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摘要：近年来，伴随着我国经济得到不断发展，对于水利工程等改善国计民生的项目建设的投资不断加大，对于人们的生产生活带来了许多便利条件。在水利工程的建设过程中，良好的施工管理工作是提高水利工程建设质量的重要前提，也是保障水利工程建设项目有效发挥其作用的基础条件之一。因此，如何提高水利工程施工管理水平，妥善解决施工管理过程中存在的问题，已成为当前施工管理人员研究的重要课题之一。文章对水利工程施工管理的现状及对策进行了简要的分析与探讨，以供参考。
关键词：水利工程；施工管理；现状；对策
1做好水利工程施工管理的重要性
当前我国现有的水利工程项目的建设规模通常比较大，因此，对于水利工程施工管理属于一项长期性的工作。做好水利工程施工管理的重要性，主要体现在以下几个方面。首先，有效的施工管理有助于提高水利工程整体的建设质量。其次，做好水利工程的施工管理工作，有助于发挥水利工程项目建设的功能与作用，更为有效地实现水利工程建设的最终目标。最后，做好水利工程施工管理工作，有助于推动我国水利工程行业的进一步发展。随着我国社会经济的快速发展，当前我国水利工程的施工管理已经逐步向市场化的方向发展。在水利工程的建设与发展过程中，应当实现更加科学全面、更具有现代化水平的水利工程施工管理，从总体上提高水利工程施工管理水平。
2水利工程施工管理现状以及存在的问题
当前，在水利工程项目建设过程中，由于存在着施工管理方面的观念于模式过于陈旧以及水利工程的立项不具科学性等现象，水利工程施工管理中面临着许多的问题，在一定程度上降低了施工管理效率与效果。
2.1水利工程施工管理体制不完善
在水利工程的项目建设过程中，存在着施工管理体制不完善这一现象。由于施工管理体制不完善，相应的施工管理工作难以得到顺利的开展。一方面，有些水利工程的施工管理人员在专业化水平方面有所欠缺，往往导致了水利工程施工管理过程中存在执法不严、有法不依等现象。另一方面，水利工程施工管理工作的强度比较大，当工资报酬不理想时，施工管理人员有可能会出现离职现象，而管理人员的频繁调动同样不利于水利工程施工管理工作的有效开展，在很大程度上影响了水利工程的施工管理效率。
2.2施工管理的观念与模式过于陈旧
随着我国科技水平的逐步提高，在水利工程的建设过程中，无论是施工技术方面还是建设规模与用途方面，都得到了很大程度的提升。然而，现如今一部分施工管理人员思想上还存在着较为陈旧的观念，在水利工程施工管理模式方面许多施工企业仍沿用传统的管理方式。受此影响，水利工程的施工管理效率不高，不仅降低了水利工程的施工管理质量，水利工程应有的效益也难以得到有效的发挥，不利于水利工程行业的长远稳定发展。
2.3水利工程的立项不具科学性
在水利工程的项目建设过程中，要想实现更多的经济效益和社会效益，首先应当做好立项工作。因为，水利工程项目立项是否具有科学性与可行性，对于水利工程的建设以及施工管理工作会产生很大程度的影响。从理论上来讲，水利工程项目立项会涉及到多个领域的专业知识，还需要考虑到多方面的影响因素，因此具有较强的综合性。在实际的水利工程立项工作中，有些单位往往对于水利工程项目建设区域的具体情况缺乏详细的调查与研究，以至于对该区域的社会环境、经济条件以及当地水资源情况等内容并不了解。这就会导致水利工程立项存在很大的盲目性，使得水利工程建设之后无法实现预期的经济效益和社会效益，有时还会引起当地群众的反感。与此同时，部分水利工程建设项目在立项的过程中，可能会受到政府的干预，当存在盲目的规划与设计水利项目这一现象时，会产生严重的资源浪费问题。
3提升水利工程施工管理水平的相关对策
通过上文的分析可以了解到，当前我国大部分水利工程施工管理过程中，存在着施工管理体制不完善、施工管理的观念与模式过于陈旧等问题，在一定程度上降低了水利工程施工管理效率，影响了水利工程施工管理质量。因此，为了有效提升水利工程施工管理水平，需要做好以下几个方面的工作。
3.1完善水利工程施工管理体制
水利工程的施工管理体制要坚持“预防为主“的原则。具体来讲，在施工建设开始之前，应当综合考虑水利工程建设的相关影响因素，制定科学的施工管理流程和计划。对于水利工程的施工建设程序、施工方式等需要加以明确。通过不断的完善水利工程施工管理体制，规范相关管理措施，尽可能的实现对于水利工程施工建设的有力指导。
3.2加大水利工程施工管理工作力度
要想提高水利工程施工建设质量，在完善水利工程施工管理体制的基础上，还需要加大水利工程施工管理工作力度，保障各项水利工程施工管理措施得以有效的落实。具体来讲，还需要做好以下几个方面的工作。首先，在实际的水利工程施工过程中，必须严格坚持招标投标机制、项目法人机制、工程终身负责制度。其次，水利工程的承建单位应该遵照法人单位的要求，建立并完善内部检查系统。再次，要严格遵循事先所签订合同的内容进行水利工程的施工建设。最后，在水利工程施工建设的过程中，施工材料和机械设备是否符合施工标准对于水利工程施工质量会产生直接的影响，因此，要加强对于施工所用到的各种材料以及施工设备的检测和管理工作。
3.3更新施工管理观念
面对新时期社会经济的不断发展，传统的施工管理理念已不适应水利事业的长远发展。更新水利建设施工管理观念，有助于提高水利工程施工管理效率，进而提升水利工程的施工建设质量。水利工程施工管理部门要做好对于施工中各环节的管控工作，积极提高施工管理人员的专业化水平。与此同时，还要运用发展的思想来指导施工管理工作，通过采取科学合理的管理计划，对于建设过程中所涉及到的各种资源进行科学合理的优化配置，从而有效提升水利工程施工管理水平。
3.4严格工程立项流程
严格工程立项流程，有助于实现水利工程项目立项审批工作的规范化和科学化。不同的水利工程项目，具有各自的特点，因此，水利管理部门应该结合实际情况，对项目报告进行细致的分析与研究，使得水利工程项目更具科学性和可行性。在审批过程中，一旦发现存在虚报的现象，经过核实之后要及时严格查处。与此同时，对于难以实现经济效益和社会效益的水利工程项目，也要进行严格地驳回。
4结束语
水利工程建设与人们的生产生活息息相关。近年来，我国对于水利工程建设方面投入了大量的人力物力与财力，通过修建各类水工建筑物。对自然界中地表水与地下水的有效调控，满足人们对于水资源的实际需求。为了保证水利工程能够正常的运行，有效发挥其在调节与调配水资源的作用，提高水利工程建设的整体质量是重中之重。在水利工程的建设过程中，要想提高水利工程的整体建设质量，离不开水利工程的施工管理。因此，分析水利工程施工管理过程中存在的问题并探讨相应的解决对策，具有重要的理论意义和现实意义。
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