齐河县工程建设监理有限公司山东德州251100
摘要：随着经济现代化的发展，建筑正朝着复杂多样的主体的综合方向发展，相应的结构形式也复杂多样。目前，建筑主要体现了高、结构类型多样、体型复杂、施工难度大、技术要求高、施工周期长、专业性强、工序多等特点。因此，随着形势的变化，对结构安全的要求越来越高，随之对工程结构的施工技术也提出了更高的要求。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制措施
1房屋建筑施工管理的重要性
1.1施工管理的好坏是企业存亡的基本准则
一个企业是依赖信誉而存在的，建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉和它存亡的关键。企业施工必须达到一定的标准才能为服务于项目，一定的技术水平和设备是必须的，但是还要靠先进的施工管理水平来达到平衡，将项目的施工事情进行下去。如果没有系统的管理，一切都只是杂乱的。
1.2施工管理将复杂的施工过程系统化
管理是将事情简单化和规则化的一种方式，在如此复杂的施工过程中，很多的事情都是没有系统的，多种的工种交叉，多种流程的交流，多种技术的综合和多种技术的搭接，还有各种人员的混合，以及一切的大小事情都是没有规则的，这需要施工的管理来将其一个个都推向有序化的进程，保证工程实施的正常进行，达到和预期的一样的期望值，质量、安全、资金、时间上都符合业主和开发商的要求。
1.3施工管理是新时代发展的需要
这是一个推陈出新的时代，没有一个先进的管理水平无法应对如此变化和发展迅速的时代，新的技术、新的材料、新的设备等不断地出现，在越来越复杂的设计行业和施工的现场，管理好这些问题将会使建筑施工的水平得到提高，效率达到最高，同时是一个时代快速发展的需求，这些都反映了施工管理的重要性。
2现阶段房屋建筑施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的施工管理制度
随着我国建筑业的不断发展，住房建设管理也在不断优化。然而，与西方国家相比，我国的住房建设管理还很不完善，这体现在对整个住房建设缺乏完善的管理体制上。由于企业片面追求经济利益，施工管理要求宽松，往往坚持只要经济利益不受损害，在施工管理中就会出现一些非常规操作问题。许多企业忽视施工质量控制，施工安全管理不到位，缺乏大量实践，建立一定的管理体系，很难形成完善的施工管理体系，使建筑施工管理的作用不能充分发挥。
2.2对施工人员的管理不到位
我国的建筑施工企业缺乏完善的施工管理体系，因此，在具体的施工管理中，施工人员的管理也存在一定的漏洞。房屋建筑施工企业对参与施工的人员没有进行统一的素质要求，造成在施工交接过程中对一些施工人员的行为不能完全掌握，对在交接过程中存在的问题不能及时进行解决。除此之外，现阶段从事房屋建筑施工的劳动力缺乏，大量的农民工进入建筑行业，占据房屋建筑施工中基础性劳动力相当大的一部分。
2.3缺乏对建筑材料的选择和管理
众所周知，建筑材料是房屋建筑施工中的重要内容，建筑材料的管理工作虽然复杂，但在整个施工管理的过程中占据重要的位置。在具体的管理过程中，要对建筑材料的选择进行严格的把关，然而目前的情况是大多数企业的建筑材料没有进行有效的管理，从对材料的选择，以及对于材料存放、使用等环节，都没有专业的人员进行全面的管理，经常会出现因材料管理不到位而导致的工程质量问题。除此之外，在施工管理中还存在对施工技术的管理和监督不到位，不能组织相关的技术培训与学习，使得房屋建筑施工的技术相对落后，造成施工安全隐患，对具体的安全隐患的管理没有进行预防措施及应急预案的相关管理，整个房屋建筑施工管理中存在的问题较多。
