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摘要：电力需求的不断提升带动了配网基建工程的发展，配网基建工程施工质量对于电网整体的顺利运行有重要作用，但在配网基建工程中，工程质量管理一直面临着众多问题，受内外部因素影响导致容易出现质量问题，因此在配网基建工程中，优化施工质量管理是一项重要的工作。
关键词：配网；基建工程；施工；质量；管理；优化
1电力系统配网基建工程项目质量管理介绍
1.1电力系统配网基建工程项目质量管理的概念
随着互联网等其他行业的逐渐发展进步，电对于现在的人来说特别重要，人们对用电用网的质量和可靠性也提出了新的要求。电力系统配网基建工程项目主要运用到计算机技术、网络方面的技术、电子方面的技术等领域，以实现实时监控、解决一些用电方面的管理问题。它一方面可以有效防止安全问题的发生，另一方面可以通过网络、计算机等操作来节省时间，增加工作效率和加快建造速度。做好这方面的建设需要一个良好的管理体系，通过对不同阶段、不同角度的管理，以及对每个施工阶段的监督、物资使用的管理等，并采取“以人为本”的管理方法，让管理系统化、民主化，进而把握好质量，从而在整个电力系统配网基建工程项目质量上做到位，有条理的完成整个系统建设任务。
1.2电力系统配网基建工程项目质量管理的过程
电力系统配网基建工程项目质量管理通过流程图来进行，如果要制定一个合理并且完善的流程图，首先需要了解电力系统配网工程项目的质量管理一般过程，这个过程一般包括四个阶段：设计阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段。设计阶段通常是通过设计图纸，实施图纸上的设计来进行。图纸的设计需要反复地修改，并且在每次修改的过程中都需要考虑它的技术成熟度、经济成本、经济收益等等，而最重要的就是要保证质量，尤其是在实施设计的时候，一定要保质保量，监督工作一定要做到位，对于人员配置、维护方法、工具设备一定要面面俱到。施工阶段是耗费时间最长的阶段，但也是最需要注意保证质量的阶段。在施工过程中要以保证安全为前提，尽量减少成本，同时要做好对各个环节的质量控制，避免边际成本明显影响施工总成本。验收阶段主要是对配网工程施工质量和工程完成情况的验收。这个阶段全方位地考核企业对工程的完成程度与企业的建设能力。工程是不是做的又快，质量又有保证，能不能满足客户的需求，对以后企业在电力系统的发展有着重大的影响。保修阶段是在电力系统配网基建工程项目完成，并且检验合格后需要施工单位一定的时间段内进行保修的阶段。保修阶段合适的策略是定期监管、维护、回访，这样一是可以检验产品的质量是否合格，二是为以后做项目汲取一定的经验，三是保修服务做得好，对企业起到正面宣传作用，增加了企业的商誉，四是定期的检查与整改，对企业以后在电力系统的发展管理奠定了基础。在电力系统配网基建工程项目质量管理的过程中，无论哪个阶段都需要人的管理。对每个环节都要把好关，都要认真对待，因为不管是哪个环节出了差错，最终都会造成整体项目的质量不合格，对企业造成不良影响。所以应该对把握每个环节的影响因素，把可能会出现的问题进行逐一的分析和控制，并制定相应的策略才能有效保证配网基建工程项目的整体质量。
2配网基建工程施工质量管理中存在的问题
2.1工程设计缺乏规范性
设计人员在工程设计过程中没有遵循相关规范，审核单位也缺乏缺乏充分的检查，在项目设计过程中质量问题没有得到控制，影响到施工后续的质量管理。
2.2质量管理制度缺失
由于配网基建工程本身具有复杂性，在施工过程中容易受到外界干扰，在实际施工过程中，对相关的技术标准要求较高，这就要求相关部门在进行质量管理时，对施工环节和施工流程进行全面优化控制，减少施工质量问题的出现。
2.3施工人员缺乏相应的专业素质和综合素养
由于配网基建工程的施工人需求量大，流动性也比较大，部分施工人员缺乏施工专业素养，在相关技术培训中很难达到相应效果，同时缺乏质量意识，在实际施工过程中容易影响到施工质量。
2.4工程验收缺乏工作标准
配网基建工程存在质量问题，发生安全隐患的概率会大大增加，为配网基建工程应用带来严重后果。在施工完成后的验收过程中，必须做好全方位验收工作，对验收标准做好全面控制。在实际验收工作中，部分工作人员缺乏质量控制意识，导致验收工作不到位，缺乏更加安全有效的手段保障验收工作的落实控制。
3电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略
3.1做好施工过程中的质量管控
实际施工阶段是配网基建工程施工质量控制的最重要的阶段，在这一阶段，对于质量工作的开展不到位会对后续施工产生严重影响，在施工过程中要从科学的角度开展质量管理工作，可以利用各种技术对于质量管理工作开展落实情况进行调查研究，结合工程进度编制项目设置表，严格执行相应的质量标准，并做好检查记录质量管理工作的开展，做好跟踪检查，对出现质量问题的环节要进行重点排查，并进行科学有效的解决和应对，在实际施工中，要对质量管理工作的控制目标和计划执行情况进行及时的了解，对其中出现的问题进行有效的处理，责任要落实到岗位，并及时问责，严肃处理。
3.2严格执行验收标准
在工程建设过程中，要严格依据相关质量标准进行验收，做好对工程施工过程的有效管控和最终把关，保证配网基建工程质量验收工作，阶段性验收要做好对隐蔽工程的验收，竣工验收是对于施工质量问题进行最终发现的关键阶段，在工程验收过程中，质量管理人员必须具有高度负责的质量意识，对于施工情况进行全面审查并做好记录，依据相应施工阶段的各类资料进行统计分析，及时发现问题并进行整改，督促监理单位严格按照施工工艺标准进行监督，建立关键施工工序控制制度，保存相关图文资料，相关单位做好监督管理职责。
3.3配网基建项目进度管理系统的应用
重点应用于配网基建项目管理领域，通过微信公众号实现项目进度的便捷、实时和有效管理，然后可应用到其他具有项目管理的领域，如广泛推广至主网基建工程、技改、修理、营销、通信等领域的项目管理工作。1）按照网、省公司的配网基建工程管理规范和标准，建立基建项目业务和数据模型。2）创建微信公众号，建设与开发基于微信平台进度管理系统。3）发布微信公众号，组织各参建单位结合项目建设工作应用配网基建项目进度管理系统。4）展示各个项目数据信息详情，可以输入项目名称、项目编码快速准确查询需要的项目数据信息。二级进度展示项目二级进度计划状态及进度，对工程报建、开工、供货、停电、验收、投运、竣工和结算等进行总体时间进度管控。为甲方填报内容，要求乙方按进度要求进行施工作业。5）三级进度展示乙方填报的项目三级进度计划，首先按照二级进度要求填报计划完成时间，在项目的每个环节工作完成后填报实际完成时间和工作量。三级进度实际完成时间会自动同步到二级进度实际完成时间，从而更新二级进度的状态和进度。
结束语
配网基建工程的施工质量管理是电网顺利运行的基础和保障，事关人民群众的正常生产生活，对国民经济有重要的影响。在配网基建工程施工质量管理过程中，严格控制各影响因素，实现质量管理制度化，有效提升施工质量管理水平。
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