刘剑波[1]2003年在《论房地产项目定位》文中指出房地产项目定位在房地产运做过程中的作用越来越重要，如何做好房地产项目的定位已经成为房地产项目成功与否的关键，本论文从市场调研、消费者行为方式分析、房地产项目市场细分及目标市场选择、房地产项目市场定位理论分析、房地产项目定位实证分析等五个方面来阐述如何做好房地产项目的定位。其中具体包括房地产市场调研的要义、价值取向、主要内容、基本程序、质量控制、结果分析与运用、专业楼盘调查系统的制定；消费者行为方式分析中的买家需求判断、行为分析误区、定量研究模式、家庭生命周期的变化对房地产需求的影响；如何对房地产项目进行市场细分、目标市场的定义和如何选择准确的目标市场以便对目标顾客群进行准确定位；市场定位的价值分析、概念精要、操作过程中的误区与对策、房地产市场定位的具体策略和要点分析、如何运用好4P、4C理论以便广告策划人员在项目的后期市场推广过程中能够有的放矢；并且通过广州奥林匹克花园项目的成功实例分析和青岛华易·春之都项目的具体实证分析系统论述了房地产项目定位所包括的产品定位、目标顾客群定位、总体市场定位、户型比例与主力户型定位、价格定位、以及项目定位在规划设计上的具体体现，并系统阐述了若要做好房地产项目的定位应该如何将市场营销学的理论与房地产项目的实际情况相结合，对项目进行科学的分析和预测，减少投资的盲目性，增强项目的可操作性，使项目的整个运做过程符合市场的规律。最终旨在告诉大家只要有满足市场需求的项目定位就会有高回报的市场，背离市场需求的定位最终必将导致房地产项目运做的失败。
罗明华[2]2008年在《商业地产项目定位研究》文中进行了进一步梳理目前商业地产在某些地区存在盲目开发现象,这一点从政府工作报告里可以窥见一斑,在商业地产建设初期,进行科学的论证,以市场事实为基础进行商业项目的定位,应该可以减少商业地产建设盲目性。国内外现阶段对房地产行业的研究大多数以宏观的行业研究为主,而且比较集中研究以住宅为主的房地产的一些规律,国内有关商业地产定位研究的基本处于空白阶段。本文首先结合商业地产行业特征,以及目前商业地产及项目定位的现状,分析在商业地产在前期定位存在的若干问题,并对商业地产定位与住宅定位进行了比较分析,接着提出了应对的策略,然后构架商业地产前期定位的理论框架。为商业地产在前期论证中指出了论证的方法和步骤,以期望增加商业地产开发的科学性。文章结尾以实例进行了实证分析,从而验证了项目定位构架具有一定的实践指导作用。本文的创新点在于:1.首次归纳出商业地产项目定位的一套切实可行的操作模式:2.将结构化思维模式引入到商业地产定位过程中;
苏涌[3]2013年在《上庭苑房地产项目开发定位研究》文中认为摘要：本文研究的基础,基于以下四个假设：一,房地产属于不动产,具有不可移动性和不可复制性,因此,房地产产品必须建造在特定的土地之上,不能独立存在；二,房地产项目开发具有一定的时效性,因受土地出让年限和企业资金成本等的限制,房地产项目开发时间不可能无限制延期；叁,由于资本市场的介入,中小型房地产企业因受其自身条件的限制,获得土地的机会越来越少；四、在我国房地产是一种特殊的商品,商品房开发建设类别必须与政府批准的用地性质相一致。本文研究的上庭苑房地产项目开发定位,是以位于长沙市南城的天心生态新城版块、新韶西路与新姚中路交汇处西南角的特定地块为前提。作为长沙市本土最早的房地产开发企业之一,L房地产公司开发的商品住宅小区均以建销同步实现企业的经营目标。上庭苑项目用地性质为办公,基于对长沙市房地产市场特点及区域板块的分析,以及对长沙市南城市场现状的了解和该区域未来房地产发展趋势的预测,该地块只有作为商品住宅开发,才能快速销售及时回笼资金,从而实现企业生存及发展的经营目标。