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摘要：水利工程是一项重要的民生工程，水利工程的质量会受到很多因素的影响，而其建设的质量和水平，直接影响了人们的生活质量，因此必须要重视水利工程尤其是中小型水利工程的质量控制管理工作。
关键词：中小型水利工程；质量；管理
水利工程在农业生产中占据着不可忽视的地位，同时其也能够在一定程度上推动经济的建设和发展。当前，我国中小型水库的建设数量逐年增加，人们对于中小型水利工程的要求不断提高，所以施工的难度也在不断加大，为了更好的保证工程的质量和性能，在工程建设中，必须采取有效措施做好质量控制管理工作，从而推动社会经济的健康发展。
1水利工程质量管理的积极作用
在水利工程建设中，工程质量是最为重要的一个因素。中小型水利工程建设的过程中，每一个环节都会对工程整体的质量水平产生较大的影响。建设施工中，如果出现了质量问题，一方面会增加施工的成本，另一方面也会影响施工的进度，严重的情况下还会危及到人员的安全。如果无法保证水利工程的建设质量，其性能和使用年限均无法保证，同时还造成了严重的资源损耗。因此采取有效措施做好水利工程的质量管理工作，才能更好地实现水利工程的经济效益和社会效益。水利工程质量管理就能够很好地提高工程的品质，同时还能减少工程建设中的安全隐患，为企业树立良好的形象，使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。
2中小型水利工程施工质量控制的原则和模式分析
2.1控制原则
2.1.1将人作为控制的关键
在水利工程的建设中，人是非常关键的因素。在工程建设之初，设计方案的合理性对工程建设的质量有着决定性的影响。而在工程的建设中，施工人员操作的规范度也影响了工程建设的质量。在工程的收尾阶段，监督检查人员对工程审查的重视程度以及流程的规范性也会对工程整体的质量和性能产生十分明显的影响。所以，要想更好地确保中小型水利工程建设的质量和水平，就必须要加强不同阶段对人员的控制和管理。
2.1.2严把质量关
与大型水利工程相比，中小型水利工程整体的规模相对较小，但是其与大型水利工程的施工工艺完全相同，所以在工程建设中，其在质量的要求上与大型水利工程完全一致，只有保证工程的施工质量，才能更好地确保工程的顺利进行以及工程功能的充分发挥
2.1.3积极开展预防工作
在刚开始进行水利工程建设时，工程建设人员就必须要充分考虑工程建设的质量，自工程设计阶段，设计人员就要按照工程建设的具体要求来思索工程建设中可能出现的问题，同时还要针对不同的问题给出有效的应对措施。进而防止工程建设的过程中出现非常严重的质量问题。在工程的建设中要坚持预防为主的原则，积极控制好工程每一个阶段的质量，才能保证质量控制工作的整体效果。
2.2控制模式分析
2.2.1项目综合管理模式
当前，不同项目的配合都需要管理工作作为重要的制度保障。综合管理模式下，工程建设的条件更好，同时人员配合的默契度也能显著提升，更好地保证了工程的建设水平。不同项目的人员之间都能很好地完成配合与写作，进而使得工程的建设效率和建设质量都得到了显著的提升。
2.2.2动态控制模式
动态控制模式主要是对不确定因素进行科学全面的分析，同时还要根据分析的结果针对不同的因素采取不同的质量控制措施，进而更好地保证工程建设的有效开展。动态控制模式通常应用在工程周期较长，且工程建设中环境相对复杂的水利项目当中。
2.2.3被动控制与主动控制相结合模式
被动控制一般是指在工程出现质量隐患和不足时，采取有效措施，将其不利影响降到最低水平的模式。主动控制模式主要指的是预防性的控制，对于工程中可能出现的一些问题予以提前控制，在水利工程建设施工开始之前就要采取有效的预防措施，从而减少工程建设中的质量和安全隐患。
