导读:本文包含了员工激励论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:员工,激励机制,绩效,对策,作用,民营,新时代。
员工激励论文文献综述
张培培[1]（2019）在《民营高科技企业知识型员工激励机制问题与对策》一文中研究指出知识经济时代,知识超越其他生产要素成为第一生产力。作为知识的载体、从事知识劳动的知识型员工,成为民营高科技企业的核心资源。知识型员工的创造性劳动构成了企业核心竞争力中最重要的部分。如何吸引和留住更多优秀的知识型员工,对他们进行有效地管理和开发利用,激发他们的工作热情和创造潜力,提升他们的忠诚度和敬业精神成为知识经济时代企业人力资源管理面临的首要问题。因此,研究民营高科技企业知识型员工的激励问题,提出解决这些问题的对策,具有重要的理论和实践意义。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年34期）
张晶[2]（2019）在《员工激励机制建立与创新分析》一文中研究指出国有企业必须要重视员工激励工作,深入挖掘每一个员工的潜力和内生性动力,帮助每一个员工实现其职业及人生价值。本文就员工激励的意义予以阐述,并结合现代人力资源管理的相关理论学说,提出一些员工激励的方法,以期能够进一步深化国有企业员工激励改革,最大限度地调动每一个员工的生产积极性和主动性,帮助国有企业实现跨越式发展。(本文来源于《财经界》期刊2019年12期）
张雪荣[3]（2019）在《“海底捞”火锅员工激励制度浅析》一文中研究指出"海底捞"火锅能从一个县城里的麻辣烫小店发展到如今的上市餐饮公司,其成功秘诀之一就是它能有效地激发员工的工作热情。本文首先概括"海底捞"火锅的激励制度,最后运用激励理论对"海底捞"的员工激励制度进行分析。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2019年24期）
马雨蔓[4]（2019）在《期望理论视角下的星巴克员工激励分析》一文中研究指出近年来,星巴克的发展可谓是"风生水起",这家在连锁咖啡领域持续发展的商业帝国,历经四十几年的风雨却并未被打垮,这与它的员工——"伙伴"有着密不可分的关系。星巴克曾被第叁方机构评为"中国最佳雇主",在行业内甚至还流传着"50万年薪挖不走一个店长"的说法。由此可见,星巴克的员工对于企业的忠诚度是极高的。本文将以星巴克的员工激励为基础,运用期望理论,具体分析产生这种现象的原因,以期为企业的员工激励提供帮助。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年11期）
刘旭[5]（2019）在《探讨医院绩效改革与员工激励机制》一文中研究指出随着经济建设的进一步改革,医院绩效改革成为其核心要素,同样是此次改革的难点。只有坚持不懈的创新与改革才能将绩效考核体系变得越来越完善,绩效考核体系作为经济管理的重点,是推动员工激励机制发展的前提基础。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年34期）
陈汉文,欧娟,黄轩昊[6]（2019）在《内部控制能够改善员工激励吗?——基于员工持股计划视角》一文中研究指出高质量的内部控制有利于完善企业内部激励机制,进而促进企业经营效率效果的提升。然而,现有研究多集中于管理层视角,对普通员工的激励效果则缺乏关注。从员工视角出发,以2014—2017年我国A股上市公司为样本,考察了内部控制对上市公司员工持股计划的影响。研究发现:内部控制质量越高,公司内部推行员工持股计划的可能性越大;同时,内部控制能够显着提高员工持股计划实施后的企业长期绩效。进一步地,内部控制对推行员工持股计划的影响在薪酬激励水平较低、非国有企业和业绩波动较大的企业中更加显着。这意味着,有效的内部控制不仅能够有助于推进员工持股计划,还将提升员工持股计划的实施效果。有效的内部控制将为完善员工激励机制提供重要的保障。(本文来源于《北京工商大学学报(社会科学版)》期刊2019年06期）
