导读:本文包含了龙涤集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:物业管理产业,物业服务,博览会
龙涤集团论文文献综述
[1]（2019）在《杭州龙涤物业服务集团有限公司 热烈庆祝2019中国国际物业管理产业博览会成功举办》一文中研究指出金秋十月,硕果飘香,2019年中国国际物业管理产业博览会(简称"博览会")在深圳隆重召开,博览会场景宏大,生机勃勃,无论展览面积,还是参展企业,专业观众规模都超往届,展会的国际化、专业化、市场化程度持续增强,国内外行业企业共商发展大计,搭建了一个开放交流、专业诚信、合作共赢的平台,充分展示了新型物业服务的智慧与成果,促进了物业与人的和谐关系,行业不断提升的智能化、信息化、现代化水平,为业主和客户带来更多的幸福感、安全感、获得感。(本文来源于《中国物业管理》期刊2019年10期）
[2]（2018）在《杭州高盛龙涤物业管理集团有限公司》一文中研究指出诚信创新人文和谐绿色物业·阳光生活!走进高盛龙涤:杭州高盛龙涤物业管理集团有限公司成立于2015年,注册资金3000万元人民币,系国家叁级资质物业服务企业,现管理服务面积约100万平方米,拥有大量的物业专业技术型人才。集团公司成立到今,发展成为全国物业管理优秀企业,因在社会责任担当、品质服务、和谐社会等方面表现,得到社会认可。(本文来源于《中国物业管理》期刊2018年07期）
王晓华,张德民,梁洪江[3]（2011）在《地丰集团成功竞购黑龙江龙涤股份》一文中研究指出本报讯 （特约 王晓华 通讯员 张德民 梁洪江）经过艰苦努力，一度停产的黑龙江龙涤股份有限公司被黑龙江七台河地丰集团成功收购，顺利实现了资产移交和重新生产。自今年2月以来，企业生产平稳，各项经营工作逐步走上正轨。 黑龙江龙涤股份有限公司是黑(本文来源于《中国纺织报》期刊2011-05-19）
高鸿权[4]（2006）在《龙涤集团改制过程》一文中研究指出我国改革开放二十年来的实践表明，国企改革与发展是一场广泛而深刻的改革，也是一项艰巨而复杂的任务。改制是目前我国国有企业所面临的一个重大历史课题。黑龙江省国有大中型企业数量和规模虽较大，但分布太宽，布局不合理，优势不突出，特别是在一般竞争性行业中，国有大中型企业亏损面超过60％。为此，应加快国有企业的改制。如何通过改制来制订适合国有企业的发展战略，引导国有企业取得竞争优势，取得更大、更长远的发展，是龙涤集团需要迫切解决的问题。全文共分两大部分：第一部分是案例，主要是介绍了龙涤集团发展现状、改制的背景及其所面临的问题，即提出问题。第二部分则是分析问题和解决问题。主要对龙涤集团改制问题进行了分析，以及集团改制中如何将改制与战略，资源整合，资本市场，职工安置等方面结合，并在改制中调整各方面力量完成改制这一系统工程。从更新理念、规范产权交易、强化企业内部管理，以及加强政府服务职能等方面，提出了相应的对策建议。(本文来源于《哈尔滨工程大学》期刊2006-12-01）
刘静[5]（2004）在《黑龙江龙涤集团 层次从7到2 信息化创新管理》一文中研究指出案例名称：黑龙江龙涤集团ERP项目 项目类别：ERP 关键词：纺织化纤行业 ERP 企业模式再造 系统特点：信息化的实施与企业管理结构的改变 有机地结合起来。 黑龙江龙涤集团有限公司是1995年在黑龙江涤纶厂基础上改制组建(本文来源于《中国计算机报》期刊2004/08/30）
马广华[6]（2004）在《龙涤集团加料ERP》一文中研究指出作为国务院确定的全国百家建立现代企业制度试点单位和全国512户重点扶持企业,黑龙江龙涤集团有限公司(以下简称龙涤集团)经过多年的改造、改革和加强管理,技术装备水平、企业管理水平和盈利能力在全国同行业中一直处于领先地位。但龙涤集团很清楚,集团在管理思想、管(本文来源于《中国制造业信息化》期刊2004年06期）
