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摘要：随着我国社会经济水平的不断进步和提升，路桥工程得到显著发展，其作为施工中一项特殊工程，在现场管理方面涉及很多复杂、细致工作内容，占据城市经济发展的重要地位，可谓是城市的血流主干，所以保证路桥工程质量至关重要。本文研究针对当下路桥工程现场施工管理的难点问题，提出具体有效实施策略，提升施工现场管理水平和质量，从而保证其安全、可靠性。为今后路桥工程现场管理提供有效的参考依据，以供读者借鉴和参考。
关键词：路桥工程；施工管理；难点
引言
路桥工程是我国基础性建设，与交通行业的发展具有密切关系，同时，随着人民生活水平的提高，运输行业也获得快速发展，对路桥工程的建设也提出新要求。路桥工程工序繁琐、施工时间长，其现场管理涉及方面较多，工作更加复杂，要求管理人员具备较强的管理能力和统筹能力，结合地质条件、施工难度以及施工地域等因素，制定科学的应对措施，进而保证工程的施工质量[1]。
1加强路桥工程现场施工管理的意义
1.1降低工程成本
当前，路桥工程由于工序复杂、建设时间长，在施工材料、
施工人员以及施工机械方面所需资金量较大，因此，其建设成本也更高。通过现场施工管理，可以有效防止出现材料浪费以及安全事故的问题，在确保工程建设质量的同时，降低工程成本，实现工程社会效益和经济效益，提升企业的市场竞争力。
1.2强化施工安全
在任何工程的施工建设中，安全都是最关键的施工要求，由于路桥工程施工建设存在较大的危险性，高空作业十分常见，人员流动更加频繁，如果施工管理不到位，很可能导致出现安全事故，对施工的有序开展带来影响。通过科学的现场施工管理，可以强化施工安全，进一步消除施工中潜存的安全隐患，将安全事故消灭于萌芽中。
1.3确保工程质量
路桥工程与其他工程项目有所区别，其具有施工难度大、环境恶劣、地域跨度大、建设时间长以及建设成本高等特点对现场施工管理的要求也更高。通过科学的现场施工管理，可以保证施工作业的有序开展，在管理人员的协调下，实现各个工序的有效衔接。同时，现场施工管理还可以促进文明施工以及安全施工，将施工成本和工程质量作为重点管理内容，为工程质量保驾护航[2]。
2分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题
2.1施工材料质量不合格，不符合施工要求
就目前而言，路桥工程施工现场出现大量材料不合格、未达到国家相关标准，却能轻松进入施工场地的状况，且因为缺乏健全的施工现场材料检查、验收流程，大大提升了施工现场的材料不达标状况发生[3]。路桥工程的施工前提和基础就是原材料，一旦施工管理现场出现问题，一般都是因为材料不符合施工标准问题，同时在施工中应用，导致路桥工程质量存在不满足施工质量标准状况，从而给路桥工程的综合施工质量带来严重影响。
2.2施工人员综合素质不高
施工人员是路桥工程施工现场的主体，其综合素质高低直接决定了施工工程的质量高低。从目前施工现场的情况来看，施工单位吸收了许多综合素质较低的施工人员进入现场工作。不仅如此一些施工单位为了节省成本还从施工人员入手，选择那些劳动报酬较低的施工人员。这一类的施工人员具备的施工技术无法满足路桥工程施工的要求，常常表现出缺乏专业知识和现场施工经验不足等问题。这些都会给路桥工程造成极大的危害。
2.3施工技术水平较低
施工技术是决定路桥工程质量的另外一个重要原因，施工技术水平不高同样能直接影响路桥工程的质量。由于路桥工程的施工技术复杂，因此对施工人员的要求比较高。但是实践中经常存在的问题是一些施工人员掌握的施工技术并不完善，不能满足路桥工程施工的要求。比如常见的现象是部分的施工人员针对路基基层压实度知识没有系统的知识，在实践中经常出现采用错误的核验方法进行试验的情况。这一环节出现了错误之后，相关检测单位的检测工作质量不达标就会让不符合国家安全标准的工序进入到了下一个施工环节中，最终给路桥工程造成了严重的影响。
3简述应对路桥工程现场施工管理的有效措施
3.1严格把控施工材料质量
路桥的施工质量取决于施工材料质量，企业必须对施工材料的采购予以高度重视，在部门路桥工程采购工作设立时，将具体的施工材料进场流程制定出来，同时积极、有效落实。为避免未达标的施工材料进场，企业必须将施工材料责任细致分配到个人身上，让企业工作者和施工工作者对施工材料的重要性详细了解[5]。与此同时，避免施工材料丢失，加大施工现场的投资成本，严格根据材料数量进行整理和记录，设置专门人员管理施工材料，完善施工现场材料的管理者制度，提升路桥工程施工质量的同时，减少企业投资成本。
3.2完善现有的施工管理制度
施工单位要不断完善已有的施工管理制度以及相关的管理条例，针对施工现场中不符合规范的行为进行强制约束和惩罚。施工单位需要明确施工制度以及施工现场安全管理事项，将安全责任落实到具体的人头上。施工单位各个部门之间的责任要明确划分，管理人员的安排要具体。当路桥工程施工过程中发生了问题之后，要确保现有的施工管理制度能够帮助施工单位找到问题的源头以及负责人。这样一来便可以为路桥工程施工管理质量提供了双重保障。
3.3提高路基压实技术水平
路基压实技术是路桥工程施工中一个重要的部分，决定了路基的稳定性。路基压实环节中施工人员必须要保证采用的技术和核验的标准遵循了国家相关标准。当路基压实度控制在相关标准之内之后，能够提高路桥使用的效果。通常路基压实时填土采用的一次性填土和分层填土方式。值得注意的是当采用台背填土和锥坡填土的时候，更要严格控制质量，要细致到每一层填土的厚度，令其保持在15厘米之内。
3.4路桥工程现场施工注重控制质量
路桥工程现场施工管理需要配备专业技术性较强的人员，针对现场施工的难点进行重点关注，项目部要注重质量管理体系的建立，注重质量管理制度下实施技术监督，控制质量的关键点，特别是在审核施工图纸和设计方案方面，要建立严格的管理制度，尤其是现场管理更需要建立完善地施工现场工艺检验程序，确保每一道手续的完备性，严格按照相关施工规范和设计的理念进行施工验收管理。
3.5增强施工工作者的整体涵养
为确保路桥工程施工顺利完成，保障施工工作者的生命安全和工程质量尤为重要，施工单位必须对施工工作者定期培训，与此同时，采取奖惩制度，对于施工过程中质量落实较好者，予以适当奖励，进而提升其工作热情，确保工程施工高效、高质量完成。
结束语
总而言之，路桥施工现场管理对施工质量具有重要的现实意义，期间可能存在的施工难点要准确的把控，如果不严格的管理将会导致施工人员综合素质低，施工进度难以得到提升，只有强化路桥工程现场的施工管理工作，才能实现质量的提升，从而有效地实现管理水平的提升，为路桥项目建设奠定坚实基础。
参考文献：
[1]刘洋.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].科技风，2018（08）：63+65.
[2]屈全华.路桥工程现场施工管理的难点及对策分析[J].低碳世界，2017（18）：226-227.
[3]韩翌辉.路桥工程现场施工管理的几个难点及应对措施[J].建材与装饰，2016（50）：281-282.
[4]李建华.路桥工程现场施工管理难点与应对举措研究[J].住宅与房地产，2016（33）：216.
[5]刘辉，贾龙.关于路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].建筑知识，2016，36（04）：120.