导读:本文包含了零部件营销论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:营销策略,汽车零部件,市场营销,零部件,汽车,策略,环境。
零部件营销论文文献综述
邢宝昌[1]（2018）在《探索汽车零部件企业市场营销的新思路》一文中研究指出市场营销是汽车零部件企业拓展产品市场占有份额、增强企业市场竞争力、促进企业可持续发展的重要管理手段。随着汽车零部件市场竞争形势的日趋严峻,企业必须创新市场营销策略,保障企业适应市场竞争环境,稳步提升销售量和销售利润。本文对汽车零部件企业市场营销体系的构建与市场营销的新思路进行研究探讨,期望对提高企业销售业绩、实现企业经济利润目标有所帮助。(本文来源于《现代商业》期刊2018年22期）
王宇[2]（2018）在《富晟汽车零部件公司关系营销策略研究》一文中研究指出富晟汽车零部件公司(以下简称富晟零部件)成立于2003年,是一汽富晟集团的全资子公司。在中国一汽集团加大产业链,重组国有资产的大背景下成立的一汽富晟集团,属于中国一汽集团下属的叁个汽车零部件集团之一。富晟汽车零部件公司在一汽富晟集团成立之初便建立了。公司成立以来,由于依托一汽集团,客户全部来自于一汽集团内部的主机厂,公司不需要做过多的市场营销工作去开发市场,多年来处于一种低强度的市场竞争当中。但近年来我国整车市场的快速发展,以及产业结构的不断调整,我国汽车零部件行业也在逐步完善之中。整个产业环境变化巨大,竞争也愈演愈烈。由于汽车零部件行业的自身特点,关系营销这一新兴的市场营销理论,适应交易营销向关系营销转变的需求,满足应对激烈竞争的需求,塑造客户忠诚度,正确处理相关利益者关系的需求。关系营销既有对其它科学理论的借鉴,又是对传统营销的拓展。富晟汽车零部件公司面临着来自各方面的竞争压力,在市场营销方面表现的尤其突出,而在市场营销的诸多方面中,又尤其缺少关系营销的能力,公司内部缺少一套完整有效,可操作性强的关系营销策略。本文将主要研究如何在富晟汽车零部件公司建立并实施一套行之有效的关系营销策略。通过文献分析法,深度访谈法等,以关系营销,客户关系管理,一对一营销,市场定位策略为理论基础对企业现状及所处的市场营销环境进行系统的分析,在企业内部着重从客户关系,供应商关系,竞争对手关系和员工关系四方面入手,分析现状,找到问题。对公司所处的宏观环境,以及微观的产业环境进行分析,并使用SWOT对公司关系营销进行分析,明确公司在关系营销中的机会威胁和利弊之处。对公司现状及宏观环境和产业环境进行深层次的讨论,首先制定目标市场策略,以保证关系营销策略是满足公司所定位的目标市场的需求,并解决公司在客户关系,供应商关系,竞争对手关系和内部关系这四方面所面临的关系营销的问题。最后阐明关系营销策略的保障方案。能否制定一套有效的关系营销策略并高效执行,是富晟汽车零部件公司未来生存并发展的关键因素,也是关系到所有汽车零部件企业生存及发展的重要课题。期望本文可以为汽车零部件企业正确实施关系营销提供帮助。(本文来源于《吉林大学》期刊2018-06-01）
张洪祥[3]（2018）在《“互联网+”时代下零部件企业的营销策略》一文中研究指出互联网有着极快的传播速度,有利于消费者第一时间获取到有关信息。"互联网+"时代为汽车零部件制造公司创造了巨大的发展空间,公司应把握时机,制定完善的互联网营销体系,创新营销模式并合理规划。文章主要阐述"互联网+"时代下营销相对于传统营销模式的优势,"互联网+"时代下零部件企业的营销SWOT,最后探讨"互联网+"时代下营销相对于传统营销的策略。(本文来源于《中国市场》期刊2018年03期）
