公路工程施工质量管理及控制

公路工程施工质量管理及控制

山东金潮公路工程有限公司山东烟台265400

摘要:公路作为重要的交通设施,在经济发展过程中发挥着重大作用。公路工程的施工质量是企业可持续发展的必要条件。随着我国公路建设的迅猛发展,加强公路工程施工质量管理控制是企业工作的重中之重。先进的质量管理与控制有利于保证公路工程施工的正常进行,预防公路在施工过程中事故的发生,对企业的发展和人民生命财产安全都具有重大的意义。

关键词:公路工程质量管理存在问题控制措施

前言:质量是企业的生命线,确保工程质量是公路工程建设永恒的主题。随着公路工程质量要求的不断提高,必须重视和加强公路工程施工中的工程质量管理控制,提高公路工程的施工质量。严格按照设计要求完成各项工作,严格的组织和科学管理,运用科学的施工方法来做好各施工过程的质量预检与控制,建设高质量、高速度、低消费的公路工程,确保施工质量达到设计要求,实现最佳的经济效益和社会效益,促进我国公路建设事业的快速发展。

一、公路工程施工质量管理及控制的重要意义

公路工程的施工复杂、难度大工期紧急,技术要求水平高等特征,不仅关系经济、社会与自然环境三大方面,而且受资金技术水平的制约。加强公路工程施工质量管理可以加快工程进程、树立企业良好形象、提高企业的经济效益与社会效益,另一方面有利于交通运输健康持续进行、保障人们生活与生命财产安全。质量管理是公路工程施工项目的重要保证,其核心是贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。公路施工质量合理的控制可以避免公路施工质量事故的出现。质量控制可以提高公路的寿命,降低施工结束后公路的维修和养护成本,提高企业的经济效益。控制公路施工质量可以减少路桥安全隐患,降低交通事故和财产损失,保证公路的安全性。因此,公路施工质量的控制,还需要一套完整的、有效的、科学的管控体系和手段来进行规范,施工中确保先进的技术水平,确保其使用与安全性能,从而保证公路工程的顺利完成。

二、公路工程施工质量管理及控制工作中存在的问题

勘测设计质量不高,目前公路工程进度大要求快,公路工程的施工设计工作不成熟,在一定程度上影响了公路工程的施工质量的好坏。缺乏健全相关的法律法规以及合理的设计程序,在进行路桥施工的时候可选的方案较少。领导缺乏质量意识,施工工序不合理,对整个的公路施工过程没有一套完整的管理思路。缺乏施工工序之间的规律性、科学性、合理性、客观性等,现在有些施工单位片面追求施工进度,而严重忽视了施工工序的合理性。很多公路施工单位为了尽快的完成项目,争取最大效益,在施工中忽视工程施工中的技术要求和质量控制,在具体的施工过程中,没有按照合同进行施工,如果不建立合理的监理制度很有可能产生纠纷,影响公路的施工进度。当前施工监管制度不完善规范,施工质量管理措施落实不到位,一些施工质量管理体系制定得非常合理,这就是因为执行力度和工程监理不够所造成的结果。公路工程重复建设和投资现象严重。同时又缺乏科学合理的质量管理分析与解决对策,人为因素造成公路工程重复建设和重复投资现象严重,进而导致公路工程的整体施工质量不高。公路工程质量验收评定工作不完善,在公路工程竣工后的质量验收评定工作缺乏严肃性和公正性,给公路工程带来了严重的质量安全隐患。另外,一些施工人员的素质较低,施工现场管理混乱,普遍存在“脏、乱、差”的现象。施工现场的原材料和施工机具随意摆放,不注重施工器具的保养等。在施工的过程中为了经济利益节约成本偷工减料。原材料进场关的把握力度不够且严重浪费,极易导致质量事故。这种不负责任的行为留下了安全隐患,威胁人民财产的安全。另外,公路施工企业人力资源管理体系效率不高,还没有形成一套完善的科学的薪酬管理体系和员工职业化管理、员工岗位测评体系和绩效考评体系,员工队伍流动频繁,不利于企业的稳定和发展。

三、公路工程施工质量管理及控制措施

3.1加强公路工程施工设计控制

公路工程质量的控制要从工程设计入手,设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。设计方案除了要确保结构的稳定性之外,还必须具有可实施性,要综合工程所在地的地质情况、气候施工条件特点实际情况,因地制宜,综合考虑,使设计方案具有可行性、安全性和效益性。在公路工程施工过程中,很多问题只有在施工过程中才能发现,如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更,设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则,不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。

3.2强化技术质量管理控制

为了确保公路工程的施工质量,工程施工前,必须严格落实技术交底内容,还要做好图纸会审工作。掌握工程的施工特点、施工难点、施工工艺、操作技能以及工序执行的技术标准。为了保障工程质量,要求施工单位的工作人员能够认识设计图纸、了解图纸设计意图、掌握施工中的关键与难点,以确保施工组织设计的可行性。为了提高公路施工质量,首先做好原材料的管理工作,加大原材料管理力度,必须严把原材料进场关,控制好原材料的采购、运输与存储。施工前要对工程主要材料进行性能试验。施工单位要秉着真实、及时、准确、齐全的原则,记录好试验内容、试验结果。合格的原材料只有在设计和监理签证之后方能投入工程之中。

3.3建立健全质量管理保证体系

建立健全质量保证体系是质量控制的先决条件,质量保证体系是实现公路施工技术和质量有效控制的有利保证,科学合理的质量保证体系能保证质量控制有序、高效运行,能为质量控制提供决策保证。公路工程施工人员复杂,工种多样,规模巨大,需要根据不同项目、不同路段进行技术和质量分层,并保证所选择的技术能适应施工现场的具体情况。没有切实可行的质量保证体系,质量控制就成了无源之水,无本之木。因此要建立施工管理制度、质量防护制度、设备管理制度、安全管理制度等,健全质量自检措施,并确保每一项规章制度严格落到实处。要求员工树立“质量安全第一”的理念,将施工质量控制工作摆在工作首位,严格按照操作流程施工。以此保障质量控制的科学实施。

3.4加大施工现场质量管理控制

施工过程的质量控制是公路施工的关键。在公路施工现场,由于不安全、突发因素较多,必须事先考虑各种因素,应从根本上做好施工防范工作,严格遵守施工中规定的操作流程有助于更加提高工程的工程质量。并注意施工区域的交通和水电等方面的规划设置,确保施工现场井然有序,保证施工质量,保障公路工程施工人员安全。要采取科学合理的施工组织措施和质量控制方案,发挥施工技术人员的主观能动性,通过奖惩措施制定和执行,树立和培提高施工技术人员的质量意识。在实际的施工中管理人员要做好施工各个方面的协调工作,发现不达标的项目要及时上报,做出合理的解决方案,减少施工中的质量隐患。

结束语:

公路工程施工质量控制是百年大计,科学、合理的管理体系,先进的施工手段,是保证公路工程高质量的根本,也是施工企业质量管理的核心内容。要保证公路施工质量就要从各个方面抓住影响质量的因素,以确保公路建设质量。要不断学习新的技术和新的工艺,与时俱进,不断提升工程质量,最终获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献

(1)赵刚.探究公路工程施工质量管理与控制[J].黑龙江交通科技.2013(11)

(2)宋玉娟.试论公路工程施工质量管理[J].黑龙江交通科技,2014,04:156.

(3)王春明.论公路工程施工质量管理与控制[J].现代物业.2013(05)

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