导读:本文包含了非核心业务外包论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供电企业,非核心业务,业务外包
非核心业务外包论文文献综述
谢凤[1]（2019）在《B县供电公司农村电网非核心业务外包对策研究》一文中研究指出近年来,全球经济发展增速放缓,我国经济也从高速增长向中高速增长换档,产业结构调整及经济转型升级加快推动,电网企业生产经营形势日益严峻。随着国家主导的电力体制改革步伐不断推进,电网企业在提升企业核心竞争力,提高劳动用工效率,持续提升经济效益方面面临诸多问题和挑战,我国的供电企业逐步引入业务外包模式,通过降低运营成本实现经营效率和效益的增加。然而供电企业业务外包的过程管理中,外包管理比较粗放,存在过程管控、外包质量、安全隐患、用工等诸多的问题和风险。为进一步优化供电企业的资源配置,突出企业核心业务的发展,有效降低管理成本,提高企业竞争力,需要对其业务外包问题进行研究。本论文以B县供电公司为研究对象,该县供电公司的业务多为农电业务,具有大多数基层农村电网供电企业的业务特征。通过对B县供电公司在农村电网非核心业务外包过程中面临的问题的分析和研究,具体而言,在分析B县农村电网业务外包工作所处的宏观环境、进行业务外包的动因、业务外包现状的基础上,对该公司非核心业务外包流程、业务承包商选择评价和管理、外包业务成本管理、服务质量管控等方面进行深入剖析并提出了相应的解决方案和措施,这些举措有利于不断优化企业内部资源,集中核心力量,为用户提供优质的电力服务。而这些研究结论和对策措施,为我国其他广大农村供电企业在业务外包管理、通过业务变革提升服务水平,为市场客户带来更加优质的服务方面具有较强的推广价值和现实意义。(本文来源于《西南科技大学》期刊2019-05-01）
李翔艺,罗鑫龙,赵锴[2]（2018）在《非核心业务外包供应商选择研究》一文中研究指出在非核心业务外包过程中,正确评价外包供应商并做出合理的选择是很多企业面临的问题之一。基于AHP-QFD方法,将企业内部相关职能部门与候选外包供应商进行了从业务需求到评价选择指标的转化,采用定性与定量结合的方法,根据计算得到的候选外包供应商的权重大小,进行外包供应商的选择,并以案例公司的外包供应商选择为实例,验证了该模型的可行性。(本文来源于《口腔护理用品工业》期刊2018年03期）
马聪[3]（2018）在《甘肃省人事考试考务管理非核心业务外包研究》一文中研究指出人事考试作为国家挖掘人才、评价人才的重要渠道,不仅关乎到国家发展、社会正义,更切身关系到每一位优秀人才社会价值和人生价值的实现,随着国家人才战略计划的广泛实施,受到广泛的关注。人事考试在这一前提下就显得分外突出,不只是对于人才的评价和安置,更是关乎如何选贤任能的重要效能,其管理的方式更是关乎整个国家对于人才管理的可持续发展。在这样的情况下,做好人事考试的考务管理工作成为重中之重。外包可以使人事考试管理部门最大限度的整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强对环境迅速应变能力。但并不是所有的考务管理业务都可以外包,如何正确筛选出人事考试非核心业务,并准确的选择综合实力最强的外包商就成为决策者面临的一个重要决策。本文在梳理归纳总结国内外对于人事考试考务管理的研究理论与成果的基础上,以甘肃省人事考试考务管理非核心业务外包为研究对象,调查甘肃省人事考试业务外包现状,深入了解人事考试业务外包的决策过程,分析人事考试业务外包面临的风险及其控制措施,对甘肃省人事考试非核心业务进行了准确识别,并在此基础上构建模型,对人事考试非核心业务外包商进行了筛选。主要得到以下几点结论:1.改革开放以来,甘肃省人事考试经历了由招录单位自行管理到人事部门集中管理的发展历程,甘肃省人力资源考试中心成为人事考试的主管部门。近年来,甘肃省人力资源考试中心严格工作标准,防控考试风险,确保考试安全,顺利完成了各项考试任务。2017年全年共组织实施各类人事考试53项,报考人数378312人次,报考科目数748842个,查处各类违纪考生471人,累计印制、发放各类专业技术人员资格考试证书56018本。2.通过构建两两比较判断矩阵对甘肃省人事考试的人事考试命题、考试试卷的印制、答题卡阅卷扫卡、主观阅卷电脑租赁、设施设备器材租赁、考场防范(电子设备防范与干扰)等6项拟外包业务进行了识别,其中:人事考试命题为核心业务;考试试卷的印制、答题卡阅卷扫卡为辅助性业务;主观阅卷电脑租赁、设施设备器材租赁为外围性业务;考场防范为市场化业务。通过识别,可以将设施设备器材租赁和考场防范进行外包。3.在对外包商进行初步筛选的基础上,确定了北京世纪互联网有限公司、广州瑞特租赁服务有限公司和陕西科汇电子有限公司等3家非劣外包企业,然后利用I-F-AHP/TOPSIS法进行定量选择,通过建立判断矩阵最后确定陕西科汇电子有限公司为甘肃省人事考试非核心业务的外包企业。(本文来源于《兰州大学》期刊2018-06-01）