刘娟,卢彦峰[4]（2017）在《新能源汽车以及重要零部件的营销探讨》一文中研究指出我国汽车工业协会提供的数据显示,我国新能源汽车在2014年和2015年的增长率分别为323.8%和342.9%,并且预计2017年新能源汽车的销售量可以达到99.2万辆。在新能源汽车快速发展的同时,新能源汽车及其重要零部件的营销工作还存在诸多问题,严重影响了新能源汽车的普及,应切实采取有效的营销策略,以提高营销工作的针对性。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2017年34期）
潘宇星[5]（2017）在《长沙博世汽车零部件公司雨刮产品营销策略研究》一文中研究指出近年来,随着经济的发展、国内生产总值和居民人均可支配收入的不断提高,国内汽车消费市场发展呈现爆发式增长,汽车市场的景气带动着汽车零部件市场的高速发展。面对日益激烈的市场竞争环境,长沙博世雨刮事业部如何认清自身的优势和劣势,扬长避短,制定和实施正确的营销策略,拓展长沙博世雨刮产品市场份额,并获取更大利润,成为本论文急需解决的问题。本文在第1章介绍了论文研究背景与研究意义,并总结了相关理论基础与文献综述。第2章结合PEST分析模型,分析了长沙博世雨刮事业部所处的宏观环境,当前中国作为世界第二大经济体,经济发展趋势整体平稳,人均可支配收入逐年提高,汽车行业政策环境宽松,宏观环境整体有利于汽车及其零部件行业发展;然后利用波特五力模型,从汽车零部件行业角度分析了雨刮产品竞争状况,其中,雨刮器新进入者角度威胁较大,同行业竞争激烈,主机厂购买者议价能力较强,大部分供应商议价能力较弱,且目前科技水平下,来自替代者的威胁很小,整体行业竞争状况激烈;同时还从客户需求、供应商等角度对其微观环境进行分析;运用SWOT工具,分析了长沙博世雨刮产品的优劣势。在第3章运用STP理论,细分市场,得出目标市场和市场定位;最终利用4Ps营销组合理论,针对目标市场,得出有利于长沙博世雨刮产品进一步扩大市场份额的营销组合策略。第4章从组织、营销人员配置、研发能力和企业文化等方面给出为营销组合策略顺利实施保驾护航的相关保障措施。最后,得出本论文的结论。本论文以长沙博世雨刮产品的实际情况为背景,运用相关营销理论,得出可行的营销模式,以期望对长沙博世雨刮产品及同类型企业的市场营销策略制定提供借鉴意义。(本文来源于《湖南大学》期刊2017-11-01）
梁思[6]（2017）在《恩坦华汽车零部件（长春）有限公司长春地区营销策略研究》一文中研究指出恩坦华汽车零部件(长春)有限公司是美国恩坦华集团2006年在中国长春建立的一家独资汽车零部件制造企业。主要为中国东北地区的汽车制造厂提供汽车天窗产品以及售后服务。目前,面对长春地区汽车天窗市场激烈的市场竞争,恩坦华汽车零部件(长春)有限公司需要调整自己的营销策略来稳固在长春地区的市场份额,提升企业的综合竞争力。本文通过对恩坦华汽车零部件(长春)有限公司的营销现状进行分析,发现其存在的营销问题。通过对公司营销环境在宏观与微观上进行分析,发现其自身具备的优势和未来发展的机遇。宏观环境上,在对我国汽车行业的国家政策、经济发展、社会需求以及技术进步四个方面进行进行研究后,可预见汽车零部件行业将在中国继续蓬勃发展;微观环境上,在对汽车天窗产品的行业市场环境、地区市场环境、竞争市场环境与供应链环境进行研究后,可得知恩坦华汽车零部件(长春)有限公司在市场中所处的位置与面临的机会。通过SWOT分析法,在优势、劣势、机会、威胁四个层面又进行了详细的分析,利用优势与机会结合,形成有针对性的营销策略。