导读:本文包含了度绩效评估论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:360度绩效评估系统,能力考核,素质考核
度绩效评估论文文献综述
胡安琪[1]（2019）在《企业360度绩效评估系统的构建探讨》一文中研究指出能力、素质,作为影响绩效结果的因素,一直是企业绩效管理中的重要评估内容。通过对能力和素质的考核,可以强化企业文化,塑造适合企业价值观的人才,也可以通过考核及反馈,让员工了解需要进步的方向,不断提升员工能力。由此可知,360度绩效评估是不可或缺的绩效管理工具,其在绩效管理工作中有着不可替代的作用。因此,塑造合理的、符合企业价值观的360度绩效评估系统至关重要。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年20期）
袁菊丽[2]（2018）在《360度绩效评估在企业年度考核中的应用》一文中研究指出美国管理学权威彼德·杜拉克曾说过:"企业或事业唯一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。"人是生产力中最活跃的因素,任何社会财富都是由人创造。面对日益复杂的生存环境,为了充分发挥员工的潜能和积极性,增强企业活力与竞争力,促进单位的快速发展,大多数企业在年底对员工全年的工作情况及绩效进行考核即年度考核。(本文来源于《中国商论》期刊2018年02期）
杜晓旭,李运锋[3]（2017）在《基于满意度绩效评估的珠叁角城市公共体育服务发展现状与对策研究》一文中研究指出以满意度绩效评估为切入点,运用专家访谈法、实地调查和问卷调查法对珠叁角城市公共体育服务发展现状进行分析与对策研究。1)满意度绩效评估能更加客观、清晰分析和掌握政府公共体育服务的现实状况,了解实施过程中出现的具体问题。2)政府部门能够及时了解民众公共体育服务的具体需求。满意度绩效评估对促进政府职能部门改进工作、改善政府形象、促进社会和谐发展都有积极的作用。(本文来源于《山东体育科技》期刊2017年05期）
谢东明[4]（2017）在《360度绩效评估在高校学生组织的应用研究——以N大学学生会为例》一文中研究指出360度绩效评估是现代企业人力资源管理十分流行的绩效考核工具,而将这一方法运用到公共部门的绩效管理中,对于提高组织成员的积极性、增强组织凝聚力和竞争力具有重要作用。通过结合学生会实践经验,研究360绩效评估方法在高校学生组织中的合理设计及评估方法,以此全面考核组织成员的工作绩效,培养成员的工作能力与责任心,改善组织的总体绩效,提升社团活动的开办水平、更好的服务广大同学。(本文来源于《现代经济信息》期刊2017年15期）
蒋宇晓[5]（2017）在《在杭州杭氧股份有限公司引入360度绩效评估法的构想与思考(二)》一文中研究指出以杭州杭氧股份有限公司为例,首先通过对公司员工绩效评估现状及存在问题进行分析,然后尝试构想搭建适合公司实际情况的360度绩效评估体系,最后对公司引入360度绩效评估法的利弊进行分析思考。(本文来源于《杭氧科技》期刊2017年02期）
钟华[6]（2017）在《基于360度绩效评估的WK中层管理人员绩效考核研究》一文中研究指出随着经济的快速发展,国有企业的改革步伐加快,国有企业必须建立现代化的绩效管理体系才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展。如果企业的绩效考核模式还停留在几十年前,很快就会被市场淘汰。为了适应市场经济的发展,建立现代的绩效考核体系是非常有必要的。企业必须通过先进的绩效考核方式,促进员工绩效改善和提升,使得企业健康、快速发展。论文简要介绍了360度绩效评估、目标管理法、平衡计分卡、OKR目标成果法、关键绩效指标法这几种考核方法,分析了不同考核方法的优缺点。论文以WK作为研究对象,以绩效考核的基本理论为出发点,分析WK管理人员绩效考核存在的各种问题,优化了WK中层管理人员绩效考核体系,且提出WK中层管理人员绩效考核体系的实施流程。最后,对论文主要研究内容进行总结,归纳本文研究的缺陷和下一步研究的方向,以期为企业建立科学的绩效考核体系提供理论贡献。(本文来源于《华东交通大学》期刊2017-06-30）
