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摘要：有效的建筑工程造价的动态管理与控制能够能在保证工程质量的基础上，尽可能的降低工程成本，保证项目资金在预算范围内，让建筑工程呈现可持续发展。这就要求我们要提高工程预算的准确性，加强工程设计的全面性，加强工程施工阶段的管理，重视工程竣工审查工作，有标准化的管理体系，并不断提升造价人员的综合水平，从而确保建筑工程造价动态管理与控制的有效性。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；控制策略
引言
建筑工程中的造价管理以及动态管理是十分重要的手段。对造价管理进行控制时，需要落实动态控制理念，能够合理调整造价结构，让项目成本处于可以控制的范围之内。做好建筑工程方面的挑战，并让其管理水平全面提升，对工程的成本支出进行控制，让建筑工程能够向标准化迈进。
1建筑工程造价动态管理概述
1.1工程造价动态管理介绍
建筑工程造价动态管理是对施工过程开展造价控制管理，相对于别的管理工作，造价管理有较高的时效性，能够及时处理建筑工程施工过程中遇到的问题和情况。建筑工程造价的动态管理工作能够及时解决施工遇到的各种问题，提升建筑工程的质量，能够对施工周期进行更好的控制。由于建筑工程环境比较复杂，会影响到建筑工程造价动态管理的质量以及效率。建筑工程的质量直接关系到人们正常的生产生活，因此，国家也出台了很多相关的法律法规以及政策，为建筑工程造价动态管理工作提供了指导依据。一般情况下，不同地区对建筑工程的要求都有所差异，使用的工艺、技术、方法、材料等都存在着很大的差异，这就导致建筑工程造价动态管理工作有所不同。
1.2工程造价动态管理的重要性
建筑工程施工过程中，工程造价不仅具有较强的政策性，同时还会有较高的技术性和专业性，能够集中的体现投资效果。建筑工程施工过程中，做好造价的动态管理工作，能够降低成本的投入，进而提升建筑企业的经济效益。建筑工程造价动态管理工作的开展，有利于规范市场竞争秩序，促进建筑行业健康稳定的发展。建筑工程造价动态管理会涉及到工程的所有环节，并且会出现阶段性的变化。为了避免工程造价的快速变化而影响到工程的安全和质量，就需要使用动态管理的模式加强对造价的控制，进而不断提升建筑工程造价管理工作的质量和效率。
2建筑工程造价动态管理的影响因素
2.1工程量计算
工程量计算直接影响造价的准确性，工程量是施工企业编制施工计划、组织劳动力、配备施工机械的重要依据。工程量计量主要依据有施工图纸及配套标准图集、工程量清单计价规范、施工组织设计方案等。
2.2团队建设
团队建设是工程造价管理的重要部分，工程造价动态管理团队是为更好地完成工程施工目标而建立的管理团队，由项目经理与团队成员组成，项目经理是项目团队的核心，高效团队应具有明确的目标和组织纪律性。
2.3工程造价信息
工程造价信息是有关工程造价变动的消息组合，具有专业性、动态性、区域性等特点。要及时收集整理工程造价信息避免影响决策的准确性。工程造价信息管理应遵循标准化、有效性、定量化的原则。
2.4施工合同
施工合同在建筑施工中发挥重要的作用，是建设企业和施工企业在履行合同过程中的主要依据。建筑工程施工中经常发生合同变更的情况，导致索赔纠纷，合同管理人员应对建设项目合同进行动态管理，重点把握现场签证，及时记录、整理工程涉及的各种资料，及时处理停工损失，严格执行清单规定。
3建筑工程造价中的动态管理和控制策略
3.1决策
决策是否合理对后续现场中存在的建设效率会产生直接影响，是建筑工程造价的重要内容。因此，工作人员需要做好动态方面的控制工作，对实践案例需要深入了解，决策阶段的动态管控需要从两方面着手：（1）对原始材料做好分类，然后进行管理，这样能够给施工预算提供有效的依据，给预算人员的工作提供数据保障，并对一些相应的讯息有效进行完善。对具体的工作进行具体的研究，给后续工作的运行奠定良好的基础；（2）做好投资预算的编制。工作人员需要对相关数据有效进行掌握，并对这些数据进行整理，从多个角度共同入手，有针对性的对这些问题进行解决。避免产生一些意外的因素，停止现场的施工。给施工进度造成巨大的影响。投资决策对于项目来说是开始，正确的投资决策能够给投资者带来更大的经济效益，这对整个造价管理来说属于龙头。为了让投资决策准确性提高，就需要采用指标估算法对项目总投资进行估算。常用的估算指标有：元/m、元/m2、元/m3等。使用这些指标乘以单位工程量，就能够计算出工程中的投资金额。例如：某工程中每立方米混凝土的预算含量为930.7m3，整体预算的用量就会达到5033.62m3，然后再乘以混凝土的单价就是工程的造价，通过汇总就是单位工程的投资。