随后运用营销管理所学的STP理论,以客户企业规模为标准对长春地区的汽车天窗产品市场进行细分,并对目标市场进行选择,最终形成针对不同目标市场一汽大众和一汽轿车差异化的产品定位。继而结合4P和4E理论、服务营销理论等相关知识,提出适合恩坦华汽车零部件(长春)有限公司针对长春地区业务长期稳定发展的营销组合策略。在产品方面,针对不同客户形成差异化的产品策略,同时拓展产品线的宽度和深度,强调品牌文化;在价格方面,优化报价流程、定价方法和定价策略,同时追求价值型营销模式;在渠道方面,形成单一产品的多渠道营销;在促销方面,提供价格促销的同时注重与客户信任关系的建立;在服务创新方面,实行技术展创新、环保材料应用创新、互联网+创新。最后,制定营销策略的实施保障计划,从对战略目标的明确、信息传递的优化、人员素质的提升、财务审计的规范、本地流程的优化以及企业文化的建设几方面着手,切实达到帮助恩坦华汽车零部件(长春)有限公司提升在长春地区的市场占有率和盈利能力的目的。(本文来源于《吉林大学》期刊2017-04-01）
王晨[7]（2016）在《中国与美国汽车零部件企业营销管理的比较研究》一文中研究指出从世界各个发达国家的经济发展史来看,经济学家得出以下结论,每个国家的几经发展大致会经过叁次革命性的消费及相应的产业架构优化,从曾经的消费革命(实体消费)、到如今的信息时代革命。经济学家分析历史上的任何一次消费革命及相应的产业架构进步都能够使一个国家的经济和文化迈向一个新的台阶。倘若这样的机遇没有抓住的话,一个国家的人民经济发展将举步维艰,严重的还会处于全球经济市场的末端。我国在改革开放以来,将经济重心转移到家用电器及相关产业上来,逐步使国民经济提升,国家综合实力也有所改善,下一时期我国经济重心要放在汽车行业发展机会的把握上。党在第十四次代表大会及《汽车产业规划》中第一次将国内汽车产业制定为国家经济主体的重要支柱。之后,中国汽车工业获得飞速发展,但是出现了汽车整车销量排名世界第一,而做为汽车整车发展基础和关键要素的汽车零部件工业,发展滞后,不能匹配汽车整车工业的发展支撑需要。针对“中国汽车整车工业已经做大,汽车零部件行业基础不强,严重制约中国汽车整车工业继续做强,实现汽车大国向汽车强国迈进的战略发展目标”的现状,本文先是对汽车行业整车发展现状进行分析,这是汽车零部件工业赖以发展的重要行业背景和基础。然后,通过选取两国汽车零部件行业典型代表的中国M公司与美国A公司为例,对国内外汽车零部件企业的营销管理现状进行了深入的梳理和分析,这样的梳理帮助我们发现中国和美国在汽车零部件行业营销管理的诸多方面的差距;对中国和美国汽车零部件企业营销管理方面进行的比较分析,囊括企业营销战略的制定、规划、价值营销、品牌营销、项目营销理念、营销体系组织机构设置、营销行动计划实施等诸多方面;最后,本文提出了提高汽车零部件企业营销管理的几项启示和建议。希望可以通过这些启示和建议,在不久的将来帮助我国汽车零部件企业走向国际,成为行业的领军企业,并以内在实力,为中国汽车工业整体做强提供关键的支撑。(本文来源于《吉林大学》期刊2016-11-01）
李金生[8]（2016）在《电商环境下YF零部件企业营销模式研究》一文中研究指出近年来,在政府构建汽车产业链的政策导向下,我国汽车保有量和与之相匹配的汽车零部件市场迎来了芝麻开门节节高的良好发展态势,在电子商务已经成为信息时代企业发展重要平台的现今,零部件企业如何充分利用自身的资源开展卓有成效的营销工作已经成为当前社会研究的一个热点问题。