程钰婷[7]（2017）在《360度绩效评估在事业单位绩效考核中的应用探析》一文中研究指出绩效评估的意义在现代社会日益彰显,通过绩效评估为事业单位的绩效考核提供了科学可靠的依据,为员工的晋升加薪、培训深造以及降职降薪等提供有力的数据支撑。360度绩效评估打破了传统评估方式相对单一的缺陷,更加全面合理,将上级、同级、下级、客户以及自我的评估将结合,能够获得更为准确的考核结果,反过来,又通过结果反馈为员工工作绩效的提升指明了方向,最终促进事业单位工作成效的取得。文章在对360度绩效评估内容进行分析的基础上,认为其在事业单位绩效考核应用中,由于评估主体的主观性因素、评价标准的不明确和评估结果缺乏反馈等问题,影响了事业单位绩效考核的开展。而这也需要从这叁方面着手加以优化,促进360度绩效评估与事业单位绩效考核的真正有机融合。(本文来源于《中国市场》期刊2017年13期）
蒋宇晓[8]（2017）在《在杭州杭氧股份有限公司引入360度绩效评估法的构想与思考(一)》一文中研究指出以杭州杭氧股份有限公司为例,首先通过对公司员工绩效评估现状及存在问题进行分析,然后尝试构想搭建适合公司实际的360度绩效评估体系,最后对公司引入360度绩效评估法的利弊进行分析思考。(本文来源于《杭氧科技》期刊2017年01期）
梁筱幸[9]（2015）在《高校图书馆学科馆员绩效考核——基于“360度绩效评估”》一文中研究指出目前,中国高校图书馆对学科馆员的绩效考核制度各有不同。分析了国内外学科馆员的绩效考核现状,结合中国高校图书馆的实际情况,引入"360度绩效评估"。分别从"360度绩效评估"的概念、特点、引进的意义、实施评价的程序及应注意的问题,探讨该方法在学科馆员考核中的运用。(本文来源于《农业图书情报学刊》期刊2015年07期）
缪红,余波,傅博[10]（2016）在《360度绩效评估法在医院行政中层管理者考核中的应用》一文中研究指出行政中层管理者是医院业务和科室运营的核心,建立一套切实可行的绩效考核办法,可发挥此类管理人员的最大效力,对于提升医院管理水平、实现医院战略目标也具有重要的目标意义。该院将"全方位与多维度评估"的360度绩效评估法运用到行政管理人员的绩效考核中,在克服以往自上而下单向考核带来的偶然因素与片面性的同时,有效解决传统考评中无量化指标就无法考评、评估内容不全面、反馈评价流于表面等固有弊端,并从多角度客观公正地评价每位中层管理者的工作实绩及个人素质能力。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2016年33期）
度绩效评估论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
美国管理学权威彼德·杜拉克曾说过:"企业或事业唯一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。"人是生产力中最活跃的因素,任何社会财富都是由人创造。面对日益复杂的生存环境,为了充分发挥员工的潜能和积极性,增强企业活力与竞争力,促进单位的快速发展,大多数企业在年底对员工全年的工作情况及绩效进行考核即年度考核。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
度绩效评估论文参考文献
[1].胡安琪.企业360度绩效评估系统的构建探讨[J].现代商贸工业.2019
[2].袁菊丽.360度绩效评估在企业年度考核中的应用[J].中国商论.2018
[3].杜晓旭,李运锋.基于满意度绩效评估的珠叁角城市公共体育服务发展现状与对策研究[J].山东体育科技.2017
[4].谢东明.360度绩效评估在高校学生组织的应用研究——以N大学学生会为例[J].现代经济信息.2017
[5].蒋宇晓.在杭州杭氧股份有限公司引入360度绩效评估法的构想与思考(二)[J].杭氧科技.2017
[6].钟华.基于360度绩效评估的WK中层管理人员绩效考核研究[D].华东交通大学.2017
[7].程钰婷.360度绩效评估在事业单位绩效考核中的应用探析[J].中国市场.2017
[8].蒋宇晓.在杭州杭氧股份有限公司引入360度绩效评估法的构想与思考(一)[J].杭氧科技.2017
[9].梁筱幸.高校图书馆学科馆员绩效考核——基于“360度绩效评估”[J].农业图书情报学刊.2015
[10].缪红,余波,傅博.360度绩效评估法在医院行政中层管理者考核中的应用[J].中国卫生产业.2016
标签：360度绩效评估系统; 能力考核; 素质考核;