按照传统的从宏观到微观的纵向定位方法,无法解决该项目规划定位与市场定位相平行的矛盾。经过广泛深入科学地调研,分析上庭苑项目区域竞争,并对上庭苑项目地块进行了解析：其区位优势、不可复制的原生态环境优势、大市政配套优势、教育优势及交通路网优势注定了上庭苑项目与生俱来的高端品质。借鉴横向定位的水平营销理论,明确了上庭苑项目开发差异化定位：其规划定位为“公寓式写字楼”,市场定位为“一栋酒店加叁栋酒店式公寓”,上庭苑项目规划定位和市场定位这两个平行的定位,通过营销主题“第五代社区——上庭苑酒店式公寓”实现交叉。
崔进[4]2012年在《房地产开发项目定位研究》文中研究表明随着国民经济的提高,我国房地产产业迅猛发展,成为了国民经济的支柱产业。现阶段,我国房地产市场,受政府严管,多项政策调控,对房地产企业提出了更高的挑战。与此同时,客户群投资性心理受政策影响,逐步向需求性心里回归。在这样一个复杂的背景下,中小型房地产企业将面临生死抉择。房地产开发项目如何在残酷的市场竞争中站稳脚跟,如何适应新形势的变化,适应国家的政策调整,找准自身的定位是至关重要的环节。本文立足于理论与当前形势的实际情况相结合,具体问题具体分析的原则,寻找房地产定位的新视野。文章从定位的必要性和重要性入手,分析定位偏差,提出纠错措施。以田阳商住综合项目为例,以该项目周边的商圈优势以及文化底蕴的实际情况。首先,通过理论部分的综述和研究,提出房地产定位的叁个步骤STP理论,在对田阳商住综合项目研究的基础上,对项目实施了市场细分,将波特五力模型应用到田阳商住综合项目的目标市场选择中；然后,通过SWOT分析及商圈理论组合分析的方式,构建了基于现实情况；最后,针对项目本身情况的房地产细分与市场定位的方案,并且较系统地阐述了在新形势下的各种市场定位方法的特点和适用性。本文将当前形势下田阳商住综合项目本身的情况与房地产项目整体策划相结合进行深入的实证研究,为房地产项目市场定位整体策划工作的专业性、全面性及可操作性提供了应用工具,为行业的健康发展,投资的科学分析提供了简捷的工作方式。
杨玮[5]2006年在《房地产项目市场可行性分析框架及其应用》文中研究说明改革开放以来，我国的房产市场得到长足发展，随着房地产业从卖方市场过渡到买方市场，房地产开发商也从凭感觉出发的粗放经营过渡到依赖科学的房地产投资项目决策，然而作为房地产投资决策重要依据的市场可行性分析，却发展缓慢，到目前为止我国有关房地产市场可行性分析的理论研究还相对比较薄弱，房地产项目市场可行性分析实践中也缺乏一套系统的方法来指导，不能适应当前房地产业发展的客观需要。 本文运用管理学、经济学、项目管理等相关理论构建了房地产市场可行性分析框架，运用文字叙述、图表说明和管理工具相结合的方法设计了房地产市场可行性分析的程序、内容和步骤，运用定性和定量、静态和动态相结合的分析方法进行了案例分析，在案例分析和研究的基础上，进一步阐明如何在对国家、地区的房地产市场分析判断的基础上，结合区域特点，正确地对项目所在区域的房地产市场进行分析、预测和判断，对消费群体、消费需求、消费能力和类似物业供给状况等作出必要的定性和定量分析，在环境可行、需求和供给市场均可行的前提下，结合项目自身条件，运用市场细分法和SWOT分析法进行房地产项目定位，具有一定的可操作性和实用性。
