监理人员要做到全天候、全过程、全方位的旁站监理；并严格按照有关规范要求进行抽检验收，收集第一手资料，以真实、科学的检验数据评定工程质量。
3.3工程进度管理
进度是监理工作的重要内容之一，监理人员要重视进度控制。进场伊始，就对承包人编制的总体进度计划，年、月进度计划进行审查，审查的主要内容为：施工总工期是否符合合同工期；施工顺序和时间安排与人、材、机进场计划是否协调；特殊气候条件影响的工程是否安排在适宜的时间；施工方案是否符合现有的技术水平、设备和经验；关键线路的计算是否正确等。要对各级进度计划进行审批，并以批准的计划作为阶段性进度控制的依据。
施工过程中，要对现场进度检查，随时跟踪工程进展，当工程实际进度明显滞后于计划进度时，特别是关键线路上主要工程进度滞后时，立即要求施工单位在找出滞后原因的基础上，及时调整进度计划，在人力、材料、设备等方面加大投入，采取措施调整工程进度。
3.4安全生产管理
施工安全监理也是工程监理的重要内容之一，国家也对安全生产工作的要求越来越高，越来越严格。为确保项目的顺利实施和施工人员、设备的安全，创造一个安全生产的良好环境，公路工程监理要认真督促、检查施工单位对安全生产规定和要求的落实执行情况。定期或不定期对施工单位进行安全生产检查，对检查的问题要求施工单位限期整改。监理要将安全检查的重点放在预制场、搅拌站、施工现场的用电、预制梁板的起吊和安装、桥涵施工现场等易发生安全事故的部位和环节，把安全隐患消除在萌芽状态。
结束语：综上所述，在公路工程施工过程中，监理工作直接关系着工程的实体质量、功能质量、外观质量和服务质量，均衡发展整体质量。监理在公路工程施工准备阶段、施工阶段要有“宁当恶人，不当罪人”的使命感和“关键在管、重点在严”的责任感，严格按照品质工程的建设要求，全面监理，严格管理，狠抓落实，早日实现人民群众满意的高品质交通运输目标。
参考文献
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