朱善庚
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摘要：市政工程的建设影响着人们的生活和工作，且随着城市发展，道路交通的拥挤现象逐渐变得严重，因此，做好市政工程管理工作迫在眉睫。本文主要是探析了市政工程施工管理在工程建设中的作用，以及完善完善市政工程项目的相关方法，以供参考。
关键词：市政工程；作用；加强途径
一、市政工程施工管理在工程建设中的作用
市政工程建设是我国建筑领域和交通领域重要的组成部分，是促进我国现代化建设的重要力量。在市政工程施工中，保障项目建设的质量对工程项目以及人们的生产生活都是至关重要的，因此必须加强市政工程施工管理工作，完善相关政策，保障施工的质量和生产效率。项目管理是市政工程施工过程中一项非常重要的工作，严格有序的管理不仅能够提高整个项目的施工进度，保障高质、高效完成工程，还能够产生一定的经济效益，促进国民经济的发展。市政工程施工管理是工程建设质量的保障，关系着建筑工程的使用寿命和今后在国民经济发展中所发挥的作用，因此必须重视施工管理工作，提高施工管理的效率和科学性，确保项目能够按时按质完成，促进人们的生命财产安全和国民经济的进步。
二、市政道路工程施工管理管理的加强途径
为了不断提高道路建设的整体质量，在实践过程中，道路现场施工管理的加强途径主要有如下几个方面：
1注重施工材料的质量检测，提高施工材料利用效率
在实际施工开始前，施工材料的选用和采购以及运输，都是道路建设过程中必须注重的细节问题，因此，道路现场施工管理必须注重施工材料的质量检测，在确认施工材料没有任何问题的情况下，才能将其运输到施工现场。在进行施工材料的检测时，需要对密度、尺寸、规格、性能等多个方面进行全面检测，才能确保施工材料在使用过程不会出现质量问题。与此同时，施工材料在运输和储存时，要尽可能分类放置，并根据环境和气候情况选择合适的保护方式，以避免施工材料变形、变质等问题出现，从而有效提高施工材料的利用效率。
2注重施工前期的各项准备工作，促进施工有序进行
为了促进道路建设顺利进行，必须对施工前期的各项准备工作给以高度重视，才能促进道路施工有序进行。因此，在进行施工图纸的设计时，必须充分结合施工现场的各种情况，灵活运用现代设计理念和方法，提高施工图纸设计的科学性，才能不断提高施工技术的规范性，从而合理的开展各种施工工作。与此同时，注重施工方案的合理制定，采用比较先进的施工技术，注重安全管理，才能真正提高道路建设的整体质量，从而有序完成各项施工。由此可见，施工开始前的各种准备工作，在道路建设全过程中发挥着非常重要的作用，必须认真落实和有效贯彻，才能促进道路建设顺利完成。
3增强安全教育和培训，提高全体工作人员的安全意识
在道路现场施工管理中，施工单位必须严格按照国家的相关规定执行，才能确保施工过程的安全性，以在增强全体工作人员的安全教育和培训的过程中，有效提高他们对安全管理的认识，最重点达到增强全体工作人员安全意识的目的。通常情况下，安全教育和培训工作，需要将施工过程的重要部位、重要施工技术、机械设备的安全操作等引用进来，才能将理论知识和实践应用结合到一起，从而在提高施工人员安全操作规范的同时，避免各种安全事故问题和安全隐患出现。另外，为了提高道路建设过程施工人员的安全防范能力，需要合理的制定安全防范措施，加强安全设施的完善力度和资金投入力度，才能在紧急情况发生时，尽快消除各种安全隐患，最终有效降低安全事故带来的影响。
4有效健全施工管理机制，提高监督效用，减少施工成本。
现代化建设中，国家对道路建设给以了高度重视，在不断加大管理力度的同时，要求相关部分充分发挥自身的职能，以全面提高道路的建设成果。因此，在道路现场施工管理中，有效健全施工管理机制、监督机制等，才能真正提高各部门的监督效用，从而有效提高道路现场施工管理水平。在实践过程中，施工过程管理体系的不断完善，需要施工单位管理人员、施工人员和政府各部门的全力参与，严格按照相关标准执行，才能在有效落实各项管理制度的过程中，对道路建设全过程实行实时监控，从而在不断加强施工质量检测的情况下，真正发挥监督部门的工作职能。根据道路建设的整体情况可知，成本方面的管理是现场施工管理必须高度重视的问题，以通过科学的手段提高成本控制的效用，才能真正提高资金的有效利用率，从而降低道路建设各环节的成本投入，真正实现人力、物力、财力等各种方面资源的优化配置，最终达到减少施工成本的目的。
5对工程设计方案严格控制
工程设计方案的成效性如何直接影响整个公路工程项目施工的全过程，关系着整个工程项目的成功与失败。因此，在工程项目设计方案方面一定要严格控制，在道路工程施工建设前要做到百密无一疏。当工程设计方案决策时，要经过多次的推敲与研究，结合施工现场来检查工程设计方案中是否有纰漏之处。这样一来，有效地避免了工程设计方案在施工过程中发生临时变更的问题，加快了道路工程施工建设单位的施工进度，提高了施工单位的经济效益。
6加强道桥施工中的质量管理
质量管理是道桥工程建设项目的重要指标之一，加强市政工程施工中的质量管理是做好道桥施工管理工作的重要部分。首先，要建立科学的质量管理体系，从承包商和建设单位两方面出发，促进项目工程达到质量标准和技术标准。在质量管理的过程中要根据施工的实际情况，制定相应的管理措施，将严格的要求落实到施工的每一环节。其次，要不断完善质量管理机构，设立专门的质量监督和组织机构，对方案的实施进行全面及时地指导和监督，保证工程项目建设符合建筑标准。最后，要严格做好试段、防洪排水等工作，认真了解施工地段的自然环境状况，确定科学、合适的技术参数，还要充分考虑到施工过程中可能出现的水害、暴风等不利因素对工程质量的影响，提前做好风险的防范。道桥工程项目是影响深远的建筑，在施工过程中必须保障其质量，只有这样才能促进经济的发展，造福人类。
7完善道桥工程管理体系，加大施工进度管理
做好道桥工程项目的施工管理工作还必须建立科学的道桥工程管理体系，加大施工进度的管理。在目前经济发展日益迅速的环境下，时间就意味着财富，因此必须提高工程项目的建设的效率，在保障工程质量的前提下，加快建设进度。首先要根据各部门不同的任务要求、职责范围制定科学的管理制度，设立高效、紧凑的管理部门，形成各部门责任明确、相互相接、共同促进的科学管理体系。在工程管理体系的完善过程中，要从企业的实际情况和项目的质量基础出发，制定适合项目本身的管理办法，落实责任、统筹协调，促进项目工程的高效完成。完善道桥工程管理体系不是一蹴而就的，必须坚持与时俱进的思想，掌握先进的管理技术，引进专业的管理人才，为管理体系注入新鲜血液，只有这样，才能从根本上提高管理体系的质量，做到高效、科学管理。
三、结束语
总之，针对目前高速发展的时代，我们要不断的完善好市政道路工程管理的各方面工作，还要不断的开拓、创新，提出更符合时代发展需求的措施。
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