翟立群[4]（2018）在《非核心业务服务外包对策的实例分析》一文中研究指出本文对石油化工管理干部学院非核心业务领域服务外包的成效与问题进行了分析。目前,仍存在承包商用工数量不足、人员流动性大、敬业精神不足、转包业务等问题。应当加强承包商尽职调查、标准化管理,完善绩效考核和激励机制,引导外包公司服务人员融入学院文化。(本文来源于《石油化工管理干部学院学报》期刊2018年01期）
谢水旺[5]（2017）在《监管规范持牌消费金融公司参与“现金贷”：禁止风控等核心业务外包》一文中研究指出“消费金融公司所从事的业务是小额、分散、无抵押的纯信用贷款，风控外包将给机构带来巨大风险；自主风控能力是企业安身立命的根本，需要在展业过程中长时间打磨。”马上消费金融CEO赵国庆认为。21世纪经济报道独家获悉，继监管层下发《关于规范整顿“现(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2017-12-15）
穆安宏[6]（2017）在《降本两步走:掌握核心业务,其他外包完成》一文中研究指出一迪作为快消品企业,目前的市场竞争激烈状况是可以想像的,因为国内快消品品牌的激增使得市场处于饱合状态。包括一迪在内的所有外资企业在市场竞争激烈时为了保证市场份额和年增长率,都在物流这个环节采取措施。外资企业也在市场布局的过程中改变了过去盲目跟随总部的做法,所以一迪公司在(本文来源于《中国储运》期刊2017年03期）
邱洪建[7]（2016）在《关于四川地勘事业单位非核心业务外包的探讨》一文中研究指出虽然地质勘查行业进行了一系列的改革,但地勘事业单位在管理体制和运行机制上暴露了许多问题。尤其是随着地勘事业单位业务的不断延伸和升级,专业人才储备不足,工作效率低下的问题严重制约了地勘事业单位的发展。针对人才引进机制的限制和管理体制的不足,本文主要对地勘事业单位的非核心业务外包进行分析探讨。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2016年24期）
沈省,任建玲,李涛[8]（2016）在《了却头疼事 保住民生情》一文中研究指出9月28日，宿城区居民刘先凤到市社保中心办理医药费报销手续，第叁天下午，6.3万元就划拨到她的银行账户上。“这次怎么这么快、这么顺？”要知道，同样是报销医药费，去年刘先凤等了40多天，才拿到报销的医药费。从40多天到短(本文来源于《宿迁日报》期刊2016-11-15）
周长,郭伟[9]（2016）在《中外合作大学非核心业务外包(FMS)服务模式的探索与推广——以西交利物浦大学为例》一文中研究指出近年来,中外合作大学在中国高等教育领域乃至国际教育领域颇具影响力,其独特的办学理念、高水平的人才培养质量和浓厚的国际化特色得到社会各界的广泛关注和认可。中外合作大学的快速发展及成功离不开高效、专业的后勤服务体系。本文以西交利物浦大学为例,探索中外合作大学后勤服务模式——业主非核心业务外包(FMS)服务模式、如何做好中外合作大学的后勤服务工作、国际办学模式的后勤体系对国内传统高校后勤体系的(本文来源于《高校后勤研究》期刊2016年05期）
张冰[10]（2016）在《学校档案室非核心业务外包探析》一文中研究指出在信息化飞速发展的时代,档案室发展遭遇瓶颈,为适应时代发展的需要,档案室业务外包应运而生。档案室外包业务的出现与研究,为档案室建设提供了一种技术手段、一种管理手段及管理策略,也为解决档案室的一些困境提供了有效方法,如短缺的经费、有限的人力、技术相对落后等,对档案室的规范化发展有着重要的指导和实践意义。一、学校档案室非核心(本文来源于《档案时空》期刊2016年08期）
非核心业务外包论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在非核心业务外包过程中,正确评价外包供应商并做出合理的选择是很多企业面临的问题之一。基于AHP-QFD方法,将企业内部相关职能部门与候选外包供应商进行了从业务需求到评价选择指标的转化,采用定性与定量结合的方法,根据计算得到的候选外包供应商的权重大小,进行外包供应商的选择,并以案例公司的外包供应商选择为实例,验证了该模型的可行性。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
非核心业务外包论文参考文献
[1].谢凤.B县供电公司农村电网非核心业务外包对策研究[D].西南科技大学.2019
[2].李翔艺,罗鑫龙,赵锴.非核心业务外包供应商选择研究[J].口腔护理用品工业.2018
[3].马聪.甘肃省人事考试考务管理非核心业务外包研究[D].兰州大学.2018
[4].翟立群.非核心业务服务外包对策的实例分析[J].石油化工管理干部学院学报.2018
[5].谢水旺.监管规范持牌消费金融公司参与“现金贷”：禁止风控等核心业务外包[N].21世纪经济报道.2017
[6].穆安宏.降本两步走:掌握核心业务,其他外包完成[J].中国储运.2017
[7].邱洪建.关于四川地勘事业单位非核心业务外包的探讨[J].中国管理信息化.2016
[8].沈省,任建玲,李涛.了却头疼事保住民生情[N].宿迁日报.2016
[9].周长,郭伟.中外合作大学非核心业务外包(FMS)服务模式的探索与推广——以西交利物浦大学为例[J].高校后勤研究.2016
[10].张冰.学校档案室非核心业务外包探析[J].档案时空.2016