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摘要：随着我国电力行业的快速发展，电力建设的规模逐渐增大。电力建设施工存在着很多不安全因素，因此要加强电力建设施工现场的安全管理，落实各种安全责任制度，增强电力建设施工人员的安全意识，加强安全监督，及时处理可能存在的安全隐患。因此，我们需要不断加强电力建设施工的安全管理，建立完善的安全管理和监督体系，使施工人员能够从容面对各种安全问题，及时排除各种安全隐患，增强自身的安全意识，保证电力建设施工的顺利进行。
关键词：新形势；电力建设；施工现场；安全管理；问题及策略
1新形势下电力建设施工现场分析
1.1新形势下电力建设施工现场特点
科学技术的进步，以及社会发展速度的不断加快，使得各领域对于电力资源需求量以及供应质量的要求不断提高。受新形势下社会环境的影响，电力领域多种机型均已被逐渐淘汰，大功率、大容量的机型成为了当前电力工程中应用的重点机型。上述变化的出现，导致电力工程对施工质量及技术的要求不断增强，施工过程中，交叉作业、高空作业等作业量增加，提高了电力建设施工现场安全风险发生的几率。调查显示，高空坠楼、触电伤害、机械伤害等，已经成为了电力工程现场施工常见的主要风险，无论对电力企业而言，还是对施工人员而言，都造成了极大的不良影响，解决上述问题，已经成为了电力领域发展过程中必须关注的重点。
1.2加强施工现场安全管理的重要性
加强施工现场安全管理，对于电力领域本身、社会及施工人员而言，都极其重要。
1.2.1对于电力领域而言，加强施工现场安全管理的重要性，主要体现在经济效益及企业的信誉与形象方面。施工现场一旦发生危险，导致施工人员的生命安全受到威胁，电力领域的形象必定会大打折扣，处理后续事项，如施工人员的赔偿等，也会在一定程度上消耗其成本，对电力企业造成经济损失。与此同时，受施工人员数量减少的影响，工程的工期同样会发生延误，对电力领域经济效益的提高十分不利。加强安全管理，是解决上述问题的关键，是维护电力领域信誉与形象、提高其经济效益的主要途径。
1.2.2对于社会而言，电力领域施工完成速度的加快以及完成质量的提高，均能够确保其在短时间内更好的用电。如施工现场发生了安全问题，导致工期被延误，社会各领域的正常运行，均会受到不同程度的阻碍。加强安全管理，可有效降低安全问题发生的几率，对于社会的正常运转具有重要意义。
1.2.3电力建设施工现场安全问题的发生，对施工人员的影响最为严重，轻则容易造成其身体上的损伤，重则容易导致施工人员死亡。加强安全管理，可使施工人员得到更加有效的保护，进而避免其发生高空坠落以及触电等风险发生，是保证其人身安全以及财产安全的关键。
2电力建设施工现场安全管理存在的问题
2.1安全责任没有落到实处
在电力施工现场要时刻注意安全，这就需要落实好施工安全责任，但在实际施工过程中安全责任却往往没有落到实处。例如，电力建设的审批部门只负责项目的审批，却不负责项目的安全管理；建立电力监管部门对施工过程的安全进行监管，但是监管力度却不够，只是走形式；电力建设的主要负责人是安全生产的第一责任人，但他们的精力都集中在竞标项目和创造项目上，对安全工作的监督没有做到实处。
2.2施工人员安全意识薄弱
电力建设施工对人力的需求比较大，为了能壮大自己的施工力量，施工单位就聘用大量的农民工。这些农民工对电力建设施工安全了解太少，安全技术水平不高，安全意识比较薄弱，不能很好地保护自己和他人。其次，电力建设的施工单位没有定期对施工人员进行安全培训和安全教育，使施工人员不能辨别各种安全隐患和各种危险源，有些单位虽然会有安全培训，但是培训过于形式化，缺乏针对性，造成施工人员安全认识不深刻，安全意识较差。
2.3安全管理和监督机制不够完善