谭雅文[7]（2019）在《薪酬在企业员工激励中的作用及对策探讨》一文中研究指出为了激励企业员工提高工作效率以及工作业绩,并且从人力资源管理的方面来提升员工对于企业的信心,保证企业可以在未来实现可持续发展的机制,薪酬激励是激励员工保持工作热情以及工作自信的一种长期有效的措施。为了进一步寻找员工激励措施的有效性以及作用,针对问题提出策略并且加以解决,提高员工的积极性。针对现存的工作问题及企业文化问题进行解决,提升员工的工作业绩以及积极性,本文将从多个方面探讨激励员工上进,提高积极性的方法策略,并从薪酬方面入手进行策略分析及探讨。(本文来源于《现代商业》期刊2019年32期）
刘敏,余江龙[8]（2019）在《延迟退休、敬业度与老年员工激励》一文中研究指出人口老龄化背景下,延迟退休政策以及政策效应引发了广泛的讨论。微观企业层面,延迟退休政策实施后,延迟退休政策的直接影响对象——老年员工工作心理与行为受到的影响以及延迟退休政策对企业人力资源管理影响的研究还未见深入。将40岁以上员工分为延迟和不延迟两组,调查其延迟退休决策及其影响因素;比较分析延迟退休决策情境下两组员工工作心理与工作行为特征、敬业度及其影响因素的差异,激励因素及其与敬业度相关关系的差异。研究发现,36%的员工选择延迟退休,具有明显的个人和家庭特征差异;敬业度均值显着高于不延迟退休员工15.24%;员工更注重保健因素而不是激励因素。平均处理效应结果显示,延迟退休的老年员工,选择延迟退休比其选择不延迟退休情境下的敬业度显着高出8.68%;不延迟退休的老年员工,如果得到激励而改变决策,选择延迟退休敬业度会显着增加21.91%。(本文来源于《经济与管理评论》期刊2019年06期）
张峰,王旦旦[9]（2019）在《新时代企业员工激励问题的研究与对策》一文中研究指出员工激励属于人力资源管理的一个重要的研究方向,新时代下企业的员工激励面临众多问题,传统激励方式已不能适应当下复杂的环境。本文从目前员工激励的常见问题入手,分析了员工激励面临困境的原因,并提出了部分的解决方案。(本文来源于《中国商论》期刊2019年21期）
张程恺[10]（2019）在《事业单位员工激励机制研究》一文中研究指出随着我国经济体制的变化,加上时代进步的发展,事业单位的发展也需要进行改变,尤其是信息时代,人才是第一生产力,事业单位需要转变思想,为人力资源管理的发展寻找新的发展方向,以便为事业单位留住人才,提高服务水平做出贡献。事业单位的管理中,员工激励措施的制定有助于事业调动员工的工作积极性,提高工作效率和工作质量,因为员工的激励措施属于人力资源管理的一部分内容,也是对员工工作的肯定,增加事业单位与员工之间的桥梁,更好的增加员工的归属感。本文主要针对现阶段事业单位员工激励机制进行研究,以便发挥激励机制的作用,促进事业单位的发展。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
员工激励论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
国有企业必须要重视员工激励工作,深入挖掘每一个员工的潜力和内生性动力,帮助每一个员工实现其职业及人生价值。本文就员工激励的意义予以阐述,并结合现代人力资源管理的相关理论学说,提出一些员工激励的方法,以期能够进一步深化国有企业员工激励改革,最大限度地调动每一个员工的生产积极性和主动性,帮助国有企业实现跨越式发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工激励论文参考文献
[1].张培培.民营高科技企业知识型员工激励机制问题与对策[J].中外企业家.2019
[2].张晶.员工激励机制建立与创新分析[J].财经界.2019
[3].张雪荣.“海底捞”火锅员工激励制度浅析[J].合作经济与科技.2019
[4].马雨蔓.期望理论视角下的星巴克员工激励分析[J].现代营销(下旬刊).2019
[5].刘旭.探讨医院绩效改革与员工激励机制[J].中国集体经济.2019
[6].陈汉文,欧娟,黄轩昊.内部控制能够改善员工激励吗?——基于员工持股计划视角[J].北京工商大学学报(社会科学版).2019
[7].谭雅文.薪酬在企业员工激励中的作用及对策探讨[J].现代商业.2019
[8].刘敏,余江龙.延迟退休、敬业度与老年员工激励[J].经济与管理评论.2019
[9].张峰,王旦旦.新时代企业员工激励问题的研究与对策[J].中国商论.2019
[10].张程恺.事业单位员工激励机制研究[J].大众投资指南.2019
论文知识图
