熊慧贺茂辉
中国葛洲坝集团电力有限责任公司湖北宜昌430000
摘要：在我国改革开放进一步深化的时代，电力行业也随着社会经济的发展而发展，就如今的情况来看，电力建设工程的施工技术管理要逐渐加强，有利于电力工程建设项目的施工质量。
关键词：电力工程；施工技术；问题；措施
1电力工程施工的特点
电力工程是我国一项占有举足轻重地位的重要的工程，人们日常的生产、生活都离不开电力，电力为我国的发展提供了原动力。随着改革开放，相关的城市都在进行电力的普及，直到现在我国大部分地区都有电力工程的存在，但是对于电力工程施工来说，广泛的区域使用面积往往会造成一定的难度，因为电力工程在进行施工时如果施工的范围较广就会使得工期较长、施工效率下降。另外，由于我国的面积较大，许多地形较为复杂，因此在这种情况之下将电力工程进行施工就会存在着一定的困难，相关的技术不能够得到应用，从而可能会造成电力工程施工出现一定的问题。
2电力工程施工技术中出现的问题
2.1施工技术交底不足
施工技术交底指的是在工程实际操作开展之前，技术人员需要对管理人员进行技术的交代，从而为管理者对整个施工的内容的了解和掌握提供有利的条件，方便整个日后管理工作的开展，在施工技术交底中主要包括了对施工的设计，图纸，方案等内容的交底，交底的工作包含了各个环节，不仅要交代施工的进度和现场，也应该针对施工的方案和设备的管理情况进行明确的指出，施工技术的交底工作，可以为整个电力工程施工的开展奠定一个坚实的基础，如果施工技术交底工作不到位，就会给整体的施工质量带来一定的安全威胁，在施工的过程中只有保障了技术交底工作的顺利开展，才能保障整个工程的质量，因此在进行技术交底工作的过程中，必须要尽可能的详细交代工程的每一个步骤和环节。随着科学技术的不断进步和发展，设计行业也逐渐朝着规范化的方向发展，通过详细的交底工作，可以使每一个施工的内容和环节都得到清晰的描述，便于日后施工管理工作的开展，从而保障每一道工序都能够更加地规范，对整体的施工质量进行提升，如果交底工作做得不是十分理想，就会导致工作人员的失误，从而对整体的施工质量造成一定的威胁。
2.2电力工程施工质量合同不合理
首先，如果在电力工程施工质量合同中出现了一定的问题，就会导致合同的执行力大幅度的削减，从而对合同所需备的法律效益产生一定的冲击，对于合同来说，建设单位是合同的执行者，然而由于受到了诸多因素的影响，导致建设单位无法按照合同的规定来对相关的条款进行执行，从而对合同所具有的法律效应产生了一定的影响。其次，一个企业的决策水平，也可以对工程的质量产生决定性的影响作用，在电力工程中投资的金额十分的庞大，而且也会对民生造成较大的影响，如果出现了决策不合理的情况，就会导致整个电力工程受到一定的威胁。
2.3技术人员素质修养有待提升
随着电力工程的不断进步和发展，电力工程建设的脚步也有了明显的提升，因此对于相关的技术操作人员也提出了更高的要求和标准，然而在很多的电力工程施工项目中，相关的技术人员的专业水平不是十分的强大，而且他们的素质修养也有待进一步的提升，通常都是出身于普通的技术人员并没有意识到合同意识的重要性，从而对整个造价控制方面的了解工作不是十分的到位，拉低了整体的电力工程施工水平。
3解决电力工程施工技术中存在问题的对策
3.1明确电力工程施工方案
在电力工程项目建设之前要明确制定相关工程技术的施工方案，确保施工方案的合理性和科学性，从而促使了电力工程项目建设的顺利开展。但是经过调查，仍然有很多施工企业并没有在施工之前做好相应的施工技术方案。因此以下几点主要是为了保障施工之前做好相应的方案几点主要是为了保障施工之前做好相应的方案。第一，在电力工程项目的施工过程中，为了施工的安全性，尽量保证断电作业。第二，如果由于某种因素不能断电作业的时候，要确保施工人员的工作范围和一些危险的电力设备保持安全的距。第三，如果要是电力工程施工人员必要靠近带电设备操作的时候，施工人员要佩戴防止触电的安全设备，并且保证其设备能正常使用。而且在进入带电设备危险范围工作之前，要认真检查安全防护器具的使用状态。第四，在电力工程施工中，进行交叉工程或隐秘工程的时候，需要通过有关管理部门审批之后才能进行施工操作，避免工程项目其它环节的监督和协调工作出现问题，另外对电力工程有关管理部门进行其它项目的安置、拆迁等问题的管理工作有很大的影响。
3.2选择合格材料、加强检查
从实际工程中看，在进行施工时需要选择合格的防护材料，保护管或是保护涂层，但是目前如果施工单位在进行施工时为了减少相关成本，有时会选择一些质量不过关的保护材料以及保护涂层，这种材料在短期之内可能能够发挥作用，但是随着时间的推移，这种材料可能会逐渐失去保护的作用，因此我们需要选择合格的材料，保证其使用的年限。除此之外，还需要定期对相关的电力工程进行一些检查，保证其不会受到人为作用而使得相关保护层受到破坏。
3.3提高人员素质和施工技术
企业应该引进专业的技术人才，在聘用的时候要严格的把关，保证能够胜任工作。对于在职的工作人员，要定期的组织培训学习，确保能够跟上时代发展的步伐，运用最先进的技术来解决问题。要创建良好的施工环境，让施工人员学习进步，要把握住实践的机遇，让人的智慧创造出最大的价值，做到引进来和走出去相结合，只有这样才能为电力发展贡献一份力量。
3.4采用现代化科技手段管理
随着科学技术的发展，相应的成果被应用在各行各业，在电力工程中也发挥出了很好的效果。涉及不同的部门和大量的数据信息，要建立具体的数据库实行有序的管理，把复杂的事物清晰直观的展现出来，迅速的提取出自己需要的东西，极大的提高了施工的效率。高效的管理可以对进度和费用方面具有很强的控制，保证在规范的制度下操作。
3.5制定安全管理条例
管理部门要对企业进行审核，达到标准之后才能发放许可证，保证其具有资质来建设工程。对全体人员进行安全教育，明白要把安全放在首位，它是开展一切活动的前提条件，要通过各种形式做好宣传工作。要做好检查避免存在安全隐患，制定严格的安全制度，每个人要严格遵守规范，如果出现违反的情况要严肃处理相关负责人，起到警示的作用，整顿好内部的纪律作风。
3.6做好施工流程技术
在工程招标结束后，把具体状况分析出来的结果由企业市场部告知施工技术部，再把图纸交给负责人，审查合格后做好档案保存。召开审查会议，把预算控制在合理的范围之内，技术部和工程部承担着主要责任，主要是做好检查工作。要认真的审核每一个细节，保证电力施工技术可以让工程施工顺利的进行。
4结语：总之，电力工程施工中技术管理是一门科学，我们应不断地探索技术管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，进一步完善管理制度保障工程顺利完成是每个电力工程企业共同追求的目标。我们还要不断总结自身的优点和不足，完善电力工程管理及技术标准，保证施工优质，在满足社会对于电力需求的同时，在激烈竞争的电建市场中，使企业能更好地发展。
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