企业物资供应流程的控制研究

企业物资供应流程的控制研究

论文摘要

随着经济的发展,企业面临的市场竞争环境正在不断的变化,企业经营的稳定性降低。为了能够更好地提升企业的市场竞争力,越来越多的企业管理者选择提升内部控制水平,加强内部管理,通过提升内部管理能力保证企业经营的稳定性,为企业更好的发展提供可靠保证。煤炭企业属于传统行业,行业处于成熟期,产业竞争激烈,想要在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展,煤炭企业开始加强内部控制。供应流程控制作为企业内部控制的重要内容,对于煤炭企业内部控制水平的提升具有重要影响。本文针对煤炭企业物资供应流程控制进行深入分析,发现问题并提出解决意见,希望能够帮助煤炭企业发展。

论文目录

  • 1 煤炭企业物资供应流程
  • 2 煤炭企业物资供应流程控制方面存在的问题
  •   2.1 缺乏严格的授权审批制度
  •   2.2 缺乏完善的物资供应流程管理体系
  •   2.3 物资供应缺乏具体的量化数据
  •   2.4 缺乏严格的职位分离
  • 3 如何提升煤炭企业物资供应流程控制水平
  •   3.1 进一步完善授权审批制度
  •   3.2 完善物资供应链流程管理系统
  •   3.3 进一步量化物资供应流程控制
  •   3.4 保持必要的职位分离
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 田震

    关键词: 煤炭企业,物资供应,流程控制

    来源: 中国商论 2019年02期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

    单位: 山西省霍州煤电集团晋南煤电集团计划发展处

    分类号: F426.21;F274

    DOI: 10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.02.012

    页码: 12-13

    总页数: 2

    文件大小: 2480K

    下载量: 87

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