3中小型水利工程质量控制管理途径分析
3.1提高企业对质量管理的重视程度
在水利工程建设的过程中，企业应采取有效措施，做好管理工作，同时还要提升自身对质量管理工作的重视程度。在企业经营和发展中，要制定严格的质量标准，将管理工作延伸到工程建设和施工现场，同时还要对施工中每一个环节的施工质量进行更为科学和有效的控制。此外，施工企业还应提高自身的思想水平，在工程分包的过程中要充分了解施工队伍的技术水平、人员综合素质，同时还要执行持证上岗制度，对于没有资质的施工人员坚决不予录用。在管理工作中真正地做到有据可循，从而更好地保证中小型水利工程建设质量控制的顺利展开。
3.2制定合理的分包管理制度
在中小型水利工程的建设中，会出现分包的现象，这样的处理方式能够很好地提高工程的建设效率，进而保证工程进度。但是这种分包的施工形式却为企业的质量管理带来了较大的不便。因此在分包前必须要首先制定一个切实可行的管理制度，从而更好地保证分包的质量。在实际的工作中，要加强分包团队的资质调查，同时还要充分了解施工团队的整体状况。此外还要采取有效措施做好分包机制的创建和完善，做好分包企业与建设企业的协调工作，同时还要确保双方的各项管理工作都能顺利进行。此外要增强施工单位的施工管理控制，同时在施工现场还要创建施工质量检查队伍。对工程建设的具体情况进行科学分析，进而在出现问题时能够及时妥善地解决。
3.3加强质量管理体系的建设
为了更好地保证工程建设的规范性，保证工程建设的质量和水平，施工单位必须严格按照规范的要求去生产和建设，同时还要积极地约束和规范企业的建设行为，提高质量管理力度。在标准推广和普及的过程中还要对工程建设实施全方位的管理模式，进而更好地确保工程建设的质量与水平。这一举措能够提高工程整体的质量性能，缩短工程的建设周期，减少工程建设的成本投入，同时也能够推动建设企业经济效益的实现。
3.4做好施工细节的质量控制
在工程质量检查中，对每一道工序都应实施三检制，在自检、质检工程师和监理工程师的验收之后才能实施。质检人员在检查中要将重点放在连续施工的部分，同时还要将检查的结果上交给监理工程师。如果在检查的过程中发现问题，一定要及时采取有效的措施对其进行适当的调整和有效的处理，在检查合格后才能继续进行下一阶段的工作。对于需要交替施工的部分，不同的班组要对自己建设的部分负责，同时还要清晰自身的责任和义务，保证施工记录和交接记录的完整性。在工程建设中，要重视材料的控制工作，进入到施工现场的材料必须要有质检报告和出厂证书。此外还要将材料送入实验室进行再次检验，达标后可应用于现场施工中。此外还要保证设备管理的质量与水平，按照设计文件、施工管理制度的要求和规范严格把控现场的机械设备。
4中小型水利工程质量评价方法
在实际评定中小型水利工程质量等级的模糊性和工程质量的模糊性时，要客观、真实、公正地评价；进行质量评定时，水利工程的质量要确保符合相关质量标准；工程的质量评定需要采用具体的评定指标进行精确的量化。水利工程中质量评价常用的有7种方法，分别是：调查表法、分层法、排列图法、直方图法、相关图法、控制图法、因果分析图法。
5结语
当前，中小型水利工程建设企业面临严酷的市场竞争，在中小型水利工程的建设中依然存在需要改进的地方。所以一定要不断提升中小型水利工程质量控制和管理的水平。一方面其可以更好地确保水利工程建设项目的顺利进行，另一方面也能提高水利工程后期运行的平稳度。所以在中小型水利工程的建设中，一定要采取有效的质量控制措施，提高工程建设和施工的水平。
参考文献
[1]姚烨.中小型水利建设工程质量控制管理措施分析[J].江西建材,2015(17).