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摘要：市政路桥工程是城市发展中必须要做的工作，路桥涉及到道路修建、给排水施工、桥梁建设等环节。是城市居民日常生活和工作中不可或缺的组成部分，同时也是城市发展形象的主要展示。市政路桥工程的施工管理，就是要针对这些基础工程建设的施工过程进行具体的质量、成本及进度的管理。从中解决施工问题并合理协调施工组织和实施关系。在施工管理中，需要针对路桥具体的施工环节进行针对性的措施制定，从而提升施工路桥质量，为路桥投入使用后的安全稳定做好保障。因此，本文从市政路桥工程施工管理特点出发，探讨市政路桥施工管理的影响因素和措施。
关键词：市政路桥；路桥施工；施工管理
一、市政路桥工程施工管理特点
（一）涉及面广，管理复杂
当前，我国大多数城市开展的市政路桥工程建设，都是对原先市政道路的整改扩建。施工单位在施工中不但要综合考量路桥情况，还要深入思考影响城市道路正常通行和居民生活的因素，同是还要做好技术管理、人员管理、质量管理和安全管理等工作，整个施工管理的内容和过程都比较复杂。
（二）管理的综合性较强，管理难度大
当前各项市政基础设施建设力度不断增加，加强了城市文化、交通、政治等方面的联系。在市政路桥工程建设中，相关的利益群体、各方面的协作等都是需要综合考虑的要素。
二、影响市政路桥施工管理的因素
（一）施工管理制度缺乏完善性
在路桥的施工过程中，施工管理制度往往体现了多方面的不足，这也是导致施工过程中安全和质量问题频发的主要原因。正因为缺乏严格的施工管理制度监管，工作人员的技术还是不到位，很多大型设备的使用不能按照规范进行。这些都会对市政路桥的建设质量带来很大影响。
（二）监理工作执行不到位
在进行市政路桥的施工管理中，施工单位在充分发挥自身职能的基础上，还应该聘请专业的第三方监理单位，对整体工程的建设质量进行监督。但实际的工程监督中，监理单位如果缺乏专业的监督水平，或者在工程监理中没有形成高度的监督责任感，就很容易导致市政路桥的施工质量得不到有效管控。特别是当施工单位和监理单位出现意见偏差时，使得很多路桥施工问题得不到有效解决，从而使得市政路桥施工管理监督失去了实际意义。
（三）市政工程实际建设与施工计划之前出现矛盾
市政路桥施工开始之前，相关工程建设的施工方案应该严格根据施工的实际情况，由施工单位、业主单位及监理单位等相关业务部门通过严格的会审交流，制定具体的施工方案。在具体方案的执行过程中，因施工周期长且复杂的原因，可能会使得施工方案受到外界条件的干扰而发生变化。这就会导致计划施工与实际施工之间存在一定程度上的矛盾，对整个施工带来非常严重的影响。同时由于施工人员实际技术操作能力的因素，使得一些理想的施工计划未能按照实际标准进行施工，也会使工程的施工质量得不到有效保障。
（四）受市场竞争氛围的影响
随着市场经济的不断发展，我国建筑市场的行业竞争进一步加剧。同时，传统的建筑施工管理观念也远远跟不上时代的发展角度，使得很多施工企业的项目施工管理水平难以达到当前施工的建设要求。一些施工企业为了追求更加丰厚的经济利润，甚至在施工中偷工减料，盲目追赶工期，导致建筑企业的施工管理很难得到有效落实。
三、提升市政路桥现场施工管理的措施
（一）保证路桥工程施工材料质量
优质的施工材料是路桥施工的前提，如果材料质量差，那么施工碾压过程很可能导致质量降低，难以达到设计的要求。在不同的地质条件下，土质要求也不尽相同，所以选择施工材料中应当根据实际情况需要检测施工原材料质量。比如在考察土质颗粒情况时，较小的土质颗粒的弹性模量相对较低，反而则弹性模量较高，在选择材料过程中合理选择弹性模量。
（二）把控施工技术和进度管理要点
