建筑工程管理中质量管理分析

建筑工程管理中质量管理分析

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摘要:建筑质量是建筑工程中最重要的因素,是实现工程投资的重要保证,在建筑工程管理中加强质量管理可以保证工程质量,提高建筑使用年限,保证建筑企业的信誉,赢得社会效益促进建筑行业稳定健康发展。

关键词:建筑工程;工程管理;质量管理

建筑工程中的质量管理是指管理人员在工程施工过程中对建筑工程的质量进行监督和管理,从而保证建筑工程的质量。随着我国的城市化不断发展,建筑工程的质量问题成为人们普遍关注的问题。我国在建筑工程管理的质量管理方面仍有许多问题需要解决。

一、建筑工程管理中质量管理存在的问题

(一)缺乏对原材料的质量管理

建筑施工过程中材料的质量会对工程质量起到决定性作用,我国目前的建筑工程施工过程中,对于材料质量的控制并没有做到有效的措施,在材料采购过程中,并不会严格对材料质量进行检查,施工材料往往达不到质量标准,而且在施工现场管理人员也没有做好材料的储存工作,导致材料容易变质[1]。

(二)施工人员缺乏质量管理的专业素养

建筑企业为了减少人力成本支出,招聘的施工人员往往缺乏专业的技术素养,对工程的质量管理也没有深刻的观念认识。部分施工人员在施工过程中偷工减料,影响到整个工程的质量管理工作。

(三)质量管理监督力度不足

部分建筑企业在施工过程中缺乏有效的质量监督管理机制。监督管理的执行力度不够,甚至出现无人监管的情况。有些施工单位为减少成本支出,使用达不到质量标准的原材料和不符合标准的工艺,将会造成严重的施工安全隐患,给建筑施工安全带来很大影响。

二、建筑工程管理中质量管理的重要性

(一)有利于提高建筑物的整体质量,提高使用年限

完善工程质量管理工作可以有效提高建筑施工质量管理水平,从而提高建筑物整体质量。随着建筑业的不断发展和进步,建筑施工过程必须确保施工质量,只有确保施工质量,才能从根本上杜绝安全隐患,维护人民群众的财产和人身安全。建筑施工通常包含了较复杂的流程和步骤,只有接受全程的施工管控,才能更大程度上杜绝潜在的质量隐患,延长使用年限,创造更多的经济效益。建筑施工的相关单位过于重视工期,忽视了质量控制,为了赶上工期,某些施工单位可能为了加快施工速度,忽视建筑施工质量,同时也增加了潜在的安全威胁。自然或人为因素干扰建筑施工,很容易发生事故,增加了施工管理中的障碍,因此建筑施工的质量管理非常重要[2]。

(二)质量管理水平的提高有利于建筑施工管理水平的提高

提高建筑质量管理水平,有利于提高建筑施工管理水平,有序开展施工管理工作,强化施工人员的质量意识和安全意识,采用先进的和适合的施工方法和施工工艺,从而提高建筑工程整体质量。

(三)有利于建筑企业的稳定长远发展

新形势下,建筑企业也迎来了挑战和机遇,建筑企业必须注重工程质量管理,提高建筑工程整体质量,获得更多的经济效益,不断提高自身竞争力,占据市场份额,促进施工企业健康稳定发展,不断发展壮大。

三、加强建筑工程质量管理的措施

(一)对施工材料的采购、储存和检测加强管理

在材料采购过程中,要到市场上进行直接观察和选择,货比三家,选择性价比比较高的供应商,严格要求材料的质量,通过对厂家综合能力的观察,对生产中原材料的参数进行检查,合格后才可以签订合同,材料运输到施工现场后要先进行材料质量的检查,避免出现质量问题。材料在现场的储存也要严格遵循一定的规定。

(二)严格审核施工设计方案

设计方案是否科学严谨影响着建筑物的总体质量,施工前组织建筑工程各方,严格审核建筑工程设计方案,要满足建设要求,对施工的安全给予充分的保障,确保施工质量和合理使用资源。在图纸投入施工前,要将图纸中不合理和不安全的地方及时更正,在施工过程中发现设计中不符合质量管理的部分,要及时上报更改。

(三)提高施工阶段的施工水平

施工人员要熟练掌握新技术和工艺,为建设施工提供有力的保障。在实际工作操作中,要不断总结经验,完善工程的技术操作流程。一些施工人员要加强专业素质的培训,提高施工人员专业水平,要取得操作资格,才能进行操作机械设备。定期进行技术经验交流,不断完善操作技术。制定考核制度,对于考核人员要进行充分培训,提高专业素养,严格按照工程预算流程进行施工。要提高监督管理水平,提高对于工程施工人员技术能力的监管,强化人力资源管理,提高施工人员的责任意识和质量意识,保证在施工过程中严格遵循施工工序,可以提高施工操作人员的安全系数,取得建筑工程质量管理的良好效果。

(四)积极发挥监督和管理作用

发挥监理单位的作用,完善监理单位的考察和培训作用,对监理单位的设备以及质量控制程序进行严格检查,考察监理单位的研究人员的工作资格。监理单位工作人员的主要工作是监测施工现场安全管理情况,发挥监管作用。考察监理单位的信誉和执行职责,是施工监督管理工作的重要保障。

(五)实施健全的监督管理机制

要保证施工质量,就要设置全方位的质量管理机制,完善施工技术,才能在根源上杜绝质管理的缺陷和漏洞,确保建筑施工工程的科学性和规范化。对于图纸、原材料的管理,现场施工的管理要有多层次的监督管理机制,由专门人员记录中明确职责,设置必要的章程规定来激励施工人员,保证质量安全[3]。

(六)保障政府的监督职能

政府要发挥出公平执法职能,通过工程咨询、审核设计方案等保证工程项目的建设质量,按照基本建设程序进行工程质量监督工作,按照国家相关法律规定,严格监督建筑工程质量,承包单位在评定工程质量等级时政府要负责监督,保证人民群众的生命财产安全。

(七)加强施工工艺的管理控制

施工工艺的管理对质量管理有重要的效果,要保证先进的施工工艺,就要事先对施工工艺进行试验,按照施工需要的工艺,以成熟的工艺技术指导施工人员作业,由专业人员在现场指导。

(八)加强质量验收工作管理

在施工结束进入验收验收环节后,施工单位要自行检查质量问题,合格后再提交给相关部门。监理人员在检查合格后,进入竣工验收阶段,存在重大缺陷或质量问题的,监理人员要及时出示书面意见,督促施工人员返工处理,并重新验收检查。拒不返工的,相关单位要做出相应处理,依照法律法规予以严格检查,确保建筑质量,避免出现类似质量问题,保证工程施工质量。

结语

在建筑工程施工过程中,对施工质量的管理和控制是保证建筑工程质量的关键。施工质量达不到要求就会产生安全隐患,发生安全事故,影响到企业的经济效益和社会效益。要提高建筑工程质量水平,就要完善建筑工程管理制度,提高施工人员的技能和水平,强化施工人员的质量意识,从而提高工程整体质量,保护人民群众的生命财产安全。

参考文献:

[1]王海珠.建筑工程管理过程中的质量管理分析[J].环球市场,2017(17).

[2]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材,2016(3):30-31.

[3]陶辉.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].科技创新与应用,2016(5):250.

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