新形势下的电力建设施工采用的是项目承包制，但是有些电力施工单位没有建立完善的安全管理和监督机制，只是一味蛮干、赶工期以及冒险进行施工操作，这不仅严重违反了电力施工的相关制度，还会造成很多安全隐患。有些电力施工单位虽然也制定了一部分安全管理规定，但是没有真正将其落到实处，如某些电力施工单位设立了安全管理部门，但是却没有专业的安全管理人员和管理机制，使安全管理不到位。因此，要不断完善安全管理和监督机制。
2.4施工现场存在安全隐患
电力建设的施工现场管理混乱，疏忽了安全管理，造成施工现场存在很多安全隐患。电力建设施工多为室外作业，高空作业和交叉作业比较多，并且施工人员的组成也比较复杂，很多时候施工过程比较危险。电力施工人员和管理人员对于施工现场的安全隐患熟视无睹，认为这点小问题没关系，在心理上不加以重视，也不进行安全隐患的排查，更不会去治理和消除，而往往就是这些被人们忽略的微小事物成为了造成重大安全事故的首要原因。
3电力建设施工现场的安全管理策略
3.1采取安全责任制
为确保电力建设施工能够在一个安全的环境中顺利开展，需要采取安全责任制，各个施工人员能够始终将安全问题放在首位。主要内容：①在企业内部设置安全领导班组，同时确立工程项目第一负责人为组长，同时设置副组长。并建立健全安全生产责任制度，明确企业的安全管理目标。开展工程项目施工前，相应的安全责任人必须签订安全责任书；②各种劳动保护机构的专职人员，也应该辅助领导，不断强化电力建设工程的安全监督管理工作；③配置相应的安全员于每个施工小组之中，以便于其能够真正将安全工作落到实处。
3.2强化施工人员的安全培训工作
电力建设施工中交叉作业多，施工难度大，安全隐患无处不在，而施工人员则是开着各项操作的主体，因此其安全意识以及操作技能对于安全工作的影响也是十分巨大的。一方面，落实好施工人员的技能培训和安全意识培训工作。从思想意识上认识到安全工作的重要性，明确到安全工作对于自身生命安全的影响。同时通过强化操作技能，使其能够更加规范的开展各项施工活动，并能够在安全隐患发生的萌芽状态下，快速反应，立即处置，从而降低安全事故的影响程度；另一方面，强化施工现场的安全隐患排查力度，对于违章操作的施工人员，必须予以严惩，并在全企业内部通报批评，起到以儆效尤的效果。而对于表现好的员工，应给予适当的奖励，以便于引导其形成良好的施工行为。
3.3建立完善的安全管理和监督机制
为确保安全管理工作有章可循，有据可依，还需要不断完善施工现场安全管理和监督机制。在制定安全管理及监督机制时，需要遵循国家的相关规范标准以及法律法规，同时对各个施工人员的安全职能进行进一步的明确。此外，针对可能出现的危险源，还需要进一步制定相应的安全管理计划，以便于在安全隐患发生时，及时予以处置，降低安全隐患带来的损失。
3.4及时排查电力施工现场的安全隐患
主要内容：①通过一系列的培训活动，强化施工人员对于安全隐患和危险源的辨别能力。以便于施工人员在开展每一道施工工序时，都能够提前熟知其中可能存在的安全隐患，进而提前采取必要措施加以预防；②安全监督人员需深入施工现场，对施工现场中的各种安全隐患进行及时的排查，发现问题，立即处置，万不可松懈；③对于施工现场中已经出现的一些安全隐患，管理人员需要及时记录和总结，并将处置经验记录下来，以便于防范二次事故的发生。
结束语
综上所述，电力建设施工现场安全问题发生几率较大，导致问题发生的原因，与安全保障体系的不完善以及风险识别力度不足等多方面因素有关，一旦发生安全问题，对施工企业及施工人员均会产生较大的不良影响。
参考文献：
[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016，（6）：154.
[2]宋明辉.电气工程质量控制与安全管理研究[J].住宅与房地产，2016，（24）：182-183.