在进行市政路桥的施工建设前，应对施工图纸进行了解和审核，对其中存在的问题进行及时解决，确保最终施工图纸的施工可行性和技术可靠性，这也是保障市政路桥建设施工质量的主要措施。当前的市政路桥建设的施工环境已经越来越复杂。这就要求施工中，要加强对新技术和工艺的使用，确保工程能够在既定的工期内完成。同时，施工企业还应该注重吸取国外的先进施工技术和工艺，并结合国内建设的需求，进行技术的改进和完善，确保施工质量管理有效进行。施工人员还应该对施工图纸的技术要求进行交底，并加强对关键环节的施工技术指导和建议规划。一方面可以节省技术实施时间；另一方面，能够提升技术的实施效果。
市政路桥的施工不同于普通的工程，其工期一般都非常紧张。为此，在实际的施工过程中，必须针对施工进度进行实效性的管理，来确保总体工程建设的效率，在实现总体工程建设质量的基础上，尽可能的缩短施工工期，这也是路桥建设中最重要的一项工作。施工前，施工人员要结合实际施工环境和各种因素的影响分析，制定合理的施工进度规划表，对整个工程的施工难点和重点进行明确的时间控制，并做好进度检查中的施工质量监督，出现问题及时解决。施工进度的具体计划安排中，要结合施工内容、环节、计划进行详细的进度规划，为工程的顺利进行做好基础保障，同时加强路桥施工质量的严格把控，只有确保总体功效才能够管理符合实际的施工要求。
（三）强化施工安全管理
安全是每项建设施工工作首先要坚持的原则。在市政路桥工程建设中，安全不仅仅包括现场施工人员的安全，同时也包括周围行人和群众的安全。为了避免市政路桥对周围环境产生安全威胁，在施工中应当配备专门的安全管理人员，开展对施工现场的管理。在施工现场，应当设置明显的警示标志，非工作人员严禁进入施工现场。相关工作人员进入现场前应当佩戴安全设施。机械操作人员应当持证上岗，使用前检查设备各项指标是否正常，避免在施工中出现故障。有的市政路桥施工中会影响周围居民的日常出行，为此应当设置明显的标志，做好绕行提示，加强和群众沟通，同时应当尽量降低施工污染，坚持安全文明施工的原则，尽量控制噪音、水体、土壤等污染，对于施工中的废弃物料要集中处理，在施工后做好施工现场的清理，还城市一个干净整洁的面貌。
（四）加强施工成本控制和管理
随着我国对市政基础工作越来越重视，市政路桥工程逐渐增多。施工企业想要获得良好的经济效益以及企业的持续发展就要加强对施工成本的控制和管理，在保证工程质量和安全的基础上，加强造价成本控制。为此，施工单位应当不断提高成本控制水平，建立完善的成本管控体系，坚持价值最大化原则，尽量节省施工成本。预算是成本管控中重要的工作内容，企业应当将定额控制、预算管理等理念应用于施工成本管理当中，加强统筹规划，做好资本支出的控制，加强审核，避免不必要的支出。企业应当配备专门的成本管理部门和人员，全面分析成本控制体系，提高成本管控的时效性。同时，要加强办公、人员等其他方面的资金支出，还可以通过建立良好的成本控制氛围提高相关工作者成本控制意识。
（五）完善施工质量管理体系
完善的质量管理体系有助于指导施工工作顺利开展。施工单位应当根据施工方案开展施工，而质量管理体系是保证施工方案得到准确落实的保障。施工中专业质检人员应当对图纸质量进行检测，充分了解工程施工的基本情况；其次应当明确各个员工的工作责任，保证出现问题时可以责任到人，同时也有利于各个工作的协调；最后，应当将监理单位、施工单位和建设单位的职责进行明确地规定，保证在路桥工程施工中各方都能够有条不紊地完成自己的工作。此外，可以制定相关的奖惩制度，通过对员工行为的规范来保证员工的操作行为，同时能够起到激励的目的。
四、结语
市政路桥是城市基础设施，路桥建设情况从一定程度上代表了城市的发展水平。路桥工程施工管理需要涉及多方面的内容，相关工作人员应当从质量、安全等多方面开展管理工作，保证施工效果。
参考文献：
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