江苏省淮安市223200
摘要：在进行公路工程施工建设中，因为工程的复杂性和其质量、安全影响因素的复杂性导致工程施工会出现很多难以控制的问题，要对这些问题进行有效的解决和控制就必须进行工程监理和质量管理工作，所以公路工程质量管理工作主要就是对整个施工流程进行监督、对现场施工的质量和安全进行控制、找出现场存在的不安全因素、对施工人员和技术人员的具体行为进行规范等，通过这些工作来提高工程的建设质量。
关键词：公路工程；施工监理；主要问题；改进对策
引言
监理工作的各个要点都是围绕其服务的施工监督工作来划分的，其体现的重要意义在于完善了施工监理工作的制度和流程，使刚刚发展起步的监理企业能够迅速的掌握监理工作的关键环节，打下坚实的制度和机制的建设基础，从而更好的为工程建设提供相应的服务。
1公路工程施工监理中的主要问题
1.1公路监理体系不完善
监理管理在我国公路工程施工和管理中起到重要的作用，但是受到其他因素的影响，建立技术和监理管理缺乏有效的制度约束，进而导致相关法律机制不健全，增加了管理难度。监理相关法律制度不完善，严重影响了制度体系的落实，如果无法满足工作要求，则必然影响监理工作的顺利进行。
1.2工程管理人员素质问题
公路工程施工监理工作主要就是由监理人员和质量管理人员来进行的，所以监理人员和质量管理人员自身的技能和专业素养对工程监理的效率和质量有着直接的影响。监理机构主要就是从公路工程施工单位获取资金来进行监理和质量管理活动，但是由于获取的资金数量有限，监理企业要获取更高的经济效益就会在实际监理工作中尽量的节省资金支出，这导致派遣到建设方的监理人员专业技能较差，导致公路工程监理工作和质量管理工作无法高效率的进行。
1.3施工材料与设备监理不到位
施工材料与设备的质量在公路工程施工中起着基础性的作用，在监理工作中，如果对施工材料与设备的监理存在问题，很容易出现安全事故。目前，在我国公路工程施工企业中存在的施工材料监理问题主要2个方面：（1）部分公路施工企业的施工材料与机械设备陈旧落后，并且还缺乏有效的监理，特别是在施工空闲期间，一些施工企业由于没有对施工材料与设备进行有效的保管，易导致材料设备出现一定程度的损坏；（2）公路施工企业在购进新的施工材料与设备时，疏于监理，致使新购材料与设备的使用效率下降。此外，在施工材料与设备监理上的问题还表现为施工企业没有建立完善的物资监理体系，导致与施工有关的材料不能够进行正确的存储，从而影响公路工程施工质量。
2做好公路监理工作的措施
2.1制定法规，规范监理业主的行为
公路工程建设的相关单位要不断完善监理工作的法律法规，监理虽然是重要环节，但是不能恣意纵容问题的存在而不去治理和解决。要制定一整套完善的监理工作流程标准，施行严格的人员管理制度，约束监理工作人员的行为。规范和标准的设置要着重针对监理工作暴露出的各种突出要素，帮助监理企业加强制度规范建设，快速打造科学合理的工作方式和制度，监理业主的思想观念要与时俱进，要迅速的成熟起来，重视监理工作的重要性和必要性，处理好与监理企业的合作关系。
2.2加强对进度的控制
公路监理工程之中的进度方案来进行整个工程进度进行合理化控制，主要根据的是施工组织之中的各项机械设备材料、机械应用方案和月、旬作业方案都要严格依据进度计划之中的要求来进行实施。在公路监理受到自然以及人为因素的影响，使得工程进度和先前的计划之间存在出入，相应的监理人员要依据实际情况来进行相应的调整工作。主要从以下的三个方面来进行着手，（1）根据进度管理曲线寻找公路监理工程实际施工进度与计划进度之间的差距对影响施工进度的因素进行分析。（2）合理的对施工顺序进行安排采用多作业面的立体交叉平等流水作业加快公路监理工程的施工进度。（3）对公路监理工程关键线路上的施工时间进行合理的压缩确保公路监理工程在总工期之前完成施工。
2.3质量质量监理
第一，加大路基处理力度。路基施工对公路工程整体质量具有直接影响，因此在公路监理工程施工现场管理中，应将路基作为主要的质量管理内容。通过合理使用施工技术，减少开裂、下沉等现象发生的概率；加大路基施工过程控制力度，确保特殊路段处理措施符合实际，将稳定性作为路基建设中的关键目标。
第二，对路基与桥涵接头进行合理处理。通常这两个环节施工分别开展，如果接头质量不符合要求，容易导致桥头跳车现象在行车中产生。因此，施工现场管理中，管理人员应在铺设土工格栅和土工布的基础上加大施工现场管理力度，提升施工质量。
第三，注重关键工序验收工作。众所周知，公路工程完工以后，科学的展开验收工作，对于保证工程质量具有重要意义。而现阶段，在实际施工中，施工现场管理人员也应当注重关键工序的验收工作，从而从细节入手加大公路工程质量控制力度，最终为提升整个工程的施工质量奠定良好的基础。在实际施工中关键工序的验收工作包括路线平整度、纵横坡、路线显性等，施工现场管理人员应通过层层检查，提升公路监理力度。
2.4培养优秀的监理人才
在公路工程项目施工质量监理中，监理人员的素质水平对工程质量监理的水平有着直接的影响。因此，为了提高施工质量的监理水平，相关单位应加强对监理人员的培训，并在培训的过程中，可根据监理人员的情况举办培训班，其中优秀的监理人才可以在培训班中担任老师，以此提高监理人员的素质水平。同时公路工程企业在选聘监理人才时，应该向全国各大高校进行招聘，选择专业素质水平高、学历高的监理人才，以创建高素质、高学历的监理人才队伍。但值得注意的是，虽然高校人才素质水平较高，但是大多学生较为缺乏实践经验，因此，这就要求公路工程企业需强化岗前培训，由经验丰富的监理人员进行现场讲座，并要求在培训结束之后进行测试，只有测试合格之后，才能够进入公路施工现场，通过此种方式创建一支综合素质水平高的施工监理队伍，为保障公路工程项目质量奠定坚实的基础。
2.5采用信息化手段来完善安全监理“四化”工作
项目信息化管理模式是由建设单位主导的一种管理模式，监理实施信息化管理的局限性比较大，仅仅是项目信息化管理的一小部分。与其他非建筑行业相比，建设信息化管理是相当落后的，这与建设单位的管理思路有莫大关系。安全管理系统作为信息化管理的一部分，应包括OA模块、三类人员管理模块、特种设备特种人员管理模块、安全隐患排查治理模块、安全费用管理模块等，通过其有机结合来实现动态管理。系统应能做到明确专业职责、规范工作流程、实现过程监督、集中数据处理、实现网上办公等，集工程信息加载、审核、发布、查阅、检索、系统管理、时限提示等功能于一体，实现分权限操作，使项目建设所有参与者均在各自的专业工作范围内及时完成对工程情况的更新、汇总、报告、处理等行为。
结束语
总之，在公路工程项目施工中，施工质量监理是工程项目监理的重要组成部分，它贯穿整个工程项目施工过程的始终。在现代经济社会中，公路工程项目施工企业想要提高自身的竞争力，实现自身的经济效益，就应该采取科学的措施做好施工质量监理工作。
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