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摘要：近年来，随着人们用电需求量的不断加大，电网负荷也大大的提升，要在此种状态下确保电网的安全稳定运行，必须对高压架空输电线路的施工管理工作进行科学有效的分析，为整个电力施工工作提供坚实的保障，为后续高品质的电力传输奠定坚实的基础。
关键词：高压架空输电线路；施工管理；要点
引言
在高压架空输电线路施工中进行有效的管理，不仅能够保证工程取得满意的综合效益，还能够促进电网功能的不断完善。高压架空输电线路是否能够进行有效的施工管理已经成为评价施工单位管理水平和施工技术水平的重要标准。
1高压架空输电线路工程施工管的作用
对任何一项电力工程来讲，质量是最重要的评价标准，随着人民生活水平的提高，民众在生活的方方面面通过使用电力产品满足生活需求，如空调、电视等家用电器需要通过供电实现电器功能，而电力有时候供应不足，如有的城市在炎热的夏季施行限电政策，缓解民众对电力的供不应求，民众对电业的关注呈上升趋势。高压架空输电线路工程在施工时受施工技术、施工环境、施工地形等影响巨大，要求较高的施工技术。因此，对电力工程施工与质量进行严格的控制具有重要作用，这种控制不仅能保障民众用电的正常进行，同时对提高电力工程质量，维持民众正常的生活秩序具有重要意义。
2高压架空输电线路工程建设管理目前面对的问题
由于我国的电网建设比较落后，尤其是高层所做的知识不够明确，近几年高压电网的建设比较集中在一些比较大的城市，这就把一些重担交给中级管理层，这就导致他们在面对问题时会感到迷茫，工作面临困难。
3高压架空输电线路施工管理要点
3.1完善高压架空输电线路的安全管理机制，提高施工人员的安全意识
在高压架空输电线路施工过程中，确保施工人员的生命安全是开展施工建设工作的重要前提。要达到这一目标，必须要为高压架空输电线路制定一个完善的安全管理机制，不断提高施工人员的安全意识。电力企业要定期组织施工人员参加高压架空输电线路突发事故的安全处理培训，使其能够熟练的掌握高压架空输电线路安全生产技术，并正确的运用突发事故的处理对策。同时，在高压架空输电线路的施工过程中，还要结合实际施工情况与相关施工条例，制定出完善的安全管理机制，约束施工人员的施工作业行为，若发现有违规操作的施工人员，要给予严肃处理。
3.2管理制度的计划应该贴合实际
管理的计划一般都是依照上一级的指示进行稍微变动制定的。因此，高层管理在做出计划是要慎重，因为这会影响到中级管理做出计划。比如为了解决供电紧张的局面，高层管理在做出计划时应该将这一问题考虑进去，不然一旦高层管理出现变故，这会让中级管理很难做，不利于完成计划。近年来，在高压架空输电线路建设中，前期的各种变故问题比较严重，这就导致中级管理计划难实施更难。对于高压架空输电线路的建设中，国家的投资少则几个亿，多则几十个亿，但如果高压架空输电线路的建设在前期就这么艰难的话，最后国家的计划要求就很难实现，这就暴露出在制定计划时，相关部门的高层没有给国家做好报告，上级和下级之间没有做好沟通，从而导致输电线路的建设不能按预期完成。因此，在一项比较大的输电线路工程即将建设初期，电路管理的高层和都应该和政府做好交流工作，考虑各方面的问题，从而能够使工程圆满完成。管理的决策一般就决定了一项工程的成败，所以部门一定要考虑周全，尽量做到万无一失。决策层应该在工程进行前考虑自然和人的因素，用实实在在的理论知识来给中级管理提供一个合适的工程周期，能够保证中级管理部门能够按时完成前期工程。
3.3做好高压架空输电线路施工质量的监控
电力企业应选拔一些业务素质高，责任心强的电力员工，严格把控高压架空输电线路工程施工质量与施工进度，并做好施工材料的选择工作，确保在高压架空输电线路施工过程中满足相关规章制度的实际要求。
3.4加强对高压架空输电线路的领导者与施工管理人员的培训
高压架空输电线路的施工领导与施工人员本身的业务素养，对整个施工管理工作的贯彻与落实，对整个工程施工项目的质量起着决定性的作用。因为高压架空输电线路的施工领导业务素养越高，相应的判断能力也就越强，也就能够更好的实现工程质量与工程组织目标，更好的进行项目管理，从而使整个高压架空输电线路工程建设质量得到有效的提高。施工人员作为电力工程施工的执行者、参与者，个人业务素养的高低直接影响整个施工工作的开展情况，决定整个工程的施工质量。目前很多工程质量问题都是因为施工人员操作不当造成的。所以，在高压架空输电线路施工过程中，更应该提高工程施工人员的实际技术能力。为此，必须要做好施工人员的技术培训工作，可以利用座谈会的形式对工程施工领导质量意识、安全意识、管理意识进行教育工作，以此为基础，全面提高工程施工领导与施工人员的业务素养，确保施工管理的质量。
4某高压架空输电线路工程施工案例分析
某高压架空输电线路的交叉跨越情况，见表1。针对该工程项目的实际特点，采取以下施工管理措施，确保高压架空输电线路的施工质量。
表1交叉跨越情况
4.1做好工程原材料的质量管理
对于送入工程施工现场的物质，工程施工管理人员要做好相应的检测与核对工作，确保每一样采购物资都拥有材质的证明书、产品的合格证书，并且要在监理单位的陪同下，完成对工程原材料的进货检验，确保材料的质量100%合格以后方可入场。此外，对于施工现场的砂、石等材料，要严格按照相关规定堆放，做好与地面的隔离，减少砂、石材料中的含泥量，保护砂、石材料的外表面质量，并对环境加以保护。
4.2严格执行各项质量检验制度
要对本项目的所有施工人员开展质量意识的培训工作，对在本次工程施工项目重要岗位的施工人员，更要做好专业知识的培训工作。并在实际工程施工中，严格遵循三级技术交底制度，并做好相应的记录工作，确保交底人员与被交底人员签字齐全，确保各项工序的交接工作都能得以落实。
4.3关键施工工序的质量管理
本工程施工项目，对线路的复测、对土石方的爆破、对铁塔组立的施工都是工程施工的关键工序，在施工过程中，必须严格按照相关的作业指导开展工作，以满足其相关的设计要求与监理指令。
4.4质量过程管理
本工程施工项目的各级质量机构必须在严格遵循质量管理体系相关要求的基础上，严格检查工程施工质量，一旦发现质量问题，要及时处理，确保全过程质量管理措施能够贯彻与落实到整个工程建设中。同时，还要对工程施工过程中的关键工序进行质量管理点布设，并在施工时由现场监理人员实施监督，监理人员不在监督现场时禁止开展施工作业。在施工过程中，只有监理人员检验合格并签字后，才可进行下一道工序的施工。
结语
就高压架空输电线路施工管理要点展开粗浅的探讨，希望能够让更多的人意识到做好高压架空输电线路施工管理工作的重要性，在今后的实际工作中加强对高压架空输电线路施工管理工作的重视，严格遵循国家的相关标准与要求，做好各个环节的施工管理工作，更好地满足生产管理需求，为电网后续的安全稳定运行提供有力保障。
参考文献：
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［2］方毅.浅谈高压架空输电线路设计的优化方法［J］．科技创新与应用，2015，（26）：220.
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