园林绿化工程施工管理的特点与优化措施探讨

园林绿化工程施工管理的特点与优化措施探讨

深圳市龙岗区城市管理和综合执法局市政园林工程建设管理中心

摘要:本文首先简单介绍园林绿化工程施工管理的特点;接着指出现阶段园林绿化工程施工中存在的问题;最后结合施工管理的主要对象、针对施工管理中存在的问题,就如何优化园林绿化工程施工管理提出一些建议。

关键词:园林绿化工程;施工管理;特点;优化措施

一、引言

园林绿化工程施工内容、施工重点和施工目的的不同,使得其施工管理更具复杂性和特殊性,在实际管理过程中容易出现问题。而施工管理质量的高低又会直接影响到园林绿化工程施工质量的好坏,关系到园林绿化效果的发挥,因此,必须根据园林绿化工程的实际施工情况,解决好施工管理中可能出现的问题,做好施工管理工作。

二、园林绿化工程施工管理的特点

(一)管理对象的特殊性

园林绿化工程施工管理的对象不再是传统意义上的贯穿于整个施工过程的施工人员、设备建材等,而是具有不同生命周期的园林植物,与传统建筑工程施工管理相比,对管理的灵活性和全面性的要求更高。园林绿化工程施工管理对象的特殊性,决定了其管理目的和管理任务的特殊性,其最终目的是满足园林植物对生长环境的要求、维护植物的自然生长、实现并发挥出园林绿化效果;其施工任务主要是根据园林建设条件和园林所在地生态环境,选择合适的植物,并根据植物的生长习性,进行合理的种植、养护和管理,使植物能够健康自然生长。

(二)管理重点更具人性化

园林绿化工程的最终目的是美化环境,为居民创造更好的居住和生活空间,因此在园林绿化施工管理中要充分考虑到这一点,从人性的角度出发有侧重点地开展施工管理工作。园林绿化工程施工管理的重点应该放在居民对生态的需求上,从居民对空气、绿化、环境等实际需求的角度出发,结合当地气候环境,开展管理工作,建设出舒适怡人的园林绿化工程,为居民提供放松身心、接触自然的场所。

(三)综合考虑施工技术和施工艺术

园林绿化工程的施工建设需要结合植物的生长习性与居民的需求,这就意味着其施工管理要兼具科学性和艺术性[1]。科学性是指施工管理人员要具备一定的园林工程施工经验和植物类相关专业知识,根据植物的生长习性和分布动态,结合园林实际建设方案和施工情况,对园林植物进行合理规划,确保植物的自然生长;艺术性是指施工管理人员和园林工程设计人员要在保证植物分布规划科学性的前提下,保证其艺术观赏性,对不同植物进行有序协调的分布,使园林绿化工程更具美感。

三、园林绿化工程施工管理中存在的问题

(一)前期准备工作管理不到位

主要是指对施工图纸和施工材料购入的管理不到位。前者指的是图纸的设计、会审、交底等工作没有到位。设计不够科学,没有充分考虑施工所在地的生态环境状况以及不同植物之间生长习性的差异,使得设计方案不够科学合理;会审环节中疏忽掉一些小细节问题、没有及时修改图纸上标注不明的地方、设计方案中的数据信息不完整等;交底工作不及时或者不充分,都会影响到后续施工的正常开展,影响施工效率[2]。

后者指的是对施工材料购入环节的监管和后期的保存管理不到位。施工材料购入过程中缺少相关负责人对购入过程、购入资金使用情况、购入材料质量的监管,使得部分人员从中谋取私利,购入不符合规定的材料;材料购入后,因储存环境或储存方式不当,使得购入的建材或者植物收到损坏,影响接下来的施工。

(二)不同部门或单位之间的沟通不及时

一些较大的园林绿化工程是会由不同施工单位负责的,而这些较大的工程也会被拆为小单位的施工工程,在园林绿化工程施工过程中就存在着不同的施工单位、施工部门和不同工种的施工人员,这本身就加大了施工管理的难度,如果园林绿化工程建设中缺少方便有效的沟通和反馈机制,或者这一机制建设不完善,就会出现不同单位之间沟通不及时的情况,施工人员对园林绿化工程的整体建设情况不够了解,容易造成重复施工,有时还会造成不同施工单位之间的矛盾;施工管理人员也难以对施工情况进行准确的把握和监管,为施工过程中的偷工减料和收取回扣“创造”了条件,不利于园林绿化工程施工的顺利开展[3]。

(三)绿化植物管理与养护不到位

园林绿化工程施工过程中关键的内容就是对绿化植物的管理和后期的养护。施工过程中由于管理人员重视程度不够,或者一时疏忽,使得植物储存和种植方式不当、植物种植与养护不协调。除此之外,对园林绿化工程保护的对外宣传不到位,得不到市民的重视和参与,绿化植物甚至被故意破坏,加大了绿化管理和维护的难度,而且还造成了资金的浪费,有时还会拖慢施工进度[4]。

四、优化园林绿化工程施工管理的措施

(一)在施工成本管理上

通常情况下,园林绿化工程施工规模大、周期长,同一单位园林工程可能由几家不同施工单位承担,再加上具体施工内容地复杂性,加大了园林绿化工程的成本核算与管理难度。在实际施工过程中,成本管理的相关人员,要结合实际参与施工的企业,以及不同的单位工程,将人工费、材料费、机械使用费、检测试验费等划分为不同的科目,并参照不同的标准和方法进行成本费用的核算和管理。为了保证施工效率,施工管理人员在进行成本管理的过程中,还要采取其他措施尽可能多地提高施工人员个人工作效率,以及不同工种之间地交流合作,努力发挥工程的整体效益[5]。

(二)在施工进度管理上

除了控制施工成本外,园林绿化工程还需要控制好施工进度。在正式施工前会先做出施工进度进化表和计划措施,主要包括对园林绿化工程中的土方、园建、绿化、安装、验收等环节的计划和控制,在提前做好规划的基础上有序展开施工工作;在正式施工过程中,相关管理人员要结合实际施工情况和施工要求、天气状况、成本调整等多方面因素,及时调整施工方案,保证施工进度,保证园林绿化工程能够按期竣工。

(三)在施工质量管理上

外部生长环境的急变,容易影响到园林绿化植物的正常生长,从而影响到园林绿化工程的工程质量。在园林绿化工程施工管理过程中,要从工程开始到结束,将质量管理贯穿到“设计-购入-规划-施工-维护”全过程中,避免人为因素对施工质量造成的破坏;并密切关注施工期间天气变化,提前做好恶劣天气下施工预警和绿化植被维护工作,有序有效应对突变恶劣天气,避免外部环境对环境造成的干扰,以更好地保证施工质量。

结语:

重视园林绿化工程施工管理,认真分析其中存在的问题,结合园林绿化工程施工管理的主要对象和环节,采取相应措施,提高施工管理效率,建设更具人性化和艺术美感的园林绿化工程。

参考文献:

[1]桑梅莹.园林绿化工程施工管理的特点与优化措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(22):192-187.

[2]李云,张凯.园林绿化工程施工管理要素及优化措施[J].现代园艺,2017(14):180.

[3]赵吉伟.优化园林绿化工程管理的有效策略探析[J].现代园艺,2017(12):197.

[4]李春林.园林绿化工程施工管理现状及改善对策[J].现代园艺,2017(1):143.

[5]贾利宗.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].农业与技术,2017,37(14):210.

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