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摘要：随着电力体系的持续发展，因为输电线路施工具备点多、面广、战线长等特征，输电线路是确保电力传输的关键线路，因此其施工质量是特别重要的，增强电力项目输电线路施工管理水平，从而让输电线路的施工质量获得保障，已变成现在电力项目建设的重中之重。本文笔者对电力项目输电线路施工管理实施了分析与探讨。
关键词：电力工程；输电线路；施工；管理
引言：
随着经济的发展用电量也愈来愈大，那么电力项目工程的建设也就愈来愈多，对其管理就变得非常关键了。电力工程管理是一项多学科和资金、技术、设备密集型的管理学科，同时在电力项目管理中还会受到几种原因的影响，因此在管理工作中对管理者有着严格的要求，不但需要实施科学的规划、设计与协调，同时还需要严格遵守相关的制度与堆满，同时加快新技术和新方法在管理工作中的运用，从而让电力项目管理水平获得持续的提升，让项目质量获得保障。
1、输电线路施工管理的目的
运输电力的关键载体是输电线路，它的施工管理目的，第一，为了增强整个电力电网项目的安全性，输电线路作为这个项目中的关键组成部分，它的施工质量优劣直接关系到整个电力项目建设的成败。第二，为了提升整个电网的抵抗恶劣环境的能力，通过增强输电线路的质量控制，确保输电线路就算在狂风、冻雨等恶劣条件下依旧能够正常运行。第三，为了使整个施工进度加快，作为电力项目的一部分，对输电线路的施工管理有利于提升电力项目的施工效率。第四，对输电线路的施工管理还有利于控制施工的成本，达到充分运用资源的功能。
2、电力工程输电线路施工项目管理中存在的问题
第一，中国电力项目输电线路施工工程管理中质量管理上还存在很多问题，这些问题详细表现为：一是对施工者的施工能力没有了解全面，造成部分能力差的单位或者人员参加电力项目建设；二是对于材料与配件的检验不够严格全面，造成不符合指标的材料或者配件被应用到电力项目输电线路的项目建设中；三是材料应用不标准；四是项目质量评定不正确、不全面，施工工艺各工序的质量与项目的总质量不可以正确反应出。
第二，在施工技术管理方面，因为施工技术管理要贯穿于整个项目工程的施工到竣工全过程，所以需要施工人员要掌握适应时代发展，符合有关标准和规程的先进技术，要增强自身学习，了解掌握每一项专业技术；在另一方面还需要对项目技术资料实施有效的管理，最后在项目交付应用以后，也要增强对其的维修和扩建，而现在施工技术相对欠缺，存在着很多问题。
第三，在安全管理方面，比较多的建设单位并没有了解到不安全原因对整个输电线路建设项目带来的潜在影响和危害，在施工管理的时候没有足够的关注，在施工过程中也发生了不遵守有关规章制度的情况。
3、输电线路施工管理的详细控制措施
3.1改善输电线路施工管理机制
第一，要改善输电线路施工的管理程序，对施工管理要素、管理过程等都有清楚的规定；第二，要明确的规定施工管理人员与施工技术人员的工作职责，把责任划分到人，进行工作负责制原则；第三，在详细的管理中，要进行奖罚并举的方法，要给予奖励与表彰在施工中表现出色、工作积极的施工人员，而对于在施工中表现恶劣、工作懒惰的施工人员，要给予处罚，以奖励与处罚来推动施工人员在输电线路施工中仔细负责、努力工作。
3.2促进企业科技进步，应用现代化管理软件提升管理效率
专业现代化的项目工程管理软件，可以满足项目工程管理的很多要求，关键是进度控制，同时也能够实施费用控制与资源管理。所以，依据项目工程的详细状况，依据项目的管理目标要求与人、财、物的投入等状况，拟定切合现实的、可行的、合理科学的运用规划与管理手段，对于切实用好项目工程管理软件，做好项目工程的建设管理工作，同样是特别关键的。
3.3保证施工过程质量的控制方法
3.3.1控制基础工程。建设健全原材料跟踪制度，记录每一批材料用到什么位置，让每一批材料都有可追朔性。严格依照计量器具检验规定对在项目中应用的计量器具实施周期性检验，确保项目计量的正确性。隐蔽项目在施工单位自检合格的基础上，由监理组织检验，对桩基依照规程要求实施大、小应变检验；隐蔽项目检验不合格不能实施下一道工序。三级质量检测就是施工班组自检、项目部复检、公司质量管理部专检。每级检验互相独立，做到层层检验层层把关。
3.3.2控制杆塔工程。塔材运输中增强管理，避免野蛮装、卸。运到现场的塔材，用木方垫起底部，避免塔材被泥水污染。吊装时钢丝绳绑扎位置用麻布、方木等软物包扎；在塔材上禁止乱涂乱画。组装铁塔部件有困难时，查明因素，不强行组装。杆塔组立阶段一定要严格控制吊重，避免主材受力点发生扭曲。
3.3.3控制架线工程。装卸与运输导线线轴时要应用和线轴配套的专用吊架吊装，轻装轻放，不能碰撞、损坏轴套、轴辐。线轴的护板要保持完整。导线展放要选用和导线规格相匹配的放线设备。关注张力机的导线出口处和临塔导线悬挂点不能超过15°的高差，放线滑车的悬挂高度必要时能合理的降低。同时留意放线次序，要使用先地线后导线的展放次序，在牵张场、交叉跨越处，要关注理顺线条，避免交叉磨损。科学选取牵张场部位，使导线落地距离与导线余线长度尽量减少。完成紧线后，要尽快实施附件安装，防止导线由于在滑车中受振与在线档（档距）中的互相鞭击而损伤。所以，要依照放线与紧线施工速度确定附件安装工序的施工组织，确保附件安装工作可以及时完成。
3.4保证电力工程输电线路建设施工安全
3.4.1坚持法治约束施工原则。电力施工在我们今天的生活中是特别常见的，然而问题也特别多，施工的难度也是非常复杂的，一直以来我们施工更多的凭借企业的要求本身的经验而展开的工作，这样就会极大的程度上展现了自主性，可是有非常多的方面违背了我们有关的法律条文和规定，从而对于质量和有关方面导致非常大的影响，施工的过程一定要严格的遵守有关的法律条文规定，这样就可以更好的实施约束，使很大的施工中遇到的问题减少了，起到了非常好的指导意义。
3.4.2维护人员安全施工。对于我们员工的人身安全而言是特别关键的，实施安全施工一直是我们提倡的口号，然而现实的施工过程中不依照现实的工作程序来，为的是更加的简捷方便，都会省去非常多检验的先期工作，这样因为某个程序发生了问题，发现了问题，我们要实施全面的思考问题，防止事情的产生，这样才是真正负责。
3.5提升施工管理人员的专业化素质
管理究根结底是人员的管理，所以，增强管理人员的素质，提升管理水平，同时对技术人员也要增强其本身的素质，提升其专业水平，这是改进管理水平的基础。而且持续地吸收国内外的优秀管理经验，提升自身的项目建设水平，使用相互交流的方法来完成人员水平的提升，推动人才的发展。
4、结语
总体而言，输电线路作为电能输送施工的关键程序，其施工水平直接影响到电能传送的质量与效率。因此需要我们在电力项目施工管理中持续的创新自己的思路，运用优秀的管理措施，从而打造优质的电力项目，此外电力项目企业还要在现实发展中持续的吸收优秀的管理技术与经验，从而让企业的管理水平获得持续的提高，让施工质量获得保障，这样电力项目企业才可以在激烈的市场竞争中获得优势，从而让企业获得健康、持续的发展。
参考文献：
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