本文以YF零部件企业营销模式为研究对象,运用电商的基础知识与营销理论知识,阐述了电子商务技术在国内零部件行业的应用情况,介绍了YF企业营销模式现状及存在的问题,在进行充分市场调研的基础上,对YF企业所存在的问题进行了全面的分析,提出了电商环境下YF企业采用“B2B2C+O2O”线上线下相结合的方向进行发展,不断对营销模式进行创新,为YF企业改进管理方法、升级营销模式提供保障措施。本文通过研究分析,为将来完善和发展YF企业零部件产品的营销模式提供参考,以事实为依据,有效的说明了在电商环境下面对竞争日益残酷的零部件市场,营销战略的精准定位对提高企业销售份额、扩大市场占有率、树立品牌形象、提升产品和服务质量等方面具有积极的促进作用。与此同时,通过本案例的研究为其他企业制定适合自身发展的营销模式提供参考借鉴。(本文来源于《南昌大学》期刊2016-05-01）
丁承华[9]（2016）在《M公司在委内瑞拉市场零部件营销策略研究》一文中研究指出客车作为汽车行业中的子行业,其发展路径必然要沿着乘用车行业路线发展:即对产品的竞争逐渐转变为对服务的竞争。服务的差异化政策将成为整车销售的重要影响因素。优质的售后和零部件服务,可以为汽车企业带来持续、可观的利润回报。提高零部件的营销水平,已成为公司服务战略转型的难题。与整车零部件的供应链相比,售后零部件供应链更长、种类更多,且难以预测。本文立足在委内瑞拉零部件业务的开展和管理,深入分析市场操作流程和业务现状,对当前存在的问题进行研究。首先针对内部管理的效率提出完善组织结构和流程建议;对于委内瑞拉当前的经济形势可能带来的财务风险,提出通过完善销售渠道进行规避;同时提出通过系统化手段,确定零部件市场指导销售价格,提升零部件预测的准确性。本文从M公司在委内瑞拉零部件业务的管理实际出发,通过对存在问题的针对性的分析和研究,希望能够找到制约业务发展的问题,并结合相关理论知识,提出能够解决当前问题的方法。通过新方法的实施,提升零部件预测准确率、降低库存,提高委内瑞拉零部件市场的营销能力。(本文来源于《吉林大学》期刊2016-05-01）
艾杰[10]（2016）在《迈凯实金属技术苏州有限公司压铸零部件市场营销策略研究》一文中研究指出迈凯实金属技术(苏州)有限公司,成立于2005年初,是意大利迈凯实集团在中国苏州工业园区成立的全资子公司,注册资本180万欧元,公司主要经营生产铝合金或镁合金压铸、加工金属件,为通讯和机电行业提供铝镁压铸零件开发、生产及组装服务。通过对迈凯实公司市场营销进行研究,可以帮助公司找准目标客户,并充分挖掘其市场需求,帮助公司更有针对性地开发适合的市场需求的产品,并推向目标市场,牢牢占领市场。迈凯实主要客户类型有叁类:通讯类、电动工具类、消费电子类。运营状况良好。具体的有分析:从迈凯实公司,高端大型的铝合金或镁合金压铸产品状况、针对不同客户制定不同的市场定价状况、到现有的比较传统的营销渠道状况、再到涉及服务客户的销售部、工程部、供应链管理部等等人员服务等,多方面分析了迈凯实的营销现况,同时,迈凯实公司也存在诸多实际问题如:严重的产品同质化,创新力不够;目标市场不明确,需求难把握;营销渠道不多元,资源不充分;营销结构不合理,机制不完善。依据迈凯实公司的现状和存在的问题,对公司所处的市场营销环境进行了分析,研究从微观和宏观两个方面展开了分析,针对微观方面,主要集中在对客户及竞争者的分析。而针对宏观方面,本文分析了公司营销所面临的经济、政治、社会、技术环境。同时,运用SWOT理论,对迈凯实公司内部的优势和劣势,外部的机会和威胁进行营销分析,找出迈凯实公司压铸零部件市场营销的机会和挑战。最后,明确了迈凯实公司迈压铸零部件市场营销策略选择与实施保障,即在市场细分的基础上,明确目标市场选择和市场定位。并将市场营销组合策略从产品、定价、渠道、促销、服务等各方面来分析。同时,对实施保障的方式如:把握政策支持,整合内外资源;提高团队执行力,完善内部机制;提升风险控制水平,优化业务流程,进行了全面的诠释。(本文来源于《吉林大学》期刊2016-04-01）
