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摘要：当前的社会发展十分迅速，科技的不断发展也为夹着工程提出了新的要求。建筑工程质量对于工程造价的管理也是有着很大关系的，建筑工程预算就是保障建筑施工的一种管理方式，对于预算进行科学合理的控制保障整个工程的质量效率。本文根据实际的工程造价管理现状进行分析，提出一些想法期望基于相关人员一定的帮助。
关键词：建筑工程；建筑工程造价管理；造价管理
一、关于当前的建筑工程造价管理控制现状分析
（一）缺乏合理的造价概预算编制与预算工作人员专业性较低
当前的建筑工程相较于传统的建筑行业已经有了很大的改变，然而对于造价工程控制力度仍旧很低。造价概预算不合理是造成造价超预算的主要原因之一，在工程开始建设之前，就需要预算人员根据概预算编制进行详细的预算与评估，结合工程实际与市场状况确定预算数额。但当前，部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符，且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算，就很容易出现超预算的现象，从而影响整个工程项目的各项实施。除去对于原酸计算的失误，甚至存在于在进行建筑施工前的施工队招标过程当中，存在着许多中小型建筑企业为了得到工程羡慕而进行的可以压低报价的行为。本身招标会的意义是为项目寻求合适的施工队，同时也为施工队寻求合适的工程建筑项目，进行压低报价的同时就将不具备了这种双向选择的意义。这样得到建筑工程施工权的施工队很容易就出现预算不足的状况，导致了最终报价与预算出现了大的失误。
造成超预算的原因不仅有外部原因，由于预算人员自身的因素造成的超预算问题也不在少数。在实际的工程预算环节，预算人员自身的专业素质与专业能力不足，那么对于工程的预算就不够全面，造成很多工程项目没有被考虑到预算中，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异，不仅会影响建筑工程的施工质量，更会影响施工工期。另外，如果预算人员缺少足够的预算意识，也会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察，没有全面考虑到各项影响因素，仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算，最后导致预算不具科学性，造成超预算现象。
（二）工程造价易受其他因素影响
天下万物都是相生相契的，工程造价也如此。由于建筑工程项目工程涉及面广，建设时间较长，存在许多不确定因素，常常容易受周围环境、市场、材料价格等的影响。如果材料价格发生较大的波动，市场存在较大风险，会导致工程造价超过预算编制的情况。更何况如果建设的场地出现区别还要根据实际的建筑场地进行实际分析，当前的建筑市场是攻取关系导致的，这种市场性的经济模式就存在着不稳定的状态，正是因为工程造价易受其他因素的影响，充满着不确定因素，导致在工程建设之初，编制预算计划对材料价格的波动以及市场存在风险的估计产生误差。再加上本身各个部门就存在着许多压低报价缩减开支的行为欸，一旦出现大幅度的市场价格波动，在原料的采买这种初级阶段就需要耗费很多的资金，往往使建筑工程造价预算的控制目标难以实现。在施工阶段，施工单位往往会忽视造价预算的管理和控制。很多单位最后的工程造价都会超出预算，正是由于施工单位缺乏动态跟踪意识，缺乏对施工阶段工程造价的动态控制和管理。
二、关于当前建筑工程造价控制关键措施
（一）建筑工程造价预算与工作人员调整方面的策略
根据实际情况，做好造价预算的调整工作，尽可能地减少项目变更带来的影响。由于设计缺陷、业主意愿、客观条件的变化等往往造成在项目工程施工的过程中，项目变更的情况。事实上，项目变更往往意味着造价预算的变化，因此，预算人员需要做好变更造价预算工作，对隐蔽工程，图纸外发生的施工项目及时办理签证，做好造价预算的调整工作，以便及时掌握和控制项目变更的情况还有可能发生的预算损失并将损失降到最低。
工作人员应有较高的要求，因为造价预算控制是一项专门性的工作，涉及多学科知识，综合性较强，预算人员不仅要掌握预算专业知识，还要熟悉相关的法律法规和政策，了解施工工艺、工程设计工艺结构、材料设备采购、施工投资控制等相关的知识。当前的实际状况却和这种需求成反比的形式，许多中小型企业或者刚刚入行的企业为了大幅度的缩减开支，在进行人员的选用上十分不上心，甚至经常出现身兼数职的状况，仅仅是为了应付相应的常规监察而设置。这种行为是十分危险且没有意义的，对于这种专业且特殊的职业，一定要具备专业的知识，这就需要相关企业提升自身的招聘门槛，一定要保障工作人员的专业性。对于已经招收的工作人员，即使是具备专业知识的工作人员也要进行定期的讲座培训，保障其专业程度，跟上时代的发展潮流。当然对于工作人员也要建立合适的监管系统防止懈怠，保障更加认真效率的完成相应的工作。
（二）控制工程造价调整审批，减少工程项目变更的发生
在建设工程实施阶段，由于市场的变化经常会发生相关造价的变更和调整，归纳起来主要有业主意愿的改变引起的变更、设计缺陷导致的变更、客观条件的变化导致的变更等。大多数人都十分清楚，工程项目的变更往往会以提高工程造价为结果，所以建设工程造价预算人员应该尽可能地避免工程项目的变更。如果工程项目需要变更，则需要相关技术人员、财务人员、领导人员对其进行相关的论证，从而有效地确认其变更的可行性和必要性，尽可能避免由于设计原因而引发的工程项目变更，除此之外，还要考虑工程项目的变更是否会对其环节造成影响以及影响的大小。因此，相关部门要加大工程造价的调整审批工作，加强项目的批准、监督和审查，对于超价、超量要给予严格的控制，力求将变更对建筑工程所造成的影响降到最低。
三、结语
当前的城镇化发展十分迅速，为了保障建筑物的质量，对于建筑工程造价的管理也要进行提升。建筑的工程预算把控力整个建筑工程的效率与质量，作为一项不可逆的建筑施工，前期的预算工程十分重要。为了建筑工程在保障质量的大前提下提升效率缩减开支，这就要求建筑单位严格的考察和培训管理人员的专业技术水平和职业道德规范，深入的研究我国市场经济对建筑工程材料和设备的价格的影响规律，落实各个部门的造价预算的准确性和合理性，切实的改进建筑工程中的造价预算超支现象这样才能提高企业的经济效益和建筑行业的长远发展.
参考文献：
[1]张震.建筑工程造价控制关键要点分析及建议[J].现代营销(经营版),2019(07):134.
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