李慧敏[6]2014年在《Z房地产项目市场环境分析及定位研究》文中进行了进一步梳理随着宏观经济稳步发展,房地产行业作为国民经济的重要支柱产业正在向着市场化的方向发展,房地产市场逐渐回归理性,日益激烈的行业竞争对房地产开发企业的竞争能力要求越来越高。越来越多的房地产开发企业认识到房地产项目定位的重要性,房地产项目定位作为房地产项目开发建设的前提和基础关系着项目开发的成败。房地产开发企业只有在市场调研的基础上,把握市场的发展方向和消费者的真实需求,进而寻求准确的项目定位,才能有效的规避市场风险,促进项目的成功开发。本文以市场调研理论、市场定位理论作为理论依据,以张家口市凯博风房地产开发有限公司Z房地产项目为研究对象,综合运用宏观环境分析、SWOT分析、问卷调研等研究方法和手段对国家宏观经济政策环境、张家口市房地产市场状况、Z房地产项目所在高新区区域环境、消费者需求情况、竞争楼盘和竞争对手的实际情况进行了调查研究,并在此基础上确定了Z房地产项目市场定位、客户定位、产品定位、价格定位、品牌形象定位的具体内容,为张家口市凯博风房地产开发有限公司成功地进行该项目开发和营销策划奠定基础,同时希望本文的研究成果能够对同类房地产开发企业或同类房地产开发项目有一定的参考借鉴价值。
韩德明[7]2010年在《房地产项目市场调研与定位分析研究》文中认为我国房地产市场起步比较晚,但是在过去的20多年成长迅速,发生了翻天覆地的变化。早期的房地产市场调研主要是了解项目周边楼盘的情况,以后逐渐演化到竞争环境的分析,即通过收集到的资料对市场出现的同质楼盘进行分析,到现在才真正进入了市场调研阶段,房地产开发商已经意识到市场调研对于企业决策和项目成功的重要性。事实证明,为了使企业立于不败之地,必须认真、充分地进行市场调研,做好营销策划工作。房地产开发是一项极为复杂而又充满风险的投资活动,不仅能为投资者带来丰厚的收益,也能使投资者遭受风险而导致损失甚至破产。这是因为,任何一个项目在其投资过程中,收益总是与风险结伴而行的。风险越大则收益越大,风险越小则收益越小,房地产投资也不例外。为了有效地规避风险,在开发一个房地产项目之前,开发商必须将项目本身的特点同国家经济政策、消费者选择结合起来,项目定位就是其中很关键的一个环节。本文以路劲·长清大学城项目为研究对象,进行房地产项目市场调研与定位分析。本文首先论述了房地产市场调研的意义、特点、作用、主要内容和方法,以及如何收集调研资料,应该注意的问题。其次,对房地产项目定位的定义、方法、原则、过程、分析体系以及项目的风险及应对策略进行了讨论,提出了项目可行性分析和SWOT分析的内容。最后,对路劲·长清大学城项目从市场调研和项目定位分析两个方面进行了全面的分析。
蔡玉成[8]2014年在《天津市A房地产住宅项目定位研究》文中研究说明随着我国经济的高速稳定增长,我国房地产业得到了长足的发展,逐渐成为了我国经济发展的支柱产业。房地产项目定位对促进房地产行业的健康发展以及增强房地产企业的竞争能力具有重要的理论和实践意义,也成为关系到房地产项目开发成败的关键。但是,我国当前房地产项目定位还存在同质性严重和项目定位失准等各种问题,直接影响了项目的成功和开发企业的品牌塑造,如何准确进行定位已经成为房地产企业面临的新课题。本文通过对各种文献的总结和开发实例的研究,仔细分析了城市房地产项目定位中可能遇到的问题,提出了一套较完整的定位策略。在此基础上确定了A房地产项目市场定位、客户定位、产品定位、价格定位、品牌形象定位的具体内容。所以,文章具有一定的实践意义,希望能对开发企业有所帮助,从而打造一流的房地产开发品牌。