零部件营销论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
富晟汽车零部件公司(以下简称富晟零部件)成立于2003年,是一汽富晟集团的全资子公司。在中国一汽集团加大产业链,重组国有资产的大背景下成立的一汽富晟集团,属于中国一汽集团下属的叁个汽车零部件集团之一。富晟汽车零部件公司在一汽富晟集团成立之初便建立了。公司成立以来,由于依托一汽集团,客户全部来自于一汽集团内部的主机厂,公司不需要做过多的市场营销工作去开发市场,多年来处于一种低强度的市场竞争当中。但近年来我国整车市场的快速发展,以及产业结构的不断调整,我国汽车零部件行业也在逐步完善之中。整个产业环境变化巨大,竞争也愈演愈烈。由于汽车零部件行业的自身特点,关系营销这一新兴的市场营销理论,适应交易营销向关系营销转变的需求,满足应对激烈竞争的需求,塑造客户忠诚度,正确处理相关利益者关系的需求。关系营销既有对其它科学理论的借鉴,又是对传统营销的拓展。富晟汽车零部件公司面临着来自各方面的竞争压力,在市场营销方面表现的尤其突出,而在市场营销的诸多方面中,又尤其缺少关系营销的能力,公司内部缺少一套完整有效,可操作性强的关系营销策略。本文将主要研究如何在富晟汽车零部件公司建立并实施一套行之有效的关系营销策略。通过文献分析法,深度访谈法等,以关系营销,客户关系管理,一对一营销,市场定位策略为理论基础对企业现状及所处的市场营销环境进行系统的分析,在企业内部着重从客户关系,供应商关系,竞争对手关系和员工关系四方面入手,分析现状,找到问题。对公司所处的宏观环境,以及微观的产业环境进行分析,并使用SWOT对公司关系营销进行分析,明确公司在关系营销中的机会威胁和利弊之处。对公司现状及宏观环境和产业环境进行深层次的讨论,首先制定目标市场策略,以保证关系营销策略是满足公司所定位的目标市场的需求,并解决公司在客户关系,供应商关系,竞争对手关系和内部关系这四方面所面临的关系营销的问题。最后阐明关系营销策略的保障方案。能否制定一套有效的关系营销策略并高效执行,是富晟汽车零部件公司未来生存并发展的关键因素,也是关系到所有汽车零部件企业生存及发展的重要课题。期望本文可以为汽车零部件企业正确实施关系营销提供帮助。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
零部件营销论文参考文献
[1].邢宝昌.探索汽车零部件企业市场营销的新思路[J].现代商业.2018
[2].王宇.富晟汽车零部件公司关系营销策略研究[D].吉林大学.2018
[3].张洪祥.“互联网+”时代下零部件企业的营销策略[J].中国市场.2018
[4].刘娟,卢彦峰.新能源汽车以及重要零部件的营销探讨[J].经济研究导刊.2017
[5].潘宇星.长沙博世汽车零部件公司雨刮产品营销策略研究[D].湖南大学.2017
[6].梁思.恩坦华汽车零部件（长春）有限公司长春地区营销策略研究[D].吉林大学.2017
[7].王晨.中国与美国汽车零部件企业营销管理的比较研究[D].吉林大学.2016
[8].李金生.电商环境下YF零部件企业营销模式研究[D].南昌大学.2016
[9].丁承华.M公司在委内瑞拉市场零部件营销策略研究[D].吉林大学.2016
[10].艾杰.迈凯实金属技术苏州有限公司压铸零部件市场营销策略研究[D].吉林大学.2016
论文知识图