3加强房屋建筑施工现场质量管理的有效措施
3.1在开展操作性工作之前的质量管理
在房屋建筑现场施工中，对于操作性工作，其每个环节都是环环紧扣的关系，因此必须确保每一道工序质量达标，否则一旦出现质量问题，只能返工重建，将浪费大量的人力、物力、财力。在现场施工中应做到以下几点：（1）熟悉操作性活动的重点与要点。比如，浇筑混凝土时的振捣实践及插点、布设拉结筋、灰缝厚度及水平度、砂浆的饱满度等。只有充分熟悉操作性活动要点，监理人员才能以清晰的标准监管各种工序质量。（2）检查施工单位是否建立完善的现场施工质量管理体系，包括管理制度的建立、管理部门的组建、管理人员的配备、责任是否清晰等。质量管理员与物料采购员必须分离，因为这两种工作属于对立性的，一旦由同一人担任的话，对施工质量的管理非常不利。此外，还要检查操作人员的素质，对于素质不符合要求的操作者可以进行清退处理，从而减少了今后质量控制的负担。（3）完善奖惩与物料验收制度。物料质量对其施工质量产生重大影响，必须以制度形式对其规范管理，才可能达到预期管理效果。
3.2在开展操作型工作时的质量管理
第一，严格按照样板的制度执行。在开展操作型工作时，一般不能借助控制点来提前对质量进行控制，而样板制度可以有效提高施工质量。样板制度有如下几个作用：（1）经过分析之后，可以对今后操作时可能会出现的问题提前预防，这样便有利于在今后对其进行重点的控制；（2）可以检查操作人员的综合素质，对于素质不符合要求的操作者可以进行清退处理，从而减少了今后质量控制的负担；（3）检查者和操作人员在工作中可以以样板为标准，直观而明确，每个人便能清晰地认识到并掌握这一重点。
第二，对现场情况加大巡查的力度，尽力实现实时管理，对施工质量问题应尽早发现、尽早纠正，减少返工情况发生。如对砌墙环节的拉结筋检查，如果等到墙壁彻底完工后再凿洞检查的话，一旦有质量问题，也不易补救，只能全部返工，会造成重大经济损失。为提高监理人员的工作效率，其在工作中应采用适当的工作方法，如监帮结合、秉公处理、实事求是，在监理房屋质量时，应用事实说话。通过与施工企业建立良好的合作关系，以获取事半功倍的工作效果。
3.3房屋建筑完工的质量管理
建筑竣工后的质量管理主要是对成品质量的调查和使用价值的评价。在其质量检验中，应进行交叉检验和堆垛检验，交叉检验是要求各小组互相检查不确定的施工质量，各编制人员互相检查不确定的产品质量；多级检验是邀请监理人员、下级检验人员、质量检验人员、施工人员等对建筑物的质量进行全面的检验。只有这样，我们才能从多个角度发现房屋建设中的质量问题。研究发现，实施交叉检验和多级检验，基本可以实现建筑成品的全面检验验收，有效解决施工中出现的各种质量管理问题。
3.4改善施工的技术水平
建筑技术也是房屋建设的重点之一。施工人员技术水平的提高，有利于房屋建设质量的不断提高。首先，房建项目施工企业应在施工过程中重视施工技术人员，不断培养新的技术人才，加强工程施工人员和技术人员的质量观念和质量意识的培养。第二，提高施工人员的技术素质，包括对施工设计图纸的准确理解，施工工艺的实施，大型机械设备的维护和操作能力，质量判别能力；第三，定期对施工人员进行培训，不断提高整个施工队伍的施工技术水平。
4结语
房屋建筑工程施工质量管理是保证建筑使用安全和使用寿命的关键。房屋建筑施工过程中的问题很多，其管理具有一定难度，但是管理人员可以从可控因素入手，对建筑施工质量进行管理。在管理时充分考虑可能引起质量问题的因素，做好全面的准备工作，避免各种施工质量问题的出现。
参考文献：
[1]洪东明.房屋建筑工程施工的质量管理控制措施分析[J].建筑工程技术与设计，2014(5).
[2]罗剑文.房屋建筑工程管理与施工质量控制管窥[J].科技创业家，2014(04)．