2.2设计
对于建筑工程的项目来说，虽然整体投资中的支出成本并没有发挥相应的作用，但是也会给施工效果造成相应的影响。这就需要巩固人员做好设计审查方面的工作，对各项指标认真进行核查，让其和预期的要求能够符合。对目前的工作状态需要做好判断，让其能够和设计内容一致，设计中体现出限额设计。从本质意义上来讲，限额设计会对整体工程的设计产生相应的影响，这就需要工作人员以及各项指标之间能够对等，并对投资限额做好管控工作，确保金额不会超出规定的范围。设计人员需要以限定额度为依据，测量建筑中的各项系数进行分析，对设计方案做好优化。
2.3招标
进行招标工作时，工作人员对于文件的密封性需要给出合理的保障，不能向外界泄漏各项内容，这样很容易对投资者以及施工方的利益产生影响。在这个基础之上，工作人员需要让招标工作具有较强的透明性以及公开性，避免不法人员获取有价值的信息数据，对暗箱操作产生的负面影响有效进行控制，让招标工作的安全性以及完善性都能够得到保证。实施招标工作时，工作人员需要根据具体内容提出相应的规定，将招标的下限明确表示出来，让施工方的利润能够达到最低化，从而获得优惠的价格，使得招标效率能够全面提升。处于这样的过程中，施工方以及投资人员需要获取更多的效益，让企业的返账工作能够顺利进行。
2.4施工
施工建设属于建筑项目中的重要内容，对这个阶段的工程造价需要做好动态管控工作，这样不仅能够保证建筑的建设质量，还可以给后续的工作奠定良好的基础。对实践案例进行了解之后可以得知，工作人员在进行施工方面的造价动态管理时，需要从两个方面来进行：（1）要对施工的进度合理进行管控，让施工的质量得到合理的保障，使得施工成本全面降低；（2）对施工团队需要做好优化工作，提出一套有效的施工方案。对工程造价进行控制时，最常见的问题就是差价。导致出现差价的原因有诸多，主要的原因还是不同地区在经济发展上存在的差异。工程项目如果不同，施工地点就会不同。由于地域性引起的经济发展的不同，一定程度上也使得建筑行业的发展存在一定的差异。对工程造价的动态实施控制时，需要从经济发展的实际状况来看，确定工程造价，让工程造价中受到差价方面的影响得到降低。材料费用在施工中占据的比例比较大，由于市场的波动或者定额缺陷方面的因素引起的材料差额是一笔不小的开支。某工程中进行结算时，价格调差方面的费用是23105281.1元，达到了总造价的10%。为了对价差问题有效控制，需要根据以往的材料价格做好采集和预判，对材料的价差合理进行调整。对成本进行管理的过程中，变更索赔是一项十分重要的内容。工程施工中变更索赔一直是客观存在的问题，施工中更是需要加强重视程度，做好索赔工作的控制效果，将成本控制工作落实到实处。进行成本管理的人员对工程索赔的费用进行控制的过程中，需要从经济性、技术性两方面来加强，对工程变更的签证需要实施严格的审核。针对工程中出现的严格的变更需要高度重视，对工程加大审核监督力度，让工程的信息能够具有一定的真实性，保证项目能够顺利开展。
2.5竣工
很多建筑企业的自律意识不够强大，一些部门提出的监管工作也不够完善，这样很容易给工程的结算造成不良影响，使得决算工作无法保证完善性、有效性。因此，对竣工结算工作的重要性进行明确的过程中，需要对审计制度进行完善，并对部门工作人员的综合素养进行优化，做好施工建设的引导，让整个工作能够有序进行。审计人员对各项信息数据进行完善的基础之上，保证每个阶段都能够得到科学的落实，给审计工作奠定良好的基础。进入施工验收阶段之后，需要做好工程造价的动态管理，需要根据图纸进行审核，并做好现场的考察工作，将施工图和现场的具体施工进行对比，寻找尺寸、位置方面的差异，对实际的工程量进行仔细的核对，让建筑的竣工更加精确。
结束语
综上所述，随着我国社会主义经济体制改革的不断深入，在建筑行业的发展过程中，建筑工程造价的动态管理和控制对我国建筑企业的健康发展起到了有效的促进作用。因此，在实际建筑工程施工过程中，必须要对建筑工程造价动态管理和控制给予高度，这样才能有效提升建筑企业经济效益。
参考文献：
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