才昀[9]2013年在《基于STP理论的HQ房地产项目市场定位研究》文中认为近年来，房地产业备受关注，房地产市场竞争愈加激烈，房地产项目开发越来越依赖项目策划、产品定位技术的支持。本文系统阐述了STP理论基础，对STP理论在房地产项目中的作用进行深入分析。从项目市场细分、目标市场选择、项目市场定位等方面对房地产项目实施的影响进行阐述，重点对STP理论中项目市场定位进行研究。文章从房地产项目定位的发展及现状入手，结合HQ项目的地域特征、文化优势、资源特点等实际状况，对项目的市场细分、目标市场选择和市场定位方面展开分析，运用模糊数学AHP分析法对项目进行分析定位，阐述了STP理论在房地产项目市场定位中的实际应用过程。通过对HQ项目供给及需求市场分析评估，实施市场细分并确定项目的目标市场。运用SWOT因素分析法，整合项目的各个影响因素，对HQ项目进行了准确的市场定位。本文结合STP理论对HQ项目市场定位进行了较为深入的实证研究，为进一步分析和研究基于STP理论的房地产项目定位提供了一定的参考依据，为房地产项目定位工作的专业性、可操作性提供了简捷的工作路线。
符日辉[10]2005年在《中建桂苑项目定位研究》文中研究表明该文依据作者对房地产企业的实地调研,结合中建地产公司的房地产开发实践,提出了叁个基本假设:一、由于房地产产品建于土地之上,必须与特定的地块相联系,不能单独存在;同时鉴于我国土地市场发展的滞后与房地产市场发展的快速增长之间的矛盾,使得房地产开发企业往往难以遵循市场规律,根据对市场的判断来获得理想的地块进行开发活动。因此,本文讨论房地产项目的定位问题是以确定的地块为前提。二、随着市场竞争的激烈,房地产商会更注重项目前期的市场研究和项目定位,项目定位已经成为房地产企业日趋重要的工作。叁、准确的项目定位应最终落实到对产品户型、面积、景观环境以及价格水平等的规划设计之中。 文章从理论上简要阐述了房地产项目定位理论和程序等相关知识,并结合中建桂苑项目的定位实践对其作了进一步的说明与应用。本文认为市场研究对项目定位具有核心作用,在中建桂苑的开发过程中,利用了市场调查和预测理论和方法对长沙市尤其是长沙南部城区进行了详尽的市场分析。市场分析的目的在于找到项目在房地产市场上的准确位置,这就离不开市场细分和项目自身状况分析,通过项目内外两方面的考察,并找到最合适的目标市场,笔者同时对中建桂苑的目标市场的确定过程做出了详细说明,提出了叁阶段的分析方法。在文章的最后一部分,笔者对中建桂苑项目在户型、风格、小区环境及市场营销的相关问题做出了介绍,总结说明了准确的项目定位能给项目的初步设计做出指导并使项目获得良好的经济和社会效益。
参考文献：
[1]. 论房地产项目定位[D]. 刘剑波. 中国海洋大学. 2003
[2]. 商业地产项目定位研究[D]. 罗明华. 昆明理工大学. 2008
[3]. 上庭苑房地产项目开发定位研究[D]. 苏涌. 中南大学. 2013
[4]. 房地产开发项目定位研究[D]. 崔进. 广西大学. 2012
[5]. 房地产项目市场可行性分析框架及其应用[D]. 杨玮. 广西大学. 2006
[6]. Z房地产项目市场环境分析及定位研究[D]. 李慧敏. 河北工业大学. 2014
[7]. 房地产项目市场调研与定位分析研究[D]. 韩德明. 天津大学. 2010
[8]. 天津市A房地产住宅项目定位研究[D]. 蔡玉成. 河北工业大学. 2014
[9]. 基于STP理论的HQ房地产项目市场定位研究[D]. 才昀. 西安建筑科技大学. 2013
[10]. 中建桂苑项目定位研究[D]. 符日辉. 中南大学. 2005
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