马广华[7]（2004）在《龙涤集团用ERP实现“连横”》一文中研究指出黑龙江龙涤集团有限公司是国务院确定的全国百家建立现代企业制度试点单位和全国512户重点扶持企业。龙涤集团经过多年的改造、改革和加强管理,技术装备水平、企业管理水平和盈利能力在全国同行业中一直处于领先地位。但龙涤集团很清楚,集团在管理思想、管理方法和管理模(本文来源于《数字化工》期刊2004年05期）
[8]（2004）在《龙涤集团:应用OracleERP实现管理创新》一文中研究指出龙涤集团的信息化包括了信息技术应用、管理重组(BPR)、流程再造等过程。龙涤集团采用了基于OracleERP的管理信息系统,该系统高度集成、开放性好、信息共享程度高,在集团公司发生资产重组、组织变更、流程变化和内部关系改变时,系统可游刃有余地随之变化。在(本文来源于《CAD/CAM与制造业信息化》期刊2004年Z1期）
[9]（2004）在《两年省7300万——龙涤集团实施Oracle ERP系统管理见成效》一文中研究指出黑龙江龙涤集团有限公司(以下简称龙涤集团)通过引进OracleERP,形成了以实施采购、销售、库存、财务、资产、质量管理为基础的信息化管理体系。基于OracleERP的管理信息系统的成功实施和顺利运行,为龙涤集团管理水平的提高、制约制衡机制的建立和有效运(本文来源于《每周电脑报》期刊2004年02期）
刘静[10]（2004）在《构筑精细管理的IT殿堂》一文中研究指出1997年职代会上，黑龙江龙涤集团有限公司正式提出“用信息化提升管理现代化”，“实施企业信息化建设工程”。1999年8月，在“叁个定位”的指导思想下，投资600万元的一期工程开始启动。龙涤集团是否发生了人们期待的变化？ 黑龙江龙涤集团有限公司是1(本文来源于《中国计算机报》期刊2004/01/05）
龙涤集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
诚信创新人文和谐绿色物业·阳光生活!走进高盛龙涤:杭州高盛龙涤物业管理集团有限公司成立于2015年,注册资金3000万元人民币,系国家叁级资质物业服务企业,现管理服务面积约100万平方米,拥有大量的物业专业技术型人才。集团公司成立到今,发展成为全国物业管理优秀企业,因在社会责任担当、品质服务、和谐社会等方面表现,得到社会认可。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
龙涤集团论文参考文献
[1]..杭州龙涤物业服务集团有限公司热烈庆祝2019中国国际物业管理产业博览会成功举办[J].中国物业管理.2019
[2]..杭州高盛龙涤物业管理集团有限公司[J].中国物业管理.2018
[3].王晓华,张德民,梁洪江.地丰集团成功竞购黑龙江龙涤股份[N].中国纺织报.2011
[4].高鸿权.龙涤集团改制过程[D].哈尔滨工程大学.2006
[5].刘静.黑龙江龙涤集团层次从7到2信息化创新管理[N].中国计算机报.2004
[6].马广华.龙涤集团加料ERP[J].中国制造业信息化.2004
[7].马广华.龙涤集团用ERP实现“连横”[J].数字化工.2004
[8]..龙涤集团:应用OracleERP实现管理创新[J].CAD/CAM与制造业信息化.2004
[9]..两年省7300万——龙涤集团实施OracleERP系统管理见成效[J].每周电脑报.2004
[10].刘静.构筑精细管理的IT殿堂[N].中国计算机报.2004