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摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，人们的生活质量和水平也在不断提升，这也有效推进了我国建筑施工行业的发展，在这样的背景下，各种大型、复杂型的建筑工程都开始涌现，工程施工的难度也在不断提升，而这也意味着人们对于建筑工程施工质量有了更高的要求。那么，建筑工程管理工作作为实际建筑施工中的重要组成部分，要想更好的保障建筑行业的发展，就要加强建筑工程管理力度，保证工程管理工作能够紧跟建筑工程项目的施工步伐，不断提升建筑工程施工项目的质量。因此，本文就对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行详细分析。
关键词：建筑工程；管理质量；施工；质量控制
引言
建筑行业在我国国民经济体系中占据着很重要的地位。近几年，随着城市化不断发展，很多农村房屋也都拆迁建成了高楼大厦，建筑行业随此迅猛发展迎来了繁荣时期。随着建筑行业发展到一个新高度，建筑工程的管理以及施工质量的控制成为一个亟待解决的问题。本文分析了影响建筑工程管理以及施工质量的因素并探讨分析了加强管理以及施工质量控制的具体措施，希望为建筑行业的发展贡献一份力量。
1建筑工程管理和施工质量控制重要性
建筑工程管理和施工质量控制，是保障建筑工程质量的基础工作，工程管理和质量控制工作有着紧密联系，整个工程的施工当中，影响因素比较多，需要做好必要的管理工作，施工的每个环节加强质量控制，只有这样才能真正保障建筑工程管理质量。建筑工程管理工作和质量控制工作是实现工程效益以及社会效益最大化的必要工作，也是提高建筑工程市场竞争力以及提高企业信誉的重要工作，从这些方面可以看出，建筑工程的管理和质量控制工作的重要性不言而喻。
2影响我国建筑工程管理质量以及施工质量控制的潜在问题
2.1建筑管理体制的影响
我国建筑工程的管理质量与形成的管理体制有着必然的联系，现在实行的管理体制存在着一些不足之处，这就使得工程管理得不到有效的落实。企业的施工单位普遍实行分包制度，进行分包的单位大多对自己单位的工作范围的认识不是很到位，而且各单位容易相互推卸任务与责任，这就使得施工过程质量控制问题存在着很多隐患。建筑工程工作的顺利进行需要各分包单位团结协作，除此之外，管理者的管理水平以及施工人员的水平也是很大的影响因素。
2.2施工技术问题
首先，少数施工人员的技术操作缺乏规范性，建筑工程类型不同所必须的施工技术也大不相同。在沿海区域，建筑施工需要进行软土地基处理，这就需要采用软土施工技术。而在内陆区域，建筑施工不需要进行软土地基处理，但是施工人员经常会借鉴沿海区域施工技术，这样既会影响既有效果，又会影响整体施工质量。其次，传统施工技术尚未实现全方位优化。大部分施工人员都是农民工，在文化水平等各种因素的影响下，在接受新技术上缺乏良好的思想意识，因此也就难以实时提高自身施工技术能力，从而便会对施工质量造成影响。
2.3建筑材料的选择问题
材料的选择在建筑施工的前期工作中是非常重要的一个环节，有些建筑企业本着为民服务的思想选择质量很好的材料但有些建筑企业为了追求利益最大化会选择质量差的建筑材料，这就会造成建筑物的质量产生一定的问题，不利于居民以后的居住。还有些建筑企业为了节省成本或者着急赶进度时会使用杂质多的材料替代，这除此之外有些生产贩卖材料的商家会以次充好企图蒙蔽建筑企业的材料选购人员从而获得更多的利润，这就要求建筑企业的采购人员要仔细验货，不能只是走个形式为了节省时间就匆忙签订采购合同。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1注重完善建筑工程管理制度
结合当前我国建筑工程管理和施工质量控制的现状，可以发现，管理制度不够完善的问题十分严重，这对于提升建筑工程管理及施工质量控制工作产生了较大的阻碍，那么，这就要不断优化建筑工程施工管理制度。逐步优化建筑企业的管理部门和相关机构，不断完善其功能，并全面分析建筑施工的相关情况，结合实际情况合理进行人员调度和安排，更好的满足工程项目施工的要求。此外，企业还要认识到建筑工程管理作为企业自身的短板，其要加强重视度，通过积极借鉴国内外先进的管理理论和经验，不断完善自身的施工管理制度，从而建立适合的建筑工程管理方法。质量管理作为建筑工程管理中的重要目标之一，只有加强对工程质量管理度，才能够更好的提升建筑工程施工的安全性、实用性、经济性和可靠性，从而有效推进我国建筑行业的可持续健康发展。
3.2努力提高施工质量管理水平
首先，需要对施工建设指导书科学合理的编制，将其作为施工人员进行施工的标准规范，从而将施工质量有效提升。施工指导书的编制除了需要从宏观上能够对工程设计和进度进行把握，还需要和施工要求以及工序等进行按照相应要求进行，对于一些重要的部位和步骤需要加强合理的说明，以此能够确保施工人员和质量管理人员作为施工的依据以及参考。其次，需要加强管理队伍的建设。对于管理队伍需要和施工过程有效连接，对于施工中所存在的问题及时的反馈，同时能够提出相应科学合理的对策。在施工当中，还需要加强对施工设备的有效检修，从而为工程合理施工以及安全施工提供良好的技术支撑。相关部门还需要在此基础上强化对施工企业的施工方案进行审核，保证施工方案的科学合理，特别是需要施工企业能够制定相应的应急对策。对于一些不合格的施工方案需要否定，以此确保施工惬意实施再次审核和修改，直到审核符合要求之后才能够施工。
3.3加强对建筑材料的质量控制
首先，我们要对建筑材料的供应商进行严格的审核，从供货商的生产规模、质量体系建设、社会信誉与影响力等方面进行全方位的考核，择优选择材料供应商，从土木工程建设的源头，保障建筑材料的质量和安全。其次，我们还要对建筑工程施工现场所需要的材料进行登记，对于原料的半成品和各种机械零件按照型号和品种进行分区的整理堆放，并进行统计与记录，对于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高温的原料要进行妥善保管，堆放在库房或采取防护措施，对于容易损坏的材料要做好材料的防护工作，减少材料的损耗，节省建筑成本。再次，加强对建筑材料质量抽测机制的完善，不定期的对建筑材料进行检查，并且还要及时检查材料生产厂家的合格证，按照质量管理体系的标准对材料另行查验，对于标示不清和存在质检安全问题的材料退回原厂，禁止投入建筑生产。
结语
总而言之，全面强化建筑工程管理与施工质量控制相关工作，可以有效提高工程管理与质量控制水平，为建筑施工企业带来良好的经济效益与社会效益，从而为相关区域的居民提供完善的生活安全保障。所以，施工企业应有机强化对工程管理与施工质量控制的注重，与时俱进，不断更新质量控制理念，优化施工技术与施工工艺，根据工程项目具体状况，进一步健全工程管理制度与质量控制机制，通过采取各种策略，提高建筑工程管理与施工质量控制效率，进而为施工企业带来良好的经济效益和社会效益，推动其实